工民建施工现场质量安全管理要点分析

漆文宇

（遵义市红花岗区建筑业服务中心，贵州遵义 563000）

1 施工质量与安全管理重要性及现状

在不同工民建施工中，因为建筑规模、建筑样式、建筑类型的多样化和外部环境条件极其对施工操作形成的影响特征，尤其是在高层工民建中施工操作的特殊性，必须高度重视施工质量和安全管理工作[1]。为了进一步保障工民建施工可以顺利进行，需要做好多项技术与多种施工工艺的应用，在遇到多种工种交叉施工现象时，需要做好施工现场的施工质量与安全管理，尽可能减少建筑施工的成本并满足工程项目施工质量需求与综合应用目标。伴随着我国社会经济水平的持续性提升，建筑行业保持着高水平、高收益状态，必须建立在合理的管理体系。伴随着各种新材料、技术和设备的应用个，工民建的施工技术也在不断改进，此时便需要高度重视质量和安全方面的管理工作，从而提升工民建的综合施工效益。

目前来看，工民建施工现场的质量与安全管理仍然存在比较多的问题，最典型的问题为：①安全问题严重。在施工过程中因为缺乏安全意识，经常会出现违反作业规程操作的现象，例如不安全机械设备施工期间，无法正确应用个人防护用具与工具，施工设备无法妥善存放，施工现场易燃易爆物品没有规范化管理，从而呈现各种安全隐患；②施工质量无法得到保障。工民建施工现场环境复杂，容易发生安全事故，如果施工单位不加以重视，就无法提前预防和控制不安全因素，对施工人员的生命安全造成威胁。在人员管理方面也忽略了安全这一问题，导致施工中经常出现不规范操作现象，最终出现严重的安全问题。

2 工民建现场施工质量及安全管理的有效措施

2.1 安全组织体系与管理制度

组织属于团体共同目标主导与利益共同体，任何一个指令与任务目标都与组织保障有密切关联，单位在进场之后需要及时成立团队并基于不同合同包组建区域项目部，并实行分区管理模式。项目安全部的直属部门的项目经理，需要注重安全管理体系的建立。及时构建以项目经理为主体的组织机构，并完善安全管理组织机构[2]。每个月定期做好安全专题会议，讨论月度安全生产状况以及下一阶段安全工作的重点，并基于专项、重大安全隐患进行分析，及时解决各种安全问题。制定基本管理方针，借助完善项目组织机构的安全管理的制度体系以及逐层的岗位安全生产要求方面，需要及时规避不安全的状态以及行为。因为目前许多施工都是以分包方式进行，现场施工人员及设备较多，导致施工安全管理的难度相对较大。对此，在管理工作中需要完善安全规章制度，并基于项目安全管理现状，针对性地提高现场安全管理的综合水平。安全管理的规章制度需要涉及安全检查制度、安全教育培训制度、安全会议制度以及设备安全管理制度。在安全管理制度方面需要基于相应的特种作业落实规程性管理内容，并基于不同机械设备的安全操作规程进行针对性管理。另外，还需要注重安全管理工作质量的优化与改进，在管理期间需要明确岗位的基础职责，并落实安全责任的准确划分，注重追究制度体系的建设，针对工程技术人员必须定期进行培训教育，对违规的操作进行早期识别与针对性处理，加强监督工作并明确不确定性因素的管控，减少负面因素带来的不利影响，从而提高施工中的综合管理与控制水平。

2.2 注重人员层面上的管理

首先，安全管理培训教育。按照项目管理的基本目标以及不同类型施工人员的技术状态，需要及时明确培训需求以及相关的培训计划，并做好入场三级安全教育的同时，有针对性地加强专项安区前培训，以及特种作业人员的技能与业务培训。借助安全教育培训有效提升参建人员的安全意识与能力，从而提高施工安全水平[3]；其次，安全技术交底。在分包入场方面，项目安全部门需要基于现场的安全状况、管理流程以及相关的要求做好施工风险的管理与控制。在施工开始之前，需要先基于施工具体内容，结合专项方案以及施工组织设计，从项目总工程师到作业班组，落实层次性的交底以及分级的控制。在施工期间需要对部分安全风险高、难度大的环节落实专项管理，尤其是高空作业、专业岗位作业，基于总包带头组织的方式做好专项交底，保障施工质量与作业安全；再次，激励和处罚机制。为了促使安全生产责任制度体系落实到实处，需要确保各级管理与施工人员保持高度责任心，并落实激励和惩罚管理体系。在项目部和分包单位、不同管理人员多方面均需要签订安全生产责任书，同时制定相应的考核机制，严格落实现场安全管理规定，对于文明施工的班组、个人提供奖励，反之处罚，对于严重违规者应当责令退场；最后，需要落实安全会议。项目部需要定期做好安全讨论会议，其认知在于上级单位精神与指示的传递、近期生产情况的通报以及工程进度预测等。每周需要组织例会并基于不同区域施工和安全管理人员做好安全生产的管理工作，对不同区域中所有人员进行安全教育并传达项目信息，并突出强调安全会议，每天上班之前需要对各个班组进行安全宣传教育，传达项目的安全指示，增强施工安全意识。

2.3 注重施工标准化管理

工民建属于复杂、大型工程项目，项目本身也备受社会关注与参建方的高度重视。在工民建建设过程中，单位需要基于国家的相关法规与技术标准，并基于以往的安全管理经验，在施工中突出施工管理重点，并针对性地完善安全管理体系，从而为项目管理工作的落实奠定基础。目前来看，对于工民建的安全管理创新点主要在于下面几点：①从设计与采购源头减少隐患问题。因为工民建本身的异形结构较多、设计相对复杂并且施工难度较高，所以设计部门需要熟悉掌握项目施工中的各种危险因素以及防范规范，并规避设计缺陷而导致的安全事故问题。设计部门需要做好施工与管理部门的安全交底，明确告知施工中存在的安全风险，对于重点施工环节的材料，需要在采购期间注重产品的品质与质量，杜绝假冒伪类产品的应用；②严格把控准入关。在专业施工单位的招标期间，需要提高对单位的审核管理工作，尤其是资质等级、工程经验、安全业绩等，需要在安全管理机构配备相应数量的人员，同时借助安全措施费用实现对安全责任的转嫁，如意外伤害险，考核施工单位的综合实力，从而提高安全管理综合水平；③提高管理执行水平。为了进一步保障安全目标与安全措施的合理落实，需要针对性地加强安全管理措施，构建完善的安全管理制度与流程，并做到有章可循。借助多种检查形式结合方式，及时排查施工中不同阶段的风险问题，并落实整改制度，构建闭环管理措施。基于分区管理提高施工区域、生活区域的划分，并明确不同区域责任人与管理职责，有效落实区域考核管理工作。

2.4 做好施工现场的安全管理

在施工过程中需要基于施工现场的各种安全隐患做好相应的防范处理。在施工中需要主动做好自然安全隐患的防范，工民建工程施工过程中可能会遭受多种类型的因素影响，在施工中遭受自然环境因素影响最明显。在遇到暴风雨等自然天气时，会对露天施工人员形成安全威胁。对此，在施工中需要注重自然因素的防控，密切关注天气环境，在遇到恶劣天气预报时，应当及时暂停施工，保障安全并构建相应的应急预案，采取有效的措施进行防范。另外，在施工中需要高度重视现场的安全管理工作，在施工中需要针对性加强现场的安全管理，针对现场施工人员一方面必须做到持证上岗，另一方面必须基于现场的机械设备进行定期检查与故障排查，在施工中必须对设备的材料、设备等进行检查，并基于规范化要求提高施工综合水平。

3 结论

综上所述，工民建在施工中需要有意识地加强施工现场的质量管理与安全管理措施，尤其是针对施工现场的风险特征，应当高度重视安全管理工作，并借助安全生产管理体系，构建一个完善的安全组织保障体系，并借助安全制度的保障、安全管理措施的建设，针对性提升管理的综合意识水平，完善与落实安全管理内容，提高工民建综合建设水平。