发电企业运维班组的安全管理

杨长存

(淮浙煤电有限责任公司凤台发电分公司，安徽 淮南 232131)

0 引言

班组在企业安全管理上的作用至关重要。因此，我们要重视安全，同时也要敬畏安全。要想把班组的安全管理好，个人觉得要做好以下几点：第一，班组长要身先士卒，做好安全生产管理的示范引领作用；第二，班组的组织机构要健全、制度要完善；第三，班组要有自己的安全生产文化氛围。除了做到以上几点，最重要的是要有一套行之有效，可操作性强的安全管理办法。

1 做好班组的安全生产培训工作

1.1 精准施教

了解班组每个人的性格特点、专业技能掌握水平以及擅长的方面，做到“精准施教”。定期根据班组人员月度考试、技术比武、技术问答等情况进行统计，制作班组人员个人能力矩阵表，动态掌握班组人员知识、技能的掌握情况，有针对性的安排班组的培训计划、导师带徒活动，促进班组人员快速的成长、成才，深度挖掘班组人员内部的潜力。

1.2 推进“模块化”培训理念

模块化的工作思路是将所有班组的生产维护工作进行统计分类，根据每个类别再进行细化，制作培训视频、逐一采取Powerpoint、场景模拟等视觉化的培训方式，从小处着手，以点带面，使班组人员容易消化吸收培训内容，将培训教材模块化，在培训工作上起到事半功倍的效果，夯实基本功，采用模块化的培训是基于以下几点考虑。

(1) 班组的安全生产技能培训需要有针对性、系统性，不能杂乱无章的开展，这样不仅不能提高班组的整体技能水平，而且还会导致班组人员技能参差不齐的现象更严重。要从全局性、系统性方面着手，全面梳理班组所有涉及到的业务知识，并根据系统进行归类，比如发变组系统，一般是设备检修工序和方法，常见故障的分析、保护整定计算、日常维护等方面，结合班组人员的个人能力矩阵表，发现存在的短板，有针对性的开展，并实施班组的短期的一对一帮扶计划。

(2) 纸质的培训材料相对枯燥乏味，该班组根据系统分类，制作了专题的培训视频，情景模拟式的培训更加贴近生产现场，班组人员也更容易吸收消化。同时该培训资料均上传于班组微信公众号的培训专栏里面，也可以放在企业微信的网盘之中，这样有两个好处，一是可以在生产现场遇到不懂的问题，通过手机直接调取，现学现卖，印象会比较深刻，另一方面是可以在任何地方打开手机就可以自行学习，简单方便，可操作性强。

(3) 为了促进班组人员技能水平的提升，该班组还制作了图文并茂的培训教材，更加形象的展示检修现场作业情景。比如该继电保护班组，将开关保护校验接线方法，保护的逻辑，具体怎么加量，定值与动作值的偏差标准等全部体现在此方法中，班组人员结合保护装置的说明书更加容易理解，从而快速提高班组人员的安全生产技能。

1.3 充分发挥新媒体作用

如将班组较好的培训教材在班组微信公众号平台上定期推送微课堂、微视频等较好的培训资料。在现场工作时，如遇到类似的操作难题，打开手机就可以查阅观看，实现“现学现卖”，既方便又实用，同时也是班组安全文化风采的一个展示平台，通过该微信公众号可以与其它电力系统的同僚进行安全生产技能的交流学习，或者针对某个安全生产问题进行探讨。

1.4 加强绩效考核

在班组内部建立绩效考核表，根据工作业绩、技艺革新、人才培养、学术研究等综合情况进行评比，并将评比结果落实到班组二次分配中，在班组内部营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，提高班组人员工作的主观能动性以及学习的主动性。

1.5 推进班组标准化作业指导书的编制工作

标准化作业指导书可以使检修维护工作更加规范，保障现场作业安全，同时也给班组年轻人员提供了良好的工作思路和学习方向。以发电企业继电保护运维班组为例，电气工作必须要严谨，违反了继电保护三误(误碰、误接线、误整定)中的一个，就可能造成停机事件。根据检修维护经验对每个系统的设备编制检修作业指导书，内容涵盖标准的作业风险辨识、工器具准备、保护原理介绍和校验方法及标准等。

2 做好班组的7S工作

该班组持续开展7S工作，主要是针对日常维护、检修工作可以遇到的风险的地方进行目视化的管理。比如，对保护装置运行中风险较大的二次回路设置提醒标签、将被保护装置二次回路走向进行标识、在保护装置面板上设置操作提示、对保护装置压板按照标准进行目视化标识、在保护屏内增加图纸资料摆放点等等。做好生产现场的7S工作夯实了班组安全管理基础；提高了工作效率；提升了班组人员的职业素养。

3 做好班组的安全生产创新工作

做好班组的安全生产创新工作可以大处着眼、小处着手、贴近需求、快速应用、不断尝试为方法，以解决当前的安全生产问题。创新工作无处不在，只要用心的去思考，肯定能找到解决问题的思路。以该班组为例，生产维护工作最常见的是给保护最调试，如果需要对运行CT二次回路需要进行封接或者跨界，存在误操作的安全隐患，有可能会导致机组停机的恶性事故。班组员工集思广益采用头脑风暴法研制出了一种CT二次回路安全短路跨接线，专门来针对此种情况下的操作，杜绝安全生产隐患；再比如班组员工针对发电机检修后起机并网时可能会发生非同期事故，想到了利用现有设备增加同期合闸闭锁点，有效杜绝了发电机非同期合闸的恶性事件等等。要做好班组的安全生工作总结成以下几点：

(1) 有意识。随着能源市场及政策环境的变化，企业要想在竞争激烈的市场中获得一席之地，技术的革新不可或缺。因此需要积极引导班组人员参与技术创新活动，不断增强班组人员的时代责任感。切实做好这一工作，是公司的需要，也是普通职工的需要，这样不仅提高了企业的核心竞争力，又提供了展示自我本领的平台。

(2) 有本领。开展班组的创新工作立足于有足够的专业知识背景，需要积极引导班组人员专研业务知识，提高岗位技能。同时还要了解如大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿知识，推动班组管理手段、管理模式、管理理念创新，使班组管理更加的科学化、精细化、智能化。

(3) 有方法。积极开展班组内部技能创新竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，充分调动班组人员参与创新工作的积极性。注重实效性，紧紧围绕安全生产目标，以有利于安全、有利于降本增效、有利于班组管理等多方面为抓手做好班组创新工作。

(4) 有激励。充分利用班组的绩效评价体系以及班组内部的奖惩机制，对在创新活动中提出的好的建议、好的想法，给予精神激励和一定的物质奖励，激发班组人员创新工作的热情，使班组人员看到好处、尝到甜头，赶有先进，学有榜样。

综合保护装置具备接收模拟量信号、电流光信号输入口，电源侧电流互感器CT1二次电流采用电缆接线方式接入到保护装置，输电线路及系统侧电流互感器CT2-CT4二次电流由电流采集终端进行采集，并输出光信号至差动保护电流采集终端。电流采集装置采用低功耗设备，且输入电源为宽幅电源。通讯方式为异步通讯，光纤接头方式采用FC型，光纤类型采用单模，传输速率为150 kbit/s。

4 结束语

做好班组的安全生产管理工作不是一蹴而就的，需要的是平时经验的积累，需要的是班组长的带领，更需要是班组人员要有主动的安全生产的意识。因此，需要用班组的安全生产文化氛围去引导班组人员提高自身的岗位技能， 夯实安全生产基本功。班组的安全文化无处不在，比如班组的安全管理、班组的安全技能技培训、班组的安全生产创新以及班组的核心工作等等。该班组还制作了文化传承手册，内容主要是将班组的安全生产理念、方针、班组的安全管理标准、标准化作业等，即使班组长离开了班组，也带不走班组的安全生产文化。