建筑施工质量控制的监理工作探讨

2021-03-30王晋利

建材与装饰 2021年11期

王晋利

（太原市建工兴达工程有限公司，山西太原 030001）

0 引言

当下，建筑行业迅猛发展，为了保障建筑工程质量、提升建筑综合性能，务必要在建筑施工过程中加强监理工作，通过强有力的监理工作把关每一道施工工序。客观来看，有力的监理措施可以及时发现并排除现场隐藏的质量安全隐患，降低质量事故、安全事故发生概率，从而提升工效、优化工程品质。

工程监理，顾名思义，即为在建筑工程施工环节，实施强有力的监督以及管理，从而实现对工程的全方位、全过程监控，进一步确保工程施工有序开展。可以将建筑施工质量控制的监理工作划分为如下几个部分：①依据工程实际情况制定合适的监理措施，同时选派专人负责监理工作；②制定工程监理的总体方案，并对方案的细节部分进行细化修订；③依据工程性质以及建设要求，构建完善的监理机构，明确监理机构的人员配备以及职能划分；④对于建筑工程的监理工作实行动态管理制度，通过实时分析的方式，及时进行改进。

1 建筑施工质量控制的监理工作原则

1.1 权责共同

监理工程师应该加大与建设企业的沟通力度，通过沟通将相关责权明晰化。在现场监理过程中，监理工程师同步承担相关权责，考虑到权责是建设企业赋予的，因此在监理合同签订中，务必将权责明确并细化，利用合同有效维护监理工程师的权力，同时约束监理工程师执行义务。

1.2 效益最大化

监理工程师应当综合考虑工程的经济性、社会性以及环保性，应本着将工程效益最大化的原则，不断增强监理责任意识。除此以外，还应充分把握相关国家法律、标准规范，在遵守相关条例的基础上，有序进行监理。

1.3 公平独立

监理工程师应该本着尊重事实的基本原则开展工作，将工程涉及的各参建方有效协调，同时应依据相关法律规范妥善维护各参建方的合法权益。在监理工作中，应遵循公平独立的基本原则，努力优化工程建设质量。

2 建筑施工质量控制监理工作的制约因素

2.1 建设企业行为不规范

在实际工程中，监理方受建设方委托并开展监理工作，因此，建设企业行为的规范与否对于监理工作的开展情况影响极大，也可以说，建设企业的行为规范性决定着监理工作的最终成效。现阶段，一些工程的建设方存在着不规范行为，严重干扰着监理工作的开展。具体来说有如下情况。

2.1.1 建设企业过度集权

建设企业对于监理企业的“委托”类似于一种“授权”，在授权结束后，监理企业应该可以依据监理合同的委托和授权开展“三控两管一协调”相关工作。然而，在实际工程中，大部分监理企业的管理权力却十分有限，监理工作流于形式，工程中关于进度、成本以及合同等方面的管理权限仍旧由建设企业把握，对于监理工作的开展造成极大的制约。

2.1.2 监理合同责权分配不当

在监理合同制定过程中，一些建设企业对于监理工作的责权分配太过于主观，他们片面地将监理权利划分给己方，而将监理义务划分给监理，这样的合同内容与条款是极为不妥的，造成“决策全听甲方、责任全算监理”的不良局面。

2.1.3 建设企业干涉过多

在实际工作中，建设企业干涉过多也是监理工作的一大制约因素。具体来说包含下述情况：建设企业指派代表干涉监理工作中，导致越权、不沟通等情况，建设企业代表往往会越过监理直接对工程承包方下达指令，进而导致许多无谓的纠纷。

2.2 监理市场竞争不规范

当下，我国监理市场呈现出质量参差不齐的局面，导致这一状况的原因在于监理市场的准入门槛过低以及监理市场的监管力度严重不足。现阶段，国内部分城市在监理市场中构建招投标的监理竞争机制，但是机制中仍旧存在唯价格论的情况，导致该机制无法有效判断监理企业的实际专业能力。在招投标过程中，大部分建设企业将成本放在首位，过度关注价格而忽略资质，导致“牺牲工程质量而换取眼前利益”的不良情况，严重影响一些优质监理企业投身市场竞争的积极性，阻碍监理市场的可持续发展。

3 建筑施工质量控制的监理工作方法

3.1 施工前期监理工作方法

建筑施工质量控制的监理工作具备系统性、复杂性以及过程性等特点，该工作要求监理工程师及时发现工程中隐藏的质量隐患并予以处理，进而将工程质量以及施工效率最优化。鉴于此，在施工前期，监理工程师应详细分析工程中可能出现的各类问题，并针对问题制定有效的预控措施，将质量隐患扼杀在摇篮中。一般情况下，在施工前期，监理工程师应详细勘探工程所处区域的地质条件、气候特征、土地利用规划以及管线分布状况等等，进一步在勘探工作的基础上严格审查施工组织方案，对方案提出合理的改进意见，其后结合方案制定完善的施工质量监管措施。

3.2 施工过程监理工作方法

3.2.1 合理下达监理指令

监理指令一般体现为指令文件，指令文件是指监理工程师依据施工过程存在的缺陷所发出的书面指令。指令文件中应包含监理工程师给出的详细意见。监理工程师应该在考虑工期的基础上合理编制指令文件，以避免影响工期。另一方面，监理工程师还应注重对自身审查能力的提高，在工程施工过程中要能及时发现违规操作行，并及时要求操作人员予以整改。

3.2.2 妥善开展旁站监理

在工程施工过程中，现场监督管理十分关键，在现场监督管理工作中，旁站监理是关键的工作方式之一。在履行旁站监理时，监理工程师应实时巡视检查现场，一方面监管各类施工操作是否标准，对于违规之处及时处置，另一方面全方位监管施工进度，避免工程滞后。特别是一些规模大、建设周期长的工程，监理工程师更要增强监管意识，加大旁站监理力度，在监理工作中要能合理运用理论知识，并积极采用前沿管理方法。

3.2.3 有效进行见证取样

在施工现场，通常的监理方式包含第三方质量检查、目击者取样分析以及建设过程检查等等。在目击者取样分析工作中，监理工程师应妥善对建材以及建筑安全性进行检查。举例来说，混凝土这种材料在建筑工程中的使用量普遍占比较大，因而其质量在一定程度上决定着着建筑工程的建成质量。因此，监理工程师应妥善对混凝土进行见证取样。在见证取样过程中，监理工程师应该在浇筑现场随机对混凝土进行抽样，每抽样一次即留置一组养护试件，通过检测养护试件质量对混凝土质量实施检测。

3.2.4 科学监管计量支付

在一些大规模的建筑工程中，使用大量的人力和物力，因此需要投入较多的资金。为了保障建设资金的利用效率，监理工程师务必要对计量支付开展科学、合理的监督管理。具体来说，监理工程师应该加大对于工程施工质量的验收力度，在确保施工质量合格之后方可出具支付证明。当存在施工质量不合格的情况时，监理工程师有权要求施工企业进行整改，当整改质量仍旧不达标时，监理工程师有权拒绝出具支付证明。

3.2.5 及时验收隐蔽工程

在建筑工程（尤其是一些规模大、工期长、现场环境复杂的建筑工程）中，涉及各式各样的隐蔽工程。当监理工程师对隐蔽工程监管不及时或者是不到位时，将会对工程带来较多的质量隐患，最终严重影响着工程的质量验收。鉴于此，监理工程师必须强化隐蔽工程监管力度，在实际监管工作中要关注如下要点：①每一个隐蔽工程完工后，监理工程师应要求施工企业依据相关规范以及设计图纸开展自检，并依据自检情况出具质量检查报告；②监理工程师应依据施工企业出具的质量检查报告及时进行复检，当隐蔽工程不达标时，应要求施工企业整改；③监理工程师通过复检确认隐蔽工程质量达标后，方可对隐蔽工程签字确认。