10kV线路施工风险与应对措施

冀承

摘要：由于10kV配电网与人们的日常生活存在非常紧密的联系，因此在使用的过程中一旦需要对其进行迁改，需要对其运行的安全性以及稳定性进行充分的考虑，同时也需要施工人员对于10kV电力线路迁改施工过程中可能出现的各种风险点进行了解，并针对性的制定相关的应对策略。

关键词：电力线路;施工风险;应对措施

引言

由于工程项目建设在实施过程中存在很多的不确定因素，这些因素无疑会给项目建设带来一定程度的影响，有些影响是灾难性的，是人们不希望看到的，故我们把这些可能出现的不合意的事件或影响称之为工程项目的风险。输电线路工程是一种特殊的工程项目，既有特殊的建筑，也是特殊的安装。随着地方经济社会对输电线路项目建设的需求增大，大规模、高投入的线路工程开工建设，稍有不慎就会带来重大的经济损失和安全事故，所以强化工程项目的风险管理就显得尤为关键和重要了。

一、输电线路施工技术管理内容

输电线路实际施工过程中，施工技术工程点多、面积大，受外界因素干扰十分凸显，需全方位做好技术管理，促使各项操作规范化、标准化，保证施工质量达标。一方面，应加强施工图纸审查力度。保证图纸内容满足施工现场需求，对施工现场所需材料进行系统性检查，确保其质量满足要求;施工人员应通过培训后获取相应的资格证书，方可投入正式施工中，为保证输电线路施工质量可靠性提供保证。另一方面，做好技术交底工作。应以施工单位为首级，联合各单位开展技术交底工作，促使作业人员掌握施工方法、施工重难点，以及针对安全隐患做好防护措施，与设计单位做好沟通，保证施工中出现临时变更图纸，应保证施工、监理及设计单位审核确认签字后，根据项目实际状况进行变更，保证项目有序开展。

二、10kV配电运维风险因素分析

（一）环境因素导致的运维风险

众所周知，县能源源系统主导着当今社会经济发展中盛行的10 kW电网。根据各种经营规模，县内10kV配电规模与环境风险相关，承担高比例的风险突发事件。因此，可以由于10kV电力线在地质灾害或极端天气事件中损坏大量输电线路，对供电产生不利影响。恢复供电需要很长时间。

（二）管理风险

整个输电线路工程从无到有需涉及规划、设计、招标、物资、建设、调试、运维等多种专业和多项管理，如果流程不畅，选择设计、监理、施工等参加单位不当，必将会造成沟通协调不顺、项目推进困难、管理管理扯皮、合同约定纠纷等不良现象的发生，从而给工程项目带来无法预料的损失和风险。

（三）工程因素导致的运维风险

在县域经济的持续发展和城市化基础设施建设的加快，各类电力工程项目相继展开，由于供电线路在设计与施工中的差异性，导致后期运维风险增加。虽然，我国在10kV配电网的应用上已经开始应用智能化运维技术，但仍然无法全面避免工程风险。例如，由于10kV配电线路在设计上的缺陷，或者由于设备造型上出现的误差，导致设备与实际不配套等问题产生。同时，在实际施工中受人为操作的影响，未能全面做好防雷接地等保护措施，在10kV配电负荷设计上，未能考虑后期的升级和扩容，使配电网在实践中面临更多的运行风险。

三、输电线路工程项目风险的预控制措施

（一）规范运维检修管理制度

由于当前对10kv配电的实际要求，确保正常运行至关重要。因此，公用事业公司应在严格的日常管理模式下提高电力使用的安全性和可靠性，以更好地保障区域经济。第一，医疗保健系统。通过培训新技术、思路和方法提高维修效率，利用先进设备提高施工人员的技术意识和责任意识。二、考绩制度。将维护工作纳入员工绩效考核，并将维护结果与个人发展相结合，进一步加强承包商的举措。第三，故障排除系统。供电季节、需求和规模相结合，以评估潜在的运营风险，并制定适当的应对措施，提高供电企业的应对能力，确保在发生风险事件时快速处置，并将维修提升到更高的水平。

（二）施工过程中的技术管理

输电线路施工过程中，施工作业单位工程技术部门应做好以下几方面技术管理工作：首先，标准贯彻和实施。应全面落实施工技术标准、规程规范、技术交底和技术管理标准。其次，施工技术交底。输电线正式施工之前，项目部门技术部门进行组织完成技术交底。依托交底工作，促使作业人员掌握施工特征及规律，明确施工技术质量要求和关键技术，为后续科学合理组织施工，保证施工有序实施奠定基础。技术交底主要内容有：施工图的内容、工程特征，施工过程中具体方法、顺序和质量标准;对各分项工程设计意图进行阐述说明;新技术、新工艺及新材料施工操作要求及注意事项;输电线施工过程中关键及特殊部位控制要求;原材料实际选型、规则及质量要求;季节施工措施及特殊施工过程中注意事项。最后，施工质量管理。施工质量管理核心目标在于，以合同文件为导向，工程质量体现在材質、施工工艺及维护等方面，对新技术应用过程中，需成立专业小组专项解决施工中技术瓶颈，保证施工质量。原材料、成品材料进场应把号质量关，施工中由于技术管理缺失造成工程质量缺陷，均需制定完善的处理方案。

（三）加大安全培训力度

作为承包商，如果要增加作业人员的安全责任，应在进入前对其进行相应的培训，以提高施工人员的安全意识，承担安全责任。这可以主动确保在施工中遵守相应的标准，从而降低发生安全问题和安全问题的可能性。为实现这一目标，承包商在进行安全培训时，必须事先逐案报告以往类似工程项目中常见的安全隐患，以便认识到安全设施的重要性，防止类似事故的发生。此外，承建商应定期派遣安全管理人员，亲自前往施工队，向施工人员发出警告，提高他们的安全责任意识，从而宣传和宣传安全措施的重要性。

（四）施工现场

在完成了10kV电力线路迁改施工后，施工现场方面的风险点主要在于对施工现场的清理方面。施工人员需要在作业完成后，首先由防护人员对施工现场进行全面的检查，确保所有的施工作业人员都已经撤出了施工现场之后，对塔杆上是否存在遗留物进行进一步确认，同时检查施工的整体质量是否满足的工程要求。在上述的问题都经过检查且确认不存在问题的情况下，才可以对接地封线等各项安全措施进行拆除。随后检查人员应想调度进行工程情况汇报，并参与到施工终结相关手续的办理过程中。

（五）努力提升质量管控水平

（1）重视第一次工地、工序转接会议召开，主动邀请业内外专家参会指导，积极巩固标准化管理成果，努力形成常态化质量管理机制。（2）及时组织开展质量监督、中间验收等阶段性验收工作，加大日常、飞行检查力度。（3）及时学习借鉴示范成果，组织现场观摩交流会，深入开展施工工艺标准化，即时召开质量提升现场会，固化总结先进经验，努力消除作业人员侥幸心理，多方位强化质量意识，提高质量综合水平，确保整个施工过程不出现质量问题。

结束语

总而言之，输电线路施工项目开展期间，工程场地安全管理岗位的工作人员务必要参照安全管理的规程标准，结合施工项目的特征，工程场地实际情况，切实做出安全监管工作，以此实现随时察觉安全隐患，及时处理相应问题，减少安全风险产生的可能性，保障场地工人的安全，扩增施工企业的各方面效益，为推进建筑行业的进步凝聚力量。

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