浅谈建筑工程中安全施工的制度管理

王智远

关键词：建筑工程;安全施工;制度管理

随着经济的不断发展、人口数量的增长和人们日益增长的需求，建筑行业的发展越来越迅速，但在建筑工程的施工中，安全事故频发，不仅会影响建筑单位的经济效益，还严重危害施工人员的人身安全。因此，为了避免建筑工程施工中安全事故的发生，就一定要从危险源头找起，加强安全施工的制度管理，降低安全事故发生的概率。

一、建筑工程安全施工的制度管理的意义

（一）提高企业的竞争力

随着我国房地产行业的不断发展，建筑行业的市场竞争力越来越大，国家和地方政府也对建筑行业越发重视，建筑工程中安全事故的评定也被加入到建筑企业的能力考核中。当一个建筑企业能保障施工的安全性，减少事故的发生，这个企业就会在建筑市场占据非常有利的地位。所以，建筑企业想要提高自身的竞争力，就必须重视安全施工管理，尽早去除安全隐患，降低安全事故的发生[1]。

（二）提高施工人员素质

施工人员是建筑工程的主体，直接影响着施工的质量，但大多数的施工人员文化水平较低，缺少专业的施工技术，所以在施工的过程中，容易忽略安全问题，反而过于注重进度的追赶。安全意识弱加上缺少专业的技术，很容易在施工时发生安全事故。因此，安全施工的制度管理就变得尤为重要，增强施工人员的安全意识对保障施工安全、增强工程质量意义重大[2]。

（三）确保工程质量

强化安全施工中的制度管理，不仅是对施工的过程管理，还是对施工所用材料和施工工序管理。优质材料才能建设出高质量的建筑。消费者作为建筑的最终使用者，其人身和财产安全直接受到建筑的质量影响，所以建立完善的安全施工制度也是对消费者的负责。

二、建筑工程中安全施工中的制度建设

（一）安全生产教育制度

为了对管理人员和施工人员的人身安全进行一个良好的保护，施工单位要制定相应的安全制度，定期组织安全生产的知识教育和安全技术的培训，以提高管理人员和施工人员的安全意识，加强每一位员工的自我保护能力;对于新入职的员工要给予其三级安全教育，时长不能低于40个小时，并对教育结果进行考察，待新员工考核合格后才能进行上岗操作;对于经常调换岗位的员工，在其调到新岗位后要对其进行新岗位相关技术的安全教育，对于一些操作较复杂的工程要在考核合格后才能上岗。

（二）安全生产技术管理制度

为了控制或消除施工人员在施工过程中的危险因素，施工单位要制定相应的安全生产技术管理制度，采取相应的技术措施以防安全事故的发生，这也是保障各项任务顺利完成的前提。所以，安全生产技术管理制度具有很重要的地位。所有建筑工程的施工组织设计或施工方案必须在开工前编制完毕并上报到上级主管部门审批，签好会签单;在设计施工方案时，要有单项安全技术措施且具有一定的针对性，根据工程的特点、要求、施工的环境、工程队伍的整体素质等提出具体的措施和注意事项;特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施，单独编制的安全技术措施方案一定要有依据、有详图、有说明、有审批[3]。

（三）领导安全值班制度

施工单位的管理层要对项目的生产动态进行全方面的掌握，并根据项目的安全生产形势对项目的安全工作提出指导性建议;正确处理安全环保与生产、安全环保与效益的关系，加强职工的安全环保教育和安全技术培训，增强所有员工安全环保意识，提高安全施工管理水平;坚持安全检查制度，参与项目定期和不定期的安全施工检查，及时整改施工中存在的安全、环保隐患，做到防患于未然;积极听取采纳安全施工的合理化建议，完善项目安全施工管理制度和工作程序。

（四）安全生产技术交底制度

在项目工程开工之前，负责项目的工程师要将整个工程的概况、施工方法和技术进行介绍，并向工地的负责人和全体工作人员进行交底;责任工程师安排班组长工作前，要进行书面安全技术交底。交底要有针对性，要根据施工作业所处的环境、工人的安全意识进行交底;各单位工程的安全技术交底交接人双方签字后必须立即交给安全环保部一份，以便安全环保部对施工部位进行检查;各级书面交底要有交接时间、交接内容、交接人签字，交底书要进行归档保存，以便备查。

（五）安全生产检查制度

为了及时发现施工中的不安全因素、污染源及污染行为，从而采取对策，不断改善安全生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，施工单位要制定相应的安全生产检查制度。该检查制度主要是对员工思想、制度、机械设备、安全设施、安全操作等情况进行检查，检查时要以国家的法律法规和相应的规范为标准;每次检查要由项目领导带队，由项目安全环保部及工程部、各分包项目主要负责人及安全员、合约商务部等部门派员参加;在项目施工过程中应进行经常性的预防检查，及时发现隐患，消除隐患，保证生产的正常进行[4]。

（六）安全生产例会制度

每半月项目的负责人就要主持召开一次安全施工工作例会，总结前一段的施工情况并布置下一阶段的安全施工工作;项目每月召开一次安全生产委员会会议，会议中商讨一月以来项目存在的重大安全生产问题，并做出决策，无法做出的决策的问题，经会议讨论报请上一级部门，并制定下月管理目標和重点工作内容。;在会议召开时，所有人员不得迟到早退，无特殊情况不得请假，如需请假，请书面请示会议召集人。

（七）机械设备安全生产管理制度

对进入施工现场的机械的安全装置和操作人员的资质需经过现场安全环保部进行审验。不合格的机械和不够资格的人员不得进入施工现场;中小型机械由分包单位组织安装后，需经安全环保部、各工程部、物资工程师进行验收，验收合格后方可使用，验收单交安全环保部一份归档;操作机械的施工人员必须经过专门的技术培训，并按规定取得安全操作证后方准上岗;定期对现场的机械设备进行检查，发现违章行为应立即纠正，对查出的隐患要有文字记录，并落实责任，立项并限期整改。

（八）安全生产防护管理制度

施工现场安全防护管理执行施工现场安全防护标准，要求高处作业、脚手架、土方工程等一般性防护要求必须达到强制性条文规定;各项施工方案或专项安全技术措施必须提前编制完成，各工程队根据施工方案或专项安全技术措施进行交底、安排施工班组进行搭设，搭设完毕后，技术部应组织安全环保部、各工程部、搭设班组对防护设施进行验收，并提出验收意见，验收合格后填写验收单，各部门、单位进行会签后方可投入使用;在防护设施使用过程中，工程部和安全环保部均有监控其安全状态的职责，各工程部发现防护设施的不安全状态时，应立即组织人员无条件进行整改。

结束语：

综上，伴随着建筑行业的快速发展和建筑规模的不断扩大，施工中的安全问题越发的严峻，想要提高工程施工的安全性，就要做好安全施工的制度管理工作，只有这样才能保证工程的质量和安全性，推动建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]韦良，庄义勇. 建筑工程施工安全管理研究[J]. 砖瓦，2021（3）：150-152.

[2]杨上德. 建筑工程施工中安全管理存在的问题及策略[J]. 新材料新装饰，2020，2（14）：102，104.

[3]李云鹏. 建筑工程施工安全管理制度解析[J]. 化工管理，2019（19）：127-128.

[4]莫家鸿. 施工质量安全管理在建筑工程中的运用[J]. 建材发展导向（上），2020，18（3）：183.