工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

赵小倩

摘要：工程造价管理在建筑工程中起到非常重要的作用，工程造价管理主要包括预算数额，预算价格，各项费用定价和扣除以及计价办法、国家相关规定等有关工程造价计价依据的管理。在新中国建立初期，经济建设百废待兴，国家开始加快工业化的进程，由此产生了很多关于建筑类的工程项目。与此同时，国家制定并发布了一系列关于经济的改革和相关政策和法规，工程造价管理遇到了很多的问题，同时，也被赋予了新时代的使命。本文在分析工程造价管理的重要性的同时也提出了一些应对策略。

关键词：工程造价管理，重要性，对策

我国建筑工程的发展史可以追溯到春秋战国时代，而我国近现代的建筑工程主要是从新中国成立以后开始稳步并全面大力发展的。工程造价在项目周期中占据很重要的一环，它直接和经济效益挂钩。但是，还是有部分建筑公司忽视工程造价管理，只追求经济效益，导致建筑工程造价管理不能发挥该有的价值，难以为工程建设拉动更好的经济效益，甚至还可能降低经济效益。本文就浅析一下工程造价在建筑工程中的重要性及对策。

工程造价管理在建筑工程中的重要性

1.1工程造价管理对推动企业发展的重要性

建筑行业发展前景很不错，但是仍然有一部分建筑企业不能有效的利用工程造价管理来促进企业的稳步发展。工程造价管理可以有效的应对企业在应对原材料上涨等预算之外的突发情况[1]。企业发展的核心是经济收益，而通过工程造价管理能够合理的分配使用资金，还能降低成本，提升经济收益，无疑能更好的推动企业的发展。工程造价管理能够有效的提高各种资源的利用率，同时也能提高企业投资的质量水平，企業的竞争力能进一步的加强，建筑企业就可以得到长远稳定的发展。

1.2工程造价管理在项目决策阶段的重要性

工程造价管理的重要性表现在建筑建设相关过程的各个阶段。其中决策阶段不仅是工程造价管理的首要体现，还是后续工作进行的前提条件，只有将完整的建筑建设规划完成，才能科学合理的去评估整个工程，进行合理的设计规划，结合具体条件具体分析，针对不同的部分采用不同的解决办法。出现了问题，我们可以快速的定位到该问题，进行快速的合理解决。项目决策阶段在施工是否顺利是否如期中占据最关键的部分，必须得保证工程造价的管理[2]。详细分析工程造价中的内容并做好管理，更好的去完善各项内容。施工进行的过程中，严格按照规划方案来进行作业施工，会避免很多不必要的问题。我们要学会正确的收集信息并且掌握准确的信息，利用这些信息，更加有助于工程造价的发展管理，促进建筑行业稳步发展。投资方也就能更加准确精确的去投资，提高了建筑建设的效率。因为我们有靠谱的信息来根据，更加有助合理的进行评估决策，更好的完善整个建筑项目工程，还能加快施工的速度，提升施工的进度和效率。

1.3工程造价管理对造价成本控制和提高资金利用率的重要性

在整个建筑工程的开始阶段和工程进行中，经济支出一直是一个大问题。当建筑工程量巨大，作业进度缓慢等都可能会造成项目无法按时按质完成，甚至延误很长的时间，造成经济赔偿，还会影响企业的声誉。工程造价管理对造价成本的控制有着举足轻重的重要性，控制造价的成本能有效的提高资金的利用率[3]。增加人员待遇可以在工程造价管理下提高施工人员稳定性，降低施工的变动性，进而降低施工的失控性。施工方要和相关承包单位进行充分有效的沟通，彼此达成合作共识，在建筑项目施工过程中，合理合规的管理各个建设环节，完善管理体系，尽量避免因为施工方案的更改变化引起的风险，要严格管控项目进度。要针对相关工作人员进行相关的规定等的培训，让员工进行规范化的安全作业，提高员工的工作水平和岗位意识，保障工作人员的生命财产安全。分出一部分资金设立一个专管质量的监管部门，严格控制各个生产建设环节，比如项目进度，工作质量等，避免造成各种错误，从而造成不必要的人力物力的浪费，继而直接或间接的影响到经济损失。

1.4工程造价管理对施工图纸及施工设备管理的重要性

工程造价管理中规划施工图纸的预算，需要根据国家的工程数量计算规则来批准，其成本要根据施工预算来定额计算。通过这些精确的数值计算和工艺就能够算出工程造价，当然顺利投标和结算离不开合理的成本评估。针对施工设备的管理，必须要严格检查管理各种设备问题，比如设备毁坏，功能不全，型号不符，设备老化等，这些情况都会拖慢施工的工作进度甚至使施工进度停滞不前，如此一来，施工人员为了加快施工进度，就可能出现不按质量标准建造施工等，由此可见，工程造价管理对施工设备的管理重要性不言而喻。

2.工程造价管理在建筑工程中的策略

2.1提高企业管理能力

施工企业要对施工方人员进行监督管理，还需要能够更好的监督监管监测并评价工程项目的各个环节，严格把控施工进度。设立一个专门的监督监管部门，利用专门的部门监督人员去监督管理。监督人员要做到主动的去监督各个施工环节，还要每天或每周上报检查情况以及当天或本周的项目进度。如发现进度缓慢情况，应当及时找到原因并想法解决问题，使项目的进度回归正常。工程造价管理在评价中至关重要，项目建设关键的评价就是施工技术的好坏。提高企业的管理能力，在企业的高效管理下，施工方也会提升施工技术。施工技术的提升不仅能加快施工的进度，还能提升作业质量，达到降低造价总额的良好效果。

2.2有效合理降低造价成本

我国当下的建筑类工程规模逐步扩大，而且单个工程规模大，形成了建造周期长，建造工程量大的特点。而设计规划的变更，物料供应价格的上下波动，政府政策的相关更改，施工工艺技术等很多因素都有可能会使我们之前规划好的工程造价超出原定的预算，由此造成很大的影响，直接导致经济效益的下跌。针对这些因素，有效的缩减造价成本就是很好的对策[4]。采用一些行之有效的措施来最大程度的降低工程造价的成本，加强相关的管理工作，针对可能预计到的相关因素，提前做出相应的工程造价预算准备，加强工程造价的管理。如此一来，整体的建筑项目能更好的顺利进行，还能促进企业的经济效益的提升。我们需要多角度多层次的去采取行之有效的造价管理以此取得很好的成效。比如可以有效的使用合同，合同具有强烈的法律效应，在建筑周期所有环节都适用。在合同的所有条款内容中，我们需要切实的将所有可以涉及到的不稳定因素都考虑进去，因为这些不稳定因素会直接影响项目经济收益，所以必须得进行深层次的考虑分析去合理有效的降低工程造价成本。

2.3加强设计阶段造价控制

设计阶段是工程造价的关键阶段，设计阶段的问题直接影响到工程造价的规划方案和项目成本以及项目周期，进而影响到项目的经济效益。在工程造价管理中，要合理的对项目进行全面规划。加强设计阶段造价控制第一点就需要深层次多角度的审核施工图纸，要达到双方都满意，优化设计图纸方案，避免造成不必要的损失和浪费，同时也避免了双方在后续设计施工上发生不必要的较大矛盾冲突。第二点就是在施工和设计中，设置阈值，就是要求施工方案的设计成本不能超过该阈值，可以有效的避免施工方漫天要价，根据这一底线阈值来采取合理的设计方案和施工技术。

2.4加强项目竣工验收阶段造价控制

项目竣工阶段就是意味着项目施工完成，验收项目后就要结算整个项目的实际造价，这关系到项目的施工质量，更是直接影响整个工程的实际造价，所以加强项目竣工阶段的验收是非常非常重要的[5]。项目竣工结算就是该项目实际的造价，能够有效的反应出双方之间的对于工程造价管理的能力。企业要针对项目开始施工的各个环节进行检查审核，第一要严格审核该项目的体量，审核相关人员依据项目合同，施工图纸方案设计和各个环节监督检查的签字，按照工程预算的核价标准去计算整个项目的工程体量，防止施工单位虚报假报。第二要根据工程合同，相关审计人员去现场实际竣工项目进行查验考核，了解是否有施工变更等情况，保证审整个工程体量的正确合理。

结束语：

综上所述，工程造价管理在建筑建设中起到至关重要的作用，工程造价管理控制的对策的提升也意味着我国的建筑工程造价逐步提高，面向国际化、标准化的方向发展提升，同时更好的应对市场经济的变化。科学合理的进行工程造价管理，可以加快项目的建设进度，提高企业的施工水平，提升项目的经济收益。工程造价不仅仅是普通的制定工程預算，更是合理有效的科学性的控制，把控项目周期的方方面面，保证项目在整体可控的范围内。进行多角度深层次全方面的合理的造价管理，可以使我们的企业在市场竞争中站稳脚跟甚至引领风骚独树一帜。

参考文献：

[1] 刘颖. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].  2021（2020-27）：76-77.

[2] 刘燕洁. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].  2021.

[3] 武丽萍. 论建筑工程造价预算管理的重要性与有效对策[J].  2020.

[4] 齐艳萍. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J]. 百科论坛电子杂志， 2019， 000（022）：205-206.

[5] 杜亚楠. 工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策分析[J].  2019.

[6]朱天扶. 关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 建筑工程技术与设计， 2021（2017-36）：108-108.