关于路桥施工管理过程中的创新管理相关思考

杜雷 张祺

摘要：对于路桥工程项目来说，施工质量是需要重点关注的内容，对路桥工程建设质量进行有效管理和控制也逐渐成为当今社会的热点话题。严格控制交通路桥工程的施工质量，能够为人们的出行提供安全保障，有利于促进我国路桥建设行业的健康稳定发展。因此，在路桥工程项目施工过程中，施工人员需要全面掌握路桥工程施工质量管理与控制重点，合理利用先进施工技术，制定科学的施工质量控制方案，不断提升路桥工程施工质量管理水平，从施工过程的各个环节落实质量管理责任，从而为路桥工程的整体建设质量奠定坚实基础。基于此，本篇文章对路桥施工管理过程中的创新管理相关思考进行研究，以供参考。

关键词：路桥施工;管理问题;创新管理对策

引言

现如今，路桥工程大规模的发展，为国民的日常出行提供了很大的便利。然而由于在过去的路桥施工中，施工单位环保意识薄弱、没有对绿色环保技术进行深入探究和应用，导致在工程实际建设中对附近环境造成了很大的污染，同时也导致大量的资源消耗与浪费，这对于路桥工程施工企业的持久良性发展产生了十分不利的影响。因此，为了降低路桥工程施工对社会以及环境造成的影响，应该在路桥工程中加强各种绿色环保施工技术的运用，采取科学管理措施和方法，在提升施工材料利用率的基础上，实现路桥施工的可持续性和环保性。

1路桥施工技术及质量控制的价值分析

社会经济的高速发展，离不开路桥工程的建设与发展。而路桥工程的施工建设，涉及的内容、环节很多，其综合性非常强。因此需要对其施工技术进行深入分析，并且做好质量控制工作，才能保障路桥工程的质量与安全，推动我国交通建设行业的高速发展，满足人们的生活生产需求。进行路桥施工技术及质量控制的分析，其具体价值表现在：第一，施工技术的科学合理，将直接影响着路桥工程的施工质量、进度、成本。因此通过施工技术管理及质量控制，就可以做好施工建设的科学规划，有效预防各种质量通病，做好质量管控工作，实现施工技术方法的科学合理运用。施工技术的合理应用，以及质量控制工作的开展，还可以实现各项工序的有效协调，降低施工成本，为建设单位带来更多的经济效益。第二，路桥工程的施工，包括道路工程项目、路桥工程项目、路桥过渡段工程项目，因此施工难度较大。做好施工技术的管理及质量控制工作，就可以规范施工人员的行为，应用先进、合理的技术方法，做好质量管控，延长工程的使用寿命，为建设方赢得良好信誉与形象，提高企业的竞争实力，获得更多的社会与经济效益。

2路桥交通工程施工管理的影响因素

2.1现场施工人员素质存在不足

国内路桥建设结构管理中有较多的不足以及问题，这是因为道路管理系统的专业知识不足，企业对于系统的重视度不足，管理负责人的专业性不够，缺乏丰富的经验，这些问题的存在，导致路桥交通工程在施工中容易出现安全事故。在故障出现之后，并未实施专业的故障排除以及解决，就算是再次发生一样的事故，缺乏经验的人也没有及时总结教训，不能针对性的解决问题，使得问题不断出现。

2.2安全监管不到位

工程施工建设中有一些高危作业，这些都要靠人工完成，对施工人员来说比较危险，如果出现问题就会威胁到他们的生命财产安全。在现场施工管理中，因为管理人员对安全管理缺乏重视程度，使得施工人员的安全意识较弱，碰到危险事件也不知道怎样正确的保护自己，安全措施并未得到全面有效的落实，加强安全监管不到位，无法第一时间找出施工中存在的危险点和隐患，给施工安全管理带来了消极影响，会威胁到施工人员的安全。

3关于路桥施工管理过程中的创新管理相关思考对策

3.1提高施工人员的技术水平

施工人员的技术能力会影响到施工的质量，所以，管理人员要注重提升施工人员技术水平，增加投入，积极组织开展培训。如在秘鲁国别中的lima-canta公路维护升级的项目中，高原湿地路基处理问题就成为了项目的一重点施工难题，这一难题完全可作为专项施工技术来对技术人员进行培训。此外还可聘请专业人员指导施工技术，及时的对施工技术进行优化，促进工作人员技术能力的提升，在后面的施工中，严格依据施工技术规定，确保工程建设的顺利开展，让施工技术符合相关的要求。

3.2材料和资源节省技术

对于道路和路桥工程施工而言，材料和资源节省技术的运用十分关键有效。尤其是在道路工程中，项目范围广，作业节点分散，因此人员，设备和材料的周转是项目的一大重点管理方向。针对特殊的桥梁工程如由众多中小型桥梁组成的项目，如秘鲁桥梁重建工程项目，由8个子项目组成，全项目共中32座桥梁，项目桥梁分布分散，南北最远桥梁距离跨度达到1600多公里，东西横向分布在海拔16-3535米的平原和高原之间，多数是跨径为15-30米的小型桥梁。在施工中，项目桥梁钢结构的制作、运输及安装为项目一大重难点，因各施工点位距离较远，施工过程中的施工顺序安排以及施工资源调度为项目又一大难点。针对此问题，对其进行专项管理，合理管理，高效管理，对项目有着积极性的影响。此外，工程项目正式施工前，工作人员应深入施工现场，对其实际状况有所了解，并结合工程现状与相关规范去明确建材种类和性能要求。除此之外，材料在采购环节中应该加强其质量的检验与审核，材料性能须满足工程施工要求。资源节省最核心的是降低工程重复施工问题，减少工程后期维护费用，方能大幅提升资源和能源的利用率。

3.3强化路桥施工管理意义

路橋工程技术含量要求高。如果施工质量不严格把控，容易给施工带来潜在风险。在与常规施工活动相比，路桥建设的风险管理逐年增加。管理是一个方面，更重要的是要做好风险防范工作控制。由施工过程中的风险评估，结合施工技术水平，可以优化现有的质量控制，以承担各种潜在的风险。因此，加强高速路桥的技术质量是十分必要的。另外，由于路桥施工过程复杂，贯穿于整个施工过程，既要做好现场勘察，又要做好规划跟随。每个施工过程中都要严控施工过程，关键技术和子项目不容忽视。通过高效的管理确保所有工作都能顺利进行，人事管理不仅要做好本职工作，同时还要与其他管理者一起进行综合管理，最大限度地提高管理效率。

3.4科学设计衔接过渡

路桥施工过程中衔接段是关键环节，必须采用科学合理的设计，在路桥与路基之间设置桥头搭板，从而起到减缓衔接过渡段的作用。另外要注意衔接过渡段的路基施工，应设计出完善的施工方案，以此避免出现路基沉降的问题。在施工过程中周期性做好沉降观测，基坑回填施工中应使用石灰稳定土与砂砾等稳定性填料，严格按照设计规范进行夯实，直至设计标高。在桥台周围土质不好的情况下，需要根据实际情况采取处理措施，必须满足土体的承载能力，填料主要选择强度大且具有透水性能的材料，以此来降低桥头的差异，从而提高路桥衔接过渡段的施工质量，避免使用后出现沉降、桥头跳车等问题。

结束语

总而言之，路桥作为一种现代化的交通工具，其施工质量直接影响着高速路桥的建设状况。施工不当会对工期，建材，成本等造成极大的损耗。因此坚持管理路桥的施工质量非常有必要，在管理中要遵循质量原则，对质量管理过程进行控制，消除管理中潜在的安全风险，确保人员安全，推动质量管理健康发展，为我国路桥运输营造安全的营商环境。

参考文献

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