目前企业财税业务的几点思考

肖 虹

（湖南海利高新技术产业集团有限公司，湖南 长沙 410007）

前言

以我国社会经济发展为背景全面深化税务体制改革，而在企业发展过程中财税管理相关问题也逐渐暴露，其对于企业健康有序发展造成较为直接的影响。而针对其问题采取有效整改措施，不仅能够实现体制的优化与完善，还能提升财务管理水平。

一、完善财税业务机制

企业在经营发展过程中应重视和完善财税管理机制，以主动积极的态度组开展财税管理，以保证各级部门工作的有序开展。首先，深入了解当前财税体制内容，要求企业管理人员与财务管理专职人员掌握企业当前经营与发展的实际情况，在财税管理中有效应用相关内容[1]。与此同时，重点关注当前市场走向与国家财税政策，以保证能够利用财税体制改革，确保其所制定的方案内容符合当前国家政策，进一步提升财税控制风险效率。其次，对于财税风险防范体系的构建予以正确认知，应在财税管理工作中应当重视外界风险因素对其内部管理的影响，以有效方式最大限度减少外在风险。最后，完善内部交流机制，内部工作对企业而言需具备较强的统一性与工作的协调性，进一步保障财税管理工作的有序开展。因而，企业应当定期组织内部交流，通过活动平台搭建沟通交流渠道，使得各级部门能够就财税管理问题进行深入探讨，并对其实际应用过程中存在的问题予以及时发现与解决，提高财税风险防范效力，并在实际工作中积累经验，为企业实现健康目标发展奠定扎实基础[2]。

二、规范财税政策体系

规范财税政策体系作为企业在其经营发展工作中的重要工作，应当以国家财税税收政策为指导，主动积极开展相关工作。财税部门管理人员应当对现行财税相关政策内容进行深入学习，并与企业实际情况进行有效结合，优化企业财政政策体系，为后续实施财税机制提供有效助力。与此同时，针对税收调查税收方向及税务结果，确定方法进行内部管理，以保证能够以深入理解制定财税管理方案，提升内容的合理性与全面性，规范企业财税管理内容，企业在财税管理中有效应用当前优惠政策，最大程度减少税负压力，保证经济效益[3]。

三、构建财务共享模式

企业财税相关工作的处理以现代技术为背景，应用信息化财税管理模式，有效落实国家财税政策。而为实现财税信息系共享，加强信息化财税管理建设平台，并以此为切入点搭建财务共享服务模式，为后续财税业务管理工作提供有效渠道。财务共享模式在现阶段应用范围逐步扩增，而为充分发挥财税管理效率，以其自身财务职能，企业需加大投资力度，保证在实践中实现管理模式转型。而对财务共享服务模式的构建应当深度融合财税核算工作，以保证后续审计工作的严谨性与真实性，全面数据信息资源的获取能够为企业发展决策提供依据，进一步控制财税风险[4]。以现代信息技术为背景，企业财务管理部门应当加大人工智能应用规模。作为未来科技发展的新趋势，人工智能应结合企业实际经营发展情况，以智能化、一体化的财税管理模式，快速且精准地识别企业财税管理工作，并通过收集数据分类、信息处理问题等智能化操作预测企业未来经营、管理方向，提高财税管理质量。以良好的工作效率为企业实现经营发展目标提供助力。除此之外，还应当对企业当前债务偿还能力予以充分考量，在保证自身经济效益的同时还应当发挥其社会影响力，提升自身的行业生存力。打破原有短期经济效益为目标的固化发展模式，以短期与长期经营结合为主保障企业有序发展。企业财税管理信息化以信息化时代为背景不断深入各项工作中，而为提升财税管理效率与整体工作质量应用信息化管理模式，并将其全面应用于企业运营的各项环节中充分发挥财税管理优势，良好运用信息化财务管理模式，构建企业内部交流沟通渠道[5]。

四、树立正确财税观念

随着市场竞争的不断白热化，对于企业经营发展而言风险与机遇并存。因而，面对信息数据处理时应当秉承客观的态度予以处理，全面分析财税风险时应当对当前现有财税信息予以重点分析，保障防范措施制定的针对性与有效性[6]。重视财税管理作为企业经营发展过程中的必要环节，应当树立正确的财税管理理念，对现有资金规划予以科学制定，保证资源流转的合理性，企业生产、销售业务的结合能够为其短期与长期规划提供有效依据。与此同时，企业应当密切关注市场经济变动，由当前现状为出发点，对各方面因素进行考量，以保证财务预算体系得以完善，严格实施预算体系。

结语

财税管理模式对于企业而言应当以逐步变更的财税政策与当前市场经济变化为依据，通过对自身实际情况的掌握与了解不断优化财税管理模式。树立正确财税管理观念，以财务共享模式，保证财税政策体系与机制的规范性与有效性，推动企业健康发展。