坚定捍卫公司制胜之道

刚刚过去的2020年，国网江西省电力有限公司应对了极不平凡的客观形势，创造了履行“三大责任”极不平凡的工作业绩，广大干部员工迸发出了极不平凡的激情与动力。经营质效逆势提升，资产规模突破千亿元大关，数十年的历史遗留问题得到根本解决，供电服务品质跻身国网前列，江西电网迈入特高压时代……广大干部员工展现了无穷的智慧和创造性，迸发出“比实现、比变化、比进步、比增量”的磅礴力量，以人民为中心的思想进一步转化为公司上下保障电力供应、服务经济社会发展的自觉自律行动。历史性的成绩和变化，融入了公司五万余名干部员工的集体记忆，镌刻进公司勇于变道超车的光辉史册。

问渠那得清如许？这些令人振奋的变化和进步，追本溯源，无不指向凝聚公司集体智慧的管理体系这一“制胜密码”。近年来，公司党委深刻把握国家电网公司管理变革的内在精神实质，明方向、坚守电网企业使命责任，建机制、激发企业发展内生动力，打基础、探索公司本质治理之道，谋生态、改善公司内外发展环境，重构和完善了以同业对标、工资总额核定、企业负责人业绩评价、可控成本管理为核心的管理体系，实现了工资分配透明、可控成本核定透明、先进单位按综合业绩自动生成透明，形成了“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”的不敢懈怠、不进则退的进取机制，为公司上下树立了共同的目标导向和价值导向，推动了公司治理体系和治理能力向现代化迈进。实践已经证明，这是一个把握当下、实现公司育新机开新局的管理体系，实践必将再次证明，这一蕴含本质管理探索的管理体系和精神，也是实现公司未来高质量跨越式发展的制胜之道。

捍卫公司制胜之道，必须进一步解放思想，深化本质认识。“本固则末茂，源浚则流清”，认识和把握本质才能行稳致远。要进一步提高对事物本质的认识能力，深刻认识公司重构的管理体系和提出的八个“深化认识”，背后蕴含的是本质探索的精神，彰显了遵循客观规律、守正创新的担当，体现了“变”与“不变”的辩证统一，是成就事业的正确道路和方法。要深刻认识省域电网企业的本质责任使命，保持“不变”的定力，把坚守安全责任、社会责任、经营责任作为公司永远践行、不可改变的根本责任和目标，作为一切工作的出发点和落脚点。要坚持“有益于事理者立之、为之，无益于事理者废之、舍之”，把握“变”的方向，清醒看到公司发展中的困难和问题，践行务本“求变、求真、求实”的管理精神，坚决摒弃机械教条，不断提升公司驾驭“三大责任”的能力和水平，不断探索追求公司管理的科学性。

捍卫公司制胜之道，必须持之以恒强电网、强队伍和强管理。治本，则绵绵生机；治标，则垂垂乏力。公司在未来的竞争中要赢得优势、赢得主动、赢得未来，必须要有治本的远见，狠抓管理体系落地落实，把“强电网、强队伍、强管理”作为重中之重，持久夯实致胜的基础和依靠。强电网，是履行好“三大责任”的硬实力，要立足长远，创造性推进电网建设，尤其要解决配电网基础薄弱问题，持续提升电网支撑公司安全、经营、供电保障的能力。强队伍，是履行好“三大责任”的软实力，“功以才成，业由才广”，要进一步盘活人力资源，切实加强队伍的综合素质建设，坚定不移推行全员随机抽考、“自己干”等系列举措，持续提升员工的履职能力。强管理，是履行好“三大责任”的根本保障，要坚持继承和创新，持续完善公司治理体系，持续结合本单位实际探索更加科学的运行机制，不断推进公司治理体系和治理能力现代化；要坚持从严管理和人性关怀相统一，既深刻认识“法行正，人心正”，始终把握住“法治管理越坚定，于人则思正、思进，法行不正，于人则思邪、思怠”的道理，防范“破窗效应”，又充分认识人性的本质需求，提高对人性的驾驭能力，有效激发员工的动力，凝聚员工的智慧。

捍卫公司制胜之道，必须各级领导干部示范表率。桃李不言，下自成蹊。增强公司管理体系在各层级的穿透力，确保八个“深化认识”成为全体员工的自觉意识，各级领导干部尤其是主要领导的作用至关重要。要深刻领会、坚决贯彻落实国家电网公司2021年“两会”对领导干部提出的要求，深刻认识和把握公司管理体系的精神实质，深化对事物本质的领悟和坚守，带头维护、宣传和落实公司制胜之道，做到守土有责、守土担责、守土尽责。要坚持“为民、务实、清廉”，力戒“表面、表层、表演”，坚决杜绝弄虚作假，心无旁骛把履行好“三大责任”的使命作为自己的主战场，勇于揭榜挂帅，善于担当作为，自强不息，焕发精神，干出精彩，在提高驾驭安全能力和水平、实现企业长治久安上展现卓越的领导力，在践行“以人民为中心”的服务理念、彰显公司价值改善发展生态上诠释高尚的为民情怀，在提质增效创造卓越的经营业绩、不断增强企业实力上赢得员工的钦服和尊重。要坚持“人民才是真正的英雄”，牢记员工才是“力量和智慧之源”，广开言路，倾听民意，集众智、聚力量，坚定依靠全体员工，实现目标、道路、动力的内在统一。

捍卫公司制胜之道，必须把党建优势转为发展优势。坚持党的领导加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是坚定捍卫公司制胜之道的内在要求。要在坚持“旗帜领航”上下功夫，牢记“国企姓党，国有企业是人民的企业，是国家的企业”，把政治建设摆在首位，坚持强根铸魂，坚守初心使命，始终把服务经济社会发展、不断提升电力保障能力和供电服务品质作为突出党建引领的重大政治方向。要在提升党建工作质量上下功夫，加强党性教育，贯彻新时代党的组织路线，改进党建工作，扎实开展“基层党建创新拓展年”，以履行“三大责任”的业绩评价党建工作成效，推动各级党组织和广大党员在凝聚力量、化解危难、维护稳定、明辨大是大非上彰显责任和担当，切实把党建工作优势转化为公司竞争、创新和发展优势。要在深化全面从严治党上下功夫，深刻认识腐败问题的客观性、危害性和揭露性特点，提高对惩治腐败和不正之风必要性认识，致力从党性教育、巡视巡察、问责追责、推进改革等方面综合着力加强党风廉政建设，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设。

令旗已经舞动，万马蓄势待发。处在“十四五”开局之年，站在“第一个百年”的伟大历史节点，让我们在党的旗帜指引下，以国家电网公司党组擘画的战略目标为统领，坚持一张蓝图绘到底，坚定捍卫公司制胜之道，以“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”的坚韧和执着，乘势而上开新局，再接再厉谱新篇，为庆祝党的百年华诞增光添彩，为服务全面建设社会主义现代化国家再立新功，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！