水利工程建设质量管理问题分析

刘楠

关键词：水利工程;施工管理;质量控制

1水利工程概述

水利工程作为我国基础性工程，很长时间以来都作为重点建设工程来抓，水利工程的建设目标包括防洪减灾和生产灌溉，以及发电等，通过水利工程的合理设计与施工建设，实现对水资源的合理使用。水利工程的建设需要以自然条件为依托，水利工程的建设为人们利用水资源提供了便捷，使人们与自然产生了更深层次的连接。根据现有的水利工程建设经验，水利工程的建设对于当地一定范围内的经济具有明显的推动作用。

1.1水利工程建设内容概述

水利工程以修建地区的自然条件和天然地势为基础，多在偏远的山区地带。水利工程在修建的过程中涉及的内容较为综合，也较为复杂。水利工程建设主体的内容主要包括三个部分，即挡水建筑、泄水建筑和水工建筑。随着人们生活中对能源需求量的增加，水利工程的建设规模也逐渐增加。浇灌农田的面积以及防洪的面积等都有所增加。水利工程还承担着向干旱、缺水区域调集水资源的作用，此类工程在建设的过程中工期尤其漫长。同时，也会受到跨区域的多重因素影响。例如，科学技术、基础理论以及社会、经济等因素。

1.2水利工程施工特点概述

水利工程建设地点多为偏远地带，物流交通相较城区较为不便，工程建设过程中使用的材料、机械等的运输需要更详细的运输计划。我国国土面积较大，地质条件复杂，区域之间的关联性也比较强，这些都为水利工程的建设增加了难度。水利工程一般耗资巨大，在实际工程建设的过程中，总的建设时间持续较长。同时，施工中使用技术难度大，工程施工工序之间的关系复杂。但是，水利工程的建设要求决定了工程质量要求比较高，且要严格执行。施工过程中的监管工作要严格执行，其对执行人员的管理素质水平也要求较高。

2 水利工程建设质量管理的措施

2.1 规范对应的监理行业行为规范

促进水利工程施工质量管理中工程监理水平的提升，一定要保障对应的监理行业的行为规范的进一步规范。强化法律支撑，明确责任主体，减少不必要的纠纷，同时强化法律法规执行情况的检查监督。规范监理行业规范，认真考核监理单位资质，杜绝监理转接行为的发生。

2.2 严格施工质量管理

施工单位要严格按照法律法规，建立完善质量管理制度。在工程建设施工中，要加强进场原材料、中间产品、工程设备质量检验工作，严格执行各项检查制度，切实做好施工全过程的质量控制。强化施工质量的事前、事中、事后管理，及时进行单元工程（工序工程）评定工作，并按要求及时报监理单位复核;上道工序未经验收合格，不能进行下道工序施工，保证各工序质量达到设计和验收规范的要求;应将施工质量评定成果资料进行分类、整编和归档，在项目竣工前向项目法人提交。

2.3 建立切实可行的质量控制体系

首先，按照企业内部的质量控制标准，规划内部控制细则，对特定岗位工作责任划分明确，针对水利工程项目组建监管小组，按照岗位职责明确工作内容，在特定工作环境中履行相应责任和义务。小组成员明确分工，对自身掌握的权利及义务详细了解，按照人员培训规则，提高全体工作人员责任意识。其次，水利工程项目复杂，涵盖内容广泛，工程人员要严格履行自身责任和义务，将理论与实际充分结合，遇到问题从多个角度对问题进行结果探究，调控工作内容。最后，对于相应的制度管理内容进行逐步完善，以更好的规范和严格的标准，对员工的思想进行引导，建立健全相应控制管理体系，最终发挥质量控制体系的价值。

2.4 增大对于材料的管控力度

水利工程建设场地的运用环境极为多变且复杂，这也造成了对于工程建设施工材料的需求标准也相对较高，同时这其中还存在着巨大的变化。所以，需要进一步增强对于工程施工材料的深度管控，进而可以有效保障工程运作的标准化开展。水利工程施工材料的管控必须充分依据相关建设规划进行周密开展，特别是要全面增强对于施工材料入场的整体化检测，而对于某些对于施工环境要求相对较高的施工材料则更需要进一步加强其的存储环境管控。而针对于水利工程项目所运用的机械设施而言，需要充分保障相关的机械设施都有专人进行负责，机械的操控人员需要和有关机械进行一一对应，如此不仅可以有效提升操作人员的规范运作责任意识，同时也进一步保障了相关施工机械运用的安全性。

2.5 增加水利工程质量管理的成本投入

水利工程质量管理整体水平的提高，来源于制度的健全和人员素质的提高。这些问题的解决需要企业提高对管理工作的认可度，提高对管理工作的投入，提高经济投入，对于缓解和改善水利工程目前施工质量管理中的各项问题都是必要且关键的。企业内部资金以及工程实际收益中需要有一定比例的资金用于管理措施的改善，这有利于企业的可持续性发展。

2.6 项目组织架构形式改进

对项目组織结构做出有效调整、优化，给予项目经理充分的职权，使得项目组织体系的类型从松散弱矩阵型转变成紧密强矩阵型，以及朝着“项目式”类型演变，这样能够大幅提升项目管理水平。另外，由于施工作业方面缺乏专门的质管人员，可合理增加专门负责质量管理的领导人，促使施工阶段的质量管理工作得到充分细化。对此，将新的项目组织结构类型转变为“项目式”，明晰全体职员的任务分配与管理对象，由其他工程项目或是上级部门中抽调的人员应当认真执行此项目的工作安排，且上级部门需要把人事管理权限交由到项目层来掌控。此方式不仅促使项目管理力度得到有效提升，并且也不会降低上级部门的业务支持，对于质量管理工作的有序推进非常有利。

2.7 制定事故应急预案

在水利工程实际作业过程当中需要结合实际环境在各个环节严格按照规定流程进行，保证水利工程最终质量符合市场需求，但是需要注意的是，在实际施工过程当中需要时刻遵循安全第一的基本原则。在施工过程中，不论是工程整体的安全性，还是施工过程当中相关操作人员的生命安全都是极其重要的，一定要结合实际情况采取相应措施，避免施工过程当中发生安全事故。通过相应防控手段，降低安全事故发生概率。相关工作人员在实际施工开始之前，需要对于施工实际场地各方面因素进行分析，给出相应的安全风险防控计划，通过相应宣传加强施工团队全员的安全意识。

在实际施工过程当中，由于多种外在因素影响导致其可能会出现不可预知的紧急情况，针对紧急情况需要相关工作人员及时结合实际情况制定相应解决措施，保证救援人员具有充足的理论知识并且保证相关设备的质量，第一时间对紧急情况作出反应以降低经济损失。

3 结束语

社会主义市场经济发展速度较快，水利工程建设行业取得了不小的发展，在建水利工程越来越多，但是具体建设环节，往往存在着监理不到位的情况，导致工程质量达不到既定要求。建设方必须意识到问题的严重性，关注监理工作的展开价值，认真总结经验教训，想方设法提升水利工程建设监理水平，做好监理人员的培训工作。

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