生猪养殖“企业+场户”的联营模式

浙江天蓬畜业公司是江山市省级农业龙头骨干企业，在当前非瘟疫情常态化的大环境下，该公司自2020年起采用“企业+场户”的联营模式，与全省5个县市区的7个生猪养殖场进行了并购重组。该模式在实现企业自身壮大的同时，还有效带动了周边中小规模生猪养殖场的发展，扩大了江山市猪肉消费市场的有效供给。

1 联合供种，把好源头品种关

天蓬畜业公司升级了原有核心繁育场区为种猪场，通过自主繁育为各联营养殖场提供优质种猪资源。天蓬公司投入重金从国外进口长白、大约克、杜洛克等优质瘦肉型种猪，与浙江大学、四川农业大学、华中农业大学、浙江省农业科学院等单位进行技术合作，建立科学严密的高效育种技术，经过重复试验、层层筛选，最终选育出优质具有天蓬特色的自主品牌种猪，较普通种猪的产仔率性能提高10%。

2 联合办场，增收增产见效快

天蓬畜业公司通过“龙头企业+农户”联营办场模式对传统养殖场进行并购重组，加快养殖规模的扩张，快速实现“小变大、大变强、强变优”。

2.1企业扩张投入小 在追求内在快速增长的同时，收购一些资产良好、行业经验丰富的养殖场，降低了资金投入，成为天蓬公司战略扩张的重要补充。据了解，天蓬公司并购重组后的养殖场设计存栏规模达2.04万头，若以新建场模式按市场估值需耗资11000万元，而天蓬公司以“企业+农户”的联营模式收购一些资产良好、行业经验丰富的养殖场只投入6255万元，降低了43.14%的资金成本。

2.2场户增收有保障 该模式充分调动了中小规模生猪养殖场的积极性，使之规避了“自繁自养”风险的同时获得了一定的投资收益。养殖场投入租赁土地和部分劳动力，天蓬公司投入资金和技术支撑对原有养殖场进行改造建设。该模式不仅充分利用空栏养殖场的“闲置”产能，而且为场户创造了一定的收入，实现了闲置产能与市场需求的有效对接。

2.3产能提升见效快 截至目前天蓬公司已成功签约的7家养殖场中，4家已投产运行，生猪存栏达3万头，另外3家正在改造提升建设，预计到年底将形成产能生猪出栏10.3万头。天蓬公司负责人表示该模式还在不断推进，计划在5年之内实现生猪出栏100万的目标，成功转型“百万场”。

3 联合调运，防疫安全保供给

“多点式”隔离饲养工艺，按照猪不同的生长周期设置单独的养殖场点，根据猪的生长阶段进行调运转场。天蓬公司下一步计划用衢州市6家合作场作为繁育场，主要负责母猪繁殖保育生产，待仔猪进入育肥周期后统一调运送至台州市的合作场育肥直至出栏。该工艺模式的实践，有利于维持猪群的健康水平，有利于控制生物疫病防控安全风险，有利于降低调运的运输成本，更有利于保障全省主要猪肉消费市场的稳定供应。