建筑施工安全管理工作中的问题及对策

何棉龙

摘要：改革开放40年来，我国经济建设取得了巨大的成就，工业化、现代化、城镇化水平持续提升。得益于此，建筑行业获得了长足的发展，成为国民经济的支柱行业之一。建筑施工管理是保障建筑工程经济、社会效益的关键，而安全管理是建筑施工管理的重要一环。安全管理不仅关系到工程现场施工的安全性，对工程的质量管理、进度管理、成本管理也有重要影响。基于此，本文将对建筑施工安全管理工作中的问题及对策进行分析。

关键词：建筑施工;安全管理工作;问题及对策

1 建筑施工安全管理工作的意義

1.1 提升技术水平

当前，机械化是建筑行业的发展方向之一，并对具体的施工工艺和作业设备提出了更高的要求。传统以人力为主导的施工模式具有一定的局限性，同时，在效率和品质方面都具有很大的制约作用。开展安全工作时引入新技术和现代化机械设备，能够进一步完善安全管理体系，实现对施工环境的有效保护，科学建立安全防护屏障，能够有效规避整个施工过程中的安全隐患，降低事故的发生概率。最重要的是能够为施工人员提供良好的安全工作环境，促使其在先进技术以及多功能设备的支持下，规范完成具体的施工作业项目。

1.2 提高竞争力

在建筑行业高速发展的背景下，施工企业面临一定的发展机遇，获得了更广阔的业务拓展空间，与之而来的市场竞争压力也在不断增加。在多元化、冲突性的市场环境下，各种类型和规模的施工企业应运而生，彼此之间在有限的市场份额下所面临的竞争压力日渐增加。在这种背景下，如何让企业脱颖而出，并在市场中呈现良好的形象和树立稳固的地位，是目前施工企业需要重点思考的发展问题。与传统的建筑施工模式具有一定的差异，现代施工工艺在施工规模以及施工环境上都具有一定的高复杂性和强风险性。而这些风险是严重制约企业竞争力提升的重要因素，所以，在施工建设期间，将安全工作深入落实到整个建筑体系当中十分必要。这不仅能够有效地改善整个施工环境，优化作业状态和流程，也能切实规避施工建设中的种种安全隐患，从而保证施工的进度和品质均符合当下建筑行业的发展标准。

2 建筑施工安全管理工作中的问题

2.1 监管部门对建筑施工安全监管力度不足

某些建设和安监部门对建筑施工安全监督管理的工作要求执行落实不到位，未按照要求对应依法纳入监管的项目全面落实监管，还有个别建设和安监部门监管范围太大，涉及建筑施工单位众多，而且监管人员数量不足，检查深度和专业性不够，导致安全监管未深入落实。

2.2 建设施工单位的安全主体责任不落实

个别建设施工单位负责人安全意识淡薄，安全投入少，总心存侥幸，安全环节能省则省，不按照国家法定程序层层落实安全措施;个别建设施工单位违法分包转包;个别建设施工单位配备的专职安全生产管理人员数量严重不足，导致施工时极少有专职安全生产管理人员落实现场监督;个别建设施工单位未落实安全教育培训，现场未配备安全器材等因素导致建筑施工事故频发。

3 建筑施工安全管理工作的有效对策

3.1 树立精益求精的管理理念

精细化管理既是一种管理思想，也是一种管理方法。作为管理思想的精细化管理，以精益求精为内涵，体现了组织对完美管理的追求。作为管理方法的精细化管理，以科学划分作业程序、建立量化作业标准、严格绩效考核为主要内容。精细化管理的特征主要有以下几点：第一，规则性。精细化管理从常规管理发展而来，崇尚规则意识，要求发挥好程序、制度在管理中的基础性作用。第二，战略性。作为科学化管理的主要内容之一，精细化管理在企业管理中具有战略性的地位，以战略目标的清晰化、内部管理的规范化以及资源效益的最大化为目标，能够有效整合组织的短期利益与长远利益、个人利益与集体利益。第三，过程性。精细化管理没有终点，是一个持续精进的过程，包含自上而下的积极引导与自下而上的自觉响应两种范式，主张在连续性的管理活动中，不断优化管理模式，提升管理水平。精细化管理在建筑施工安全管理中具有重要的应用价值，要从精细化管理的角度出发，树立精益求精的管理理念，持续提高管理水平。

3.2 建立全员岗位安全生产责任制，落实主体责任

建筑施工企业要对每一个岗位、每一名从业人员要建立岗位安全生产责任制，满足纵向到底、横向到边、岗位全覆盖的要求，切实落实全员安全生产责任。逐级层层签订安全责任书，落实安全生产责任到人，定岗定人做到事事有人管，提醒员工时刻绷紧安全这根弦，切实把安全责任放在心上，使每位员工对安全生产的目标和责任明确，增强员工自主安全管理的积极性。

3.3 加大安全投入，做好设备维护管理

首先，加大针对安全工作的投入力度，在采购期间需要做好全面调研以及质量检测，确保引进的机械设备符合安全施工标准。其次，在正式投入使用和运行的过程中，需要组织专业的技术人员展开合理的调试。及时发现存在故障的设备和潜在的风险隐患，并适当地开展维护工作。针对已经呈现出明显老化问题的设备，需要及时引进具有先进技术的设备，并对其进行替换处理。这样能够保证整个施工作业环境更安全，杜绝某一环节的机械设备出现功能故障，有效加快整个工程作业的进度。最后，需要督促施工人员学习先进的机械设备操作方法和技术要领，形成良好的安全意识，秉承按规则施工的原则，摒弃以往的经验作业理念。只有这样才能有效降低不良风险的发生概率，延长设备的寿命，也能够切实保障整个施工队伍的人身安全。

3.4 推行全面安全管理战略

建筑施工安全管理具有系统性、集成性、综合性的特点，任何环节的不到位都可能酿成严重的后果。因此，建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用要将推行全面安全管理战略作为重点内容。从管理主体的角度而言，传统的施工安全管理由专门的安全管理人员负责，存在很大的局限性，弱化了建筑工人在施工安全管理中的主体地位。要打造全员参与的建筑施工安全管理新范式，强化建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用，并借助培训提高建筑工人施工安全管理的能力。从管理内容的角度而言，建筑施工安全管理要覆盖一切可能威胁建筑施工安全的因素，如技术因素、材料因素、人员因素、设备因素等。以设备因素为例，要结合施工设备的特点、功能，出台相应的操作规程，为操作人员提供有效的指导。并且要建立健全机械设备的检查维修机制，将常态检查与不定期检查结合起来。

3.5 加强安全生产培训教育，提高安全素质

建筑企业要建立常态化安全培训机制，制定年度、月度培训计划，对全员全面开展安全培训。特种作业人员要持证上岗，结合岗位实际情况落实岗位专业安全培训。建筑施工企业采取专家讲座、安全活动日、班前班后安全会、专题安全会议、事故现场会、宣传栏、警示牌、横幅标语、安全操作规程牌、安全教育电影等多种宣传形式，组织全员广泛深入地开展安全生产培训教育，特别要加强对国家安全法律法规、标准规范的学习和贯彻，切实做好安全生产工作部署。在进行安全生产培训教育的同时，更要强化对全体员工的安全能力水平的评估，找出薄弱点并有针对性进行提高，全力夯实安全生产基础。

4 结束语

建筑安全施工管理策略在建筑施工安全管理中有着重要的应用价值。对此，一方面要以树立精细化管理、全面化管理的理念贯彻策略;另一方面，要从组织建设、制度建设、现场巡查、管理考核以及安全宣教等角度采取好对策。

参考文献：

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