从工程施工角度看现场工程签证

2021-03-30张丽娟

建材与装饰 2021年7期

张丽娟

（山西三建集团有限公司，山西长治 046000）

1 建筑施工签证

建筑工程施工过程中，由于施工环境变化、施工进度变化、施工要求变化，其整体的施工也要进行必要的改变，而为了防止施工技术改变而发生实际的工程合同矛盾问题，在实际的建筑施工过程中，需要相关人员进行项目书面签字，被称作为建筑施工签证。可以说，项目施工签证是工程项目施工中有效管理并控制工程造价的关键，也是事后工程项目施工方要求索赔的重要依据，所以必须重视项目施工签证管理工作[2]。

2 项目施工签证的重要性

在施工过程中，项目实施签证对于后续的施工给处理有非常重要的作用，一定程度上关系到工程施工的后期管理。工程施工后期管理过程中，施工承包方以及建设方很容易会出于合同变更而造成施工项目变更问题，影响实际的工程项目管控。而项目施工签证正是对相关变更问题进行有效地解决，通过项目施工签证，确保项目整体实施更加有效，也能够预防项目合同纠纷风险问题。可以说，项目施工签证是工程项目施工中有效管理并控制工程造价的关键，也是事后工程项目施工方要求索赔的重要依据，所以必须重视项目施工签证管理工作。加强项目施工签证管理，对于工程项目承发包双方来讲具有非常重要的意义，规范项目施工签证管理，可保证工程项目质量并有效提高工程施工效率[1]。

3 项目施工签证管理具体要求

在施工过程中，要想加强项目施工签证管理，必须做好相关客观性问题分析。①项目施工签证管理工作需要保证及时性，尊重时间价值，这要求签证人员必须具备强烈的时间观念，在工程项目竣工结算上更应当遵循及时性[2]。首先，项目施工签证完成应该确保项目签证的细节化处理，项目施工签证是施工双方公工程变更的有利证据。所以，为了确保施工个后续没有矛盾问题发生，在实际的工程施工展开过程中，应该确保每一次工程变更都要进行签证，并且妥善保管好相关施工签证资料，确保项目实施展开更加有效；②项目施工签证必须保证其合法性和合理性，还应当满足工程规范要求并符合相应的技术标准，利用我们的专业知识，依照合同规定，严格分析现场签证避免违反规定的签证出现，并熟悉定额和有关法律、法规的基本知识，从专业的角度确保签证的合理、正确，以免浪费精力和成本；③在施工过程中，其现场签证工作必须准确性要求，具体包括内容的准确性、工程用料计量的准确性、文字表述的准确性等，保证工程签证内容与工程施工实际保持协调一致[3]。有的现场签证人员缺乏造价的相关专业知识，对签证的准确性和完整性把握不够，对有关计量计价工作也不够熟悉，导致签证出现漏洞，存在费用漏算、错算的情况。

4 项目施工签证管理上现存的几点问题

建筑工程施工过程中，项目施工签证十分关键，影响到整体的项目施工，但是当前部分建筑施工项目实施中，其项目施工签证主要包括以下两点问题：

（1）施工签证过程中，施工单位对于签证的管理不够细化，经常马马虎虎作业，导致在实际项目签证管理中，经常出现项目签证未及时处理的问题，并且在实际的项目签证管理过程中，部分施工单位对于相对比较小的施工变更不够注意，也很少进行项目签证，而极少程度也很容易引起后续的施工矛盾问题。

（2）项目签证缺乏规范化处理环节。项目变更签证是十分重要的签证管理环节，对于工程项目的整体施工管控有非常重要的作用，上文中提出，项目签证必须规范、合理、合法、通俗易懂。但是，在当前项目施工阶段，其项目施工签证很容易出现不规范签证问题，其主要包括三方签证人员缺少、签证流程不具体等问题，影响实际的签证工作展开。同时，也存在有不符合签证资质的施工现场人员进行胡乱签证，影响其公正以及法律效应。

5 填写工程签证的注意事项

（1）签证单一定要详细而简洁，不能说得云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么。

（2）签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西，说白了就是乙方为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场实事求是的报，不能漏报、多报。

（3）乙方在签证单时要把价格和数量写上，审计时能够一目了然。

（4）签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、单价分析，还要附带照片等。

（5）首先明确根据施工合同规定哪些属于签证的范围，以免糊里糊涂地办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象，在很多时候设计变更和工程联系单都能作为结算依据时，就不能重复办理签证，以免让别人反感，但不能反映结算内容时一定要进行项目签证。

（6）项目签证管理过程中，应该注重现场问题现场签证，尽量避免事后进行项目签证，从而造成项目签证管控效果差的问题，也避免影响到实际的签证项目工作展开。另外，项目签证一定要完成书面形式的签证，防止双方达成口头协议，而影响实际的签证法律效应。

（7）材料处理签证是项目签证工作展开的重要内容，对于项目签证的处理管控有非常重要的作用，一定程度上关系到工程具体实施。在实际的材料签证时，应该对细节化问题进行实际的处理，其中包括材料的采购时间、材料的采购价格以及材料的具体性能等相关因素进行分析，确保材料控制展开更加合理，最大限度增强项目签证效果。

（8）项目签证工作展开过程中，应该合理掌控项目签证的费用计算环节，确保费用计算控制合理，提升项目签证的合理性。一方面，一定要做好记税问题的签证处理，在实际的签证处理中，对于税务问题进行合理管控，确保签证工作展开合理。另外一方面，特殊项目应该做好特殊登记签证处理，确保签证工作展开更加优化。

（9）工程项目签证实施过程中，也应该对施工项目的签证时间进行合理管控，一般控制在7d 之内完成签证，同时部分签证应该在项目签证实施前夕完成签证处理。

6 优化项目施工签证管理的几点有效措施

（1）组织措施：项目签证工作展开过程中，应该对项目签证的相关对应人员进行组织，其中包括施工方、建监理单位人员以及业主代表人员进行合理的签证处理，确保签证工作展开更加有效，也保证签证工作具有法律效力。

（2）签证技术管理：项目签证合理管控过程中，应该做好项目签证技术的合理应用，完成技术要点掌控，确保签证实施合理：①工程项目签证处理环节展开过程中，一定要做好相关的项目签证处理，确保项目签证的每一个环节都符合相关程序处理，对于具体的项目实施管理中，应该按照处理规范进行项目签证处理作业，增强项目签证的处理效果；②项目签证展开过程中，包括对隐蔽工程的项目签证，做好相关材料的数据资料统计，并合理地完成项目签证。如基坑深度、换填材料等。

（3）经济措施：项目施工管理过程中，要受到各种管理因素的影响，其中包括施工技术因素、施工环境因素、施工资源因素等影响，都会造成相应的项目实施管理。而三际的项目变更工作环节展开过程中，应该做好对技术进行相关处理，通过相关经济措施完成项目签证管理工作。①对工程工期的延误签证进行处理，根据实际的施工管控，完成赔偿确认，并直接按流程完成项目签证管控，确保项目签证确认有效；②对工程施工成本的签证进行处理，尤其在工程施工过程中，对材料及相关设备的控制环节进行签证管控，将相关材料的采购和单价凭证进行签证处理，确保签证工作展开更加合理有效。

（4）合同管理方法使用。在实际的项目签证管理过程中，可以通过实际的合同签订管理，完成对工程项目签证的有机管控。

在实际的合同工管理过程中，应该在合同签订完成环节对项目实施进行有效管控。①合同签订过程中，项目施工双方应该对项目实施的管理进行具体的签证控制，双方应该就项目变更问题进行有效的处理，确保项目实施更加优化；②合同签订管理过程中，还应该做好相关合同订立管理，在实际的项目管控过程中，做好相关项目实施管控，最大限度完成合同的合理合法处理，增强合同管理效果。

（5）在实际的签证管理过程中，如果遇到施工环节中的变更签证处理，一定要做好相关资料数据统计，完成项目整体管理的建设应用，确保项目管理实施更加有效，最大限度完成项目签证实际处理，合理完成相关技术管控，促进项目签证处理应用更加有效。

（6）停工损失。停工损失项目处理也非常关键，在实际的签证处理过程中，在合同之前明确签证处理环节，确保签证处理实施更加有效。