关于市政道路施工管理的问题、原因及对策

张苓

摘要：近些年来我国社会经济发展速度迅猛推动着各行各业的优化与升级，在这样的时代背景之下，社会各企业的经济贸易往来日益频繁，对市政道路的要求也在不断的提高，但是就我国目前的市政道路施工，整体质量来看，仍然存在着些许的问题，需要进一步改革与优化，本文主要针对市政道路工程中现存的问题，以及可能诱发市场道路病害的诱发因素展开分析。提出相关的优化措施，希望能够为市政道路施工管理体系的优化与升级提供新的思路与方向以此来提高市政道路施工管理的整体水平。

关键词：市政道路施工，管理体系优化，问题及对策

一、市政道路管理体系优化的必要性

虽然我国市政道路施工领域已经具备了相对成熟的管理体系和管理思路，但是近些年来我国社会经济发展速度迅猛，新型的经济体系不断优化与升级传统的管理体系，已经逐步无法解决市政道路工程施工中出现的新问题和新需求。所以市政道路的施工企业必须要转变自身的管理结构和管理思维，从根源上提高市政道路的施工质量，保障我国交通运输业的稳定发展，只有这样才能够保障我国公民日常出行的安全与稳定，本文主要针对市政道路现存的管理缺陷和病灾害问题提出相关的优化措施，希望能够解决施工过程中出现的不良影响。

二、市政道路施工管理问题及诱发因素

市政道路施工管理过程中存在着许多不稳定因素，这些质量问题与安全问题具有的突发性不确定性以及必然性。如果这些隐患没有及时的进行解决，很有可能会对整个市政道路的整体稳定性造成一定影响，情况严重时甚至于可能会引起停工返工的现象，进而拖慢整体的施工效率，所以对现有施工管理体系存在的问题进行分析剖析其内在的诱发因素，这是领域发展的主要任务。

2.1管理制度缺乏严谨

虽然我国的市政道路施工管理体系已经为我国市政领域的快速发展打下了坚实的基础，道路工程也取得了许多举世瞩目的成就，但是就目前的实际情况来看，管理制度仍然缺乏着一定的严谨性，这是领域现存的一种普遍现象，造成这种问题的主要原因是因为市政道路工程对外招投标是最主要的模式。不仅仅设计画施工企业也会根据工程项目制定相应的推进计划，而建设企业和施工企业，又没有加强两者之间的沟通，使得制定的管理计划往往存在着较大的差异，当建设企业和施工企业的管理意见存在着矛盾之处的时候。现场的施工效率很难的激发起来，组织设计的相关职能也无法最大限度的利用，所以现场的推进受到了严重的制约。这不仅仅会影响施工的效率和施工的质量，还有可能会造成安全事故。

2.2组织设计环节缺乏科学性

整个道路工程施工的过程中，组织设计环节应该发挥自身的宏观调控作用，能够为整个工程的推进提供指导性的功能，但是就目前的实际情况来看施工管理环节，过分的强调施工技术，忽略了施工组织设计。施工建筑企业往往认为只要自身所具备的施工技术体系较为优良，能够解决施工存在的难题，就不需要进行前期的组织设计工作，所以整体的管理工作缺乏了一定的指导性文件，而且技术保障方案在制定的过程中，由于没有前期的组织设计，使得方案在实施时出现一定的局限性。除此以外，还有可能是因为参与组织设计环节工作的工作人员自身综合素养不足无法深度的剖析整个工程项目在进行组织设计时编制出来的方案缺乏科学性和针对性，更不具备相应的指导性意义，导致施工组织设计的整体素质不满足施工现场的要求。

2.3技术管理缺乏合理性

在进行现场施工过程中所应用的到的各种技术，都应该前期进行一个管理与归纳，建设一个全面的技术管理体系，只有这样才能够为市政道路工程的快速推进打下坚实的技术基础，但是随着市场道路工程的质量要求和功能，要求不断提高现有的技术体系已经无法满足日益繁杂的道路结构需求，所以使得整个施工过程出现了较多的不稳定因素，很难保证各个分支管线中的质量达到标准。

三、施工管理优化方案

3.1提高管理制度整体严谨性

市政道路工程在进行管理的过程中缺乏相应的整体严谨性，所以要制定完善的管理规章制度，加强现现场管理体系的优化与升级。首先要强化建筑方和施工方两者之间的沟通与联系，能够协同合作制定切实可行的管理目标，并且以最终的管理方案为指导性文件，把控现场施工的各个重要节点。可以建立起以项目管理经理为核心，各部门主要负责人为主要动力的管理体系，落实责任到人制度，确保现场工作稳定推进，如果施工进度施工质量存在矛盾，要服从以质量为基础安全为红线的标准打好工程施工攻坚战。

3.2提升组织设计环节科学性

首先要提前探明道路施工的现场情况，根据道路施工环节出现的特殊情况，进行有针对性的分析，只有这样才能夠根据实际需求设置切实可行的人力使用计划和机械使用计划，确保组织设计工作的指导性作用。然后要深入剖析工程道路的施工特性，制定具体的控制目标，考虑市政道路本身的复杂性和不稳定性，确保控制目标的可行性和针对性。最后要深入研究工期延误的诱发因素。并且建立相应的应急预案，在问题发生时能够迅速的采取相应的解决措施。

3.3提高技术管理合理性

聘请专业的技术人员进行现场技术管理体系的整合，从数据图纸入手排除现场施工的每一个技术难点，并且对所有的工人在上网之前进行岗前培训，要求现场工作人员按照设计要求的技术进行施工。保障现场施工技术的科学性和合理性。

四、结束语

综上所述对于我国的社会经济发展来说，是能道路工程的施工质量至关重要，只有不断的提高施工组织设计的科学性，技术管理体系的合理性，并且健全施工管理制度，才能够为我国市政道路工程的稳定推进打下坚实的基础。

参考文献：

[1]张同方.市政道路桥梁工程施工管理的问题及解决对策初探[J].城市建筑，2021（11）：193-195..

[2]王永升.市政道路施工管理存在问题及解决对策探索[J].中国住宅设施，2020（07）：120+108.