房屋建筑工程施工管理与质量控制思路探析

杨翰钦

关键词：房屋建筑工程;施工管理;质量控制

一、房屋建筑工程施工现场管理基本原则

1.管理的科学性

房屋建筑工程施工现场往往存在着不同工种共同施工的情况，存在着多工种交叉作业，所以相关管理人员需要对施工现场进行科学合理的安排，要按照工程的实际规模、建设周期、成本等影响因素不断调整完善施工计划，合理地对施工现场有效资源高效利用，确保工程顺利推进。

2.进行标准化的管理

对于建筑工程施工现场来说，采取标准化管理方式是确保工程顺利进行的关键要素，特别是施工现场的技术管理，需要通过标准化、流程化的管理方式才可以最大程度确保施工现场的安全生产，保证工程的质量达到要求。

3.成本最优化的原则

加强建筑工程施工现场管理力度，就是要在保证安全和质量的前提下，最大限度地降低工程建设成本，从而获取更大的经济效益。建筑工程施工成本控制并非无限度的，就是要在保证建筑工程安全和质量基础上进行的，要可以匹配多方面需求，施工企业需要对施工现场相关资源进行统计并合理配置，保证其高效利用，从而达到尽量降低工程成本，提高工程项目的经济效益。

二、房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题

1.施工人员的安全意识淡薄

目前，许多房屋建筑施工人员的安全意识薄弱，对建筑安全事故没有清醒的认识，导致建筑施工现场的安全事故频频发生。在房屋建筑施工过程中，许多施工人员仅凭自己的经验和意愿操作，违规操作等不良行为时常发生，从而引发施工安全事故。房屋建筑施工中要不断完善各项规章制度，施工人员在施工中应严格按照规章制度施工，避免造成严重后果。

2.施工现场的建筑材料管理杂乱

房屋建筑材料的质量是决定房屋建筑工程施工质量的重要因素，对建筑材料进行合理安排和管理是非常重要的，必须安排专人专职管理。房屋建筑工程施工中建筑材料种类多且繁杂，很多房屋建筑工地不重视对现场原材料的管理，不按使用顺序随意堆放建筑材料，不能对原材料进行分类存放和及时清理，导致原材料占用大量的施工场地，造成建筑垃圾污染环境及材料的损坏，甚至引发安全事故。此外，房屋建筑施工现场对建筑材料管理不合理，也会导致房屋建筑公司投资预算的增加。

3.房屋建筑施工现场管理忽视安全问题

在房屋建筑现场施工中，许多房屋建筑企业只注重房屋建设项目的经济利益，而未根据建设项目设计特点及施工现场的具体情况做出合理的预算安排，只考虑压缩成本，必将导致工程出现质量问题，这就使得施工人员以及建筑物后期使用存在许多的安全隐患，另一方面来说，施工企业只注重利益，不重视施工过程中的安全问题，没有对施工人员进行安全教育，对施工设备的管理和使用缺乏安全标准，也容易引发安全问题，建设项目实施将因此严重滞后。安全出现问题必然造成严重后果，更会对企业的形象产生不良影响。因此，房屋建筑施工企业应重视施工人员和后期房屋使用者的生命安全，把安全问题放在房屋建筑现场施工的重要位置。

4.没有建立完善的质量监管体系

房屋建筑工程建设项目不仅复杂，而且具有较高的质量风险，工程建设管理在整个施工过程中要有完善的质量监管体系对施工现场进行严格地监督和控制。目前，许多施工企业并不注重工程质量的管理，也没有全面完整的质量监督体系。只注重企业利益，尽可能减少施工时间，专职人员未对房建施工中的各个分项工程进行全面地质量监督与管理，且施工细节和施工程序存在许多遗漏问题，施工质量不能得以保证。

三、房屋建筑工程施工管理与质量控制措施

1.原材料控制

原材料作为施工过程中重要的组成部分之一，加强控制是确保工程质量达标的基础，当材料不合格时，会直接影响房屋建筑工程整体质量。提高材料方面的控制作为提高工程质量保成的主要前提，应投入使用前进行材料的运输、存储以及实验检测，确保投入的材料必须符合国家相关标准，进入施工现场的材料一定要具有相关检测证书。另外，不同的施工材料的选择对房屋工程质量也有着不同影响。譬如，施工人员除了选择钢筋、不同类型的油毡以及门窗材料的选择外，选择不同的抹灰含泥量控制也会影响建筑工程。施工人员将这些材料投入现场施工中，为了确保性能能够更好的发挥，确保建筑质量，因此就需要及时对投入使用的材料加强控制力度，避免对整个房屋建筑工程造成影响。

2.加强混凝土工艺控制

混凝土工艺方面的控制和创新可确保施工过程中的质量。施工人员在施工前需对施工现场的实际情况进行实地分析，根据场地需求选择相应的混凝土材料，施工人员在对混凝土材料进行施工时，要不断提升混凝土搅拌技术以及浇筑技术，确保混凝土技术与其他施工技术进行充分结合，按照相关规范进行施工作业等。此外，施工人员还要加强施工技术措施以及方案等控制，结合项目的实际情况提高施工技术等，避免和消除施工过程中可能存在的质量问题。最后施工人员在混凝土建筑完成后需做好后期养护工作，若后期养护为及时喷洒水分可能会造成混凝土表现出现裂缝现象。混凝土水分流失也会影响工程品质，出现严重的色差问题，因此，施工人员做好后期养护工作非常重要，一方面，需要确保表面湿润;另一方面，防止经常暴晒等。

3.强化施工过程监督力度

在房屋建筑工程项目中，在施工过程中监理单位要提高监督力度，作为确保质量管理以及控制的前提，具有监督和管理职能。现阶段，我国房屋建设中经常出现质量问题，但是，没有及时采取针对性策略对其进行解决，再加上施工单位管理方面制度不完善，给施工单位造成了巨大的经济损失，因此，为确保房屋建筑工程质量得到保证、能够长远发展，就必须在施工过程中加强监督和管理力度，确保管理人员具有专业的管理技能，并提高相关管理人员的素质，最大程度确保监理工作顺利完成，全方位控制施工过程的质量。另外，就已经完成的工程项目要对其进行保护管理工作，避免因外界因素对其造成污染和损坏。

4.环境方面的控制

施工现场作业环境的控制、施工质量管理环境以及现场自然环境条件均属于环境因素方面的控制。在施工过程中，往往会遇到自然因素等不可抗因素影响房屋建筑工程质量，该因素具有不确定性以及复杂性特点，因此，施工人员要针对该地区的环境进行深入调查以及地质勘探，对于可能出现的各种因素及时进行分析，并提前采取相应的解决措施，避免在施工过程中造成影响。

結束语：

综上所述，建设项目的施工现场管理直接关系到建设项目的质量。提高房屋建筑工程施工现场管理水平是房屋建筑工程质量的有效保证，房屋建筑工程质量逐渐成为人们购房首要考虑的重点因素，这也关系到建筑企业形象和经济效益，对我国社会建设的健康发展也尤为重要。因此，我们必须不断完善房屋建筑工程施工现场管理，优化和处理施工现场管理中的各种问题，从而促进我国房屋建筑企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]周建兵.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策探讨[J].住宅与房地产，2020，562（3）：155.

[2]乔伟鹏.建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].建材发展导向（下），2020，18（5）：329.

[3]陈胤.建筑工程施工现场管理研究[J].住宅与房地产，2020，574（15）：139.