加强房屋建筑施工质量控制管理措施的分析

闫文娟

（太原市建工兴达工程有限公司，山西太原 030001）

0 引言

房建工程施工质量不仅关系到房屋的舒适度和耐久性，同时也与建筑用户生命健康安全有重大关联。质量管理是建筑工程项目管理的最核心内容，一切管理手段都应围绕着保证工程质量这一主旨来开展，建筑企业应从施工设计、材料管理、技术创新等多个方面提高建筑施工质量水平，为用户提供安全舒适的建筑空间。

1 建筑工程施工质量多发问题

1.1 基础施工质量问题

建筑工程基础施工最常见的问题就是地基的不均匀沉降，产生不均匀沉降的原因包括地基土壤过软、承载力不够、基础浇筑深度和强度不足等。一旦出现地基的不均匀沉降，建筑墙体会随着地基的形变而发生倾斜、裂缝，严重的甚至发生墙体坍塌，后果十分危险。

1.2 混凝土裂缝问题

混凝土裂缝也是建筑工程常见的质量事故，特别是预制的钢混大体积混凝土很容易出现裂缝或开裂问题，造成混凝土裂缝的因素也是多种多样的，包括水泥标号不达标、混合比设计不合理、浇筑温度控制不合格、混凝土养生不充分等问题都有可能造成混凝土的裂缝。

1.3 屋面渗漏问题

屋面渗漏问题最容易发生在建筑楼顶和突出的阳台部分，很多建筑楼顶采用平顶设计，但在防水设计方面存在一定的缺陷，造成不能快速排出房顶积水，如果楼顶防水施工工艺不完善，或防水材料不合格，很容易出现渗漏，给顶楼用户造成较大的困难。阳台或外立面渗漏主要是密封问题，窗体与屋面结合不紧密容易导致雨水的渗入。

1.4 电气施工问题

在现代建筑中，电气化、自动化设备的安装越来越多，包括水泵、电梯、照明、空调、居民用电设施等。建筑电气施工技术含量较高，难度也较大，需要更加专业的施工人员才能保证电气施工准确无误质量达标，但目前来说我国建筑施工人员电气施工方面专业化程度不够，特别是面对复杂的电气设备安装更是缺少专业人才。此外，电气施工还有大量的隐蔽工程，如墙体内的动力电线、通信电缆等，布线过程中依然存在偷工减料现象，容易导致动力线路负载能力不够，或通信线路不畅等诸多问题。

1.5 装修污染问题

随着社会分工的不断细化，很多房建工程都包含室内装修工作，用户可以直接实现“拎包入住”，给用户带来了很大的便利。但在装修过程中依然存在装修污染问题，如装修板材油漆有害气体排放、大理石瓷砖的辐射、室内水电布线管路不合理、门窗安装不严密等室内装修质量问题仍未得到彻底解决，容易引起用户的不满，导致矛盾冲突。

2 影响建筑工程施工质量的不利因素

2.1 施工设计因素

施工设计是影响工程质量的重要因素，有些建筑工程在设计阶段现场勘查不够细致，对项目所在地的土壤、水文、气候特征分析不深入，对周边的建筑、道路以及管道设施布置也没有进行深入具体的考察，导致设计图纸与施工现场环境存在较大的不匹配，给施工造成很大的困扰，严重的设计缺陷必须进行现场施工变更，这类问题不但会拖延工期，还很容易造成质量失控。

2.2 建筑材料因素

建筑材料不达标是建筑工程质量问题中最为常见的因素，由于建筑施工市场竞争过于激烈，恶意压价、低价中标等现象依然存在，很多施工企业的中标价格过低，导致利润空间非常小，所以在选择建筑材料方面应尽可能降低材料价格，但价格低廉的建筑材料在质量性能方面往往不能满足标准，以次充好、虚标参数的现象非常常见，材料不合格必然导致工程质量不达标，这是建筑工程质量监督管理中最难解决的问题。

2.3 施工管理因素

当前，我国的房建工程通常存在工程量大，工期紧，任务重的问题。施工周求几乎已经压缩到极限，建筑工地工人长期处于高度疲劳状态，施工工程机械设备也经常长期连续作业。在这样的工程进度压力下，施工质量管理工作难免会出现疏忽，如施工人员违规作业、设备长期不能保养维护、临时用电接线混乱等问题层出不穷，不但容易造成施工质量问题，还容易引发施工安全事故。

3 加强建筑工程质量控制建议措施

3.1 科学合理的施工规划

建筑工程施工应该科学合理的规划施工进度，不能盲目抢工期，过度追求施工进度很容易施工人员疲惫不堪，造成机械设备带病作业，也给质量管理人员造成了巨大的工作压力，很容易出现质量失控问题。因此，房建施工承接单位应根据工程量，施工环境实际特点来进行合理的施工规划，同时可以多利用先进的房建工程技术实现多工种并行作业，比如采用工厂化的预制件生产，利用装配式施工作业，减少工地现场的施工量，尽量避免多工种的较差作业，这样可以将整个房建工程在时间和空间上分解成多个作业面，并提高了施工效率，同时也能更好地开展质量管理工作。

3.2 加强建筑设计阶段的质量管理

在建筑工程施工设计前，设计人员应该进行充分细致的现场勘测和调研，要明确工程所在地的地质特点、水文特征、气候变化以及周边建筑道路和管线等其他影响因素，选择适合于当地环境特点的施工方案。在施工设计完成后，设计人员和现场施工作业人员应该进行完善的技术交底工作，澄清施工技术细节。施工人员对施工设计如果存在异议应该及时反馈，确保设计图纸和施工现场环境完全匹配，从而有效降低现场更改施工设计的概率。

3.3 加强材料的采购验收与现场管理

建筑材料管理应该从采购验收和现场管理两方面入手。在采购阶段，采购人员应该按照设计人员提出的材料标准广泛的寻找材料供应商，采用公开的招投标方式选定性价比突出的供货商，不能单纯的采用低价中标模式，选定材料供应商之后要对其所提供的建筑材料进行详细的检验检测，确保材料实际性能与标注参数相一致。在材料进入施工现场后，要建立专门的现场材料管理体系，设置专人对施工材料进行管理，要建立建筑材料进出库台账制度，对进入工地现场的建筑材料数量、规格、型号进行明确的记录，并做好材料的防水防潮、防锈蚀工作，对于重要的材料要搭建较高防护等级的临时性库房，保证材料的性能质量。在材料出库方面，应该建立严格的审核批准制度，施工人员在领取材料时应该出具材料领用单据，材料管理人员应根据领料单据记载的详细说明交付建筑材料，施工人员不得私自领取建筑材料。此外对于多余的材料或废料回收和处理需要有材料管理人员进行统一处理，施工人员不得私自将多余材料用于工程施工其他环节中，也不得私自回收废料转租出售。

3.4 现场施工的标准化管理

在现场施工之前，工程管理和一线施工部门应该协同制定标准化施工手册，特别是对于建筑工程的关键环节，如地基开挖和浇筑、大体积预制混凝土生产、屋面防水、墙体砌筑等环节要明确工艺流程，并需要制定明确的验收合格指标，只有满足质量标准才能通过验收。在具体施工作业开始之前，要对现场施工人员进行充分细致的施工培训，确保施工人员准确掌握施工流程、工艺要求和质量标准、减少施工人员的随意性，形成标准化的施工体系，这对于提高房屋建筑工程质量来说具有重要的实践意义。

3.5 网络监控技术的有效应用

随着计算机网络技术的发展，使网络监控和信息化管理在建筑工程质量管理中的有效应用成为可能。网络监控质量管理主要涵盖了三个方面：首先是对施工人员的监督管理，施工管理部门可以利用GPS 技术对施工人员进行定位、利用高清视频监控技术来监督施工人员操作的规范性，利用上述技术可以起到重要的监督管理作用，降低施工人员的自由度，确保施工人员在实时监督管理下进行标准化作业。其次是利用物联网技术对施工设备状态进行管理，工程施工现场需要用到大量的工程机械，包括起重机、搅拌机、运输车辆、变压器、电气焊等，传统的设备管理主要依靠人力来实现，管理难度大，时效性差，因此可以利用物联网技术和智能传感技术对设备状态信息进行实时采集，并将信息结果利用网络传输到工程项目管理中心后台，利用数据分析软件对设备健康程度进行分析，对存在安全隐患的设备进行报警，这样可以有效控制设备带病工作问题，在保证工程质量的同时也提高了施工的安全性。最后是对施工质量管理文件进行电子化管理，信息化管理系统应收录各种电子化的设计图纸、材料明细、产品合格证、现场变更签字、质量验收单等资料，形成可追溯性强的信息化质量管理体系，从而提高管理效率，防止现场施工质量管理缺位。

4 结语

综上所述，建筑工程质量管理是一项综合性强、专业度高的复杂工作，建筑工程质量管理人员应充分细致的了解工程特点，合理规划施工进度，加强施工材料采购与存放管理，在施工现场建立完善的质量管理责任制度，加强对施工作业人员的质量监督工作，并利用先进的网络信息技术来提高质量管理监督效率，减少人力资源的投入，确保质量管理监督工作落到实处，发挥提升建筑工程质量的保障性作用。