水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理

祝春年

摘要：提高水利工程施工水平，需要做好施工各环节任务规划，明确施工管理要求以及质量建设标准，结合工程建设实际情况，从水利工程在施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制、技术操作等方面，加强施工人员、管理人员对工程质量的认识，落实好各项责任机制，开展有效工作实践，不断提升工程管理及质量控制水平。

关键词：水利工程;质量控制;安全隐患;管理措施

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1水利工程施工单位管理水平较低

水利工程施工单位是水利工程建设的主体，如果其内部缺少足够规范的管理制度，便可能导致施工管理的整体质量受到负面影响。当前我国许多水利工程施工单位都缺乏科学的管理理念以及与其实际需求相契合的管理制度，在设计、管理与技术等方面都没有建立起一套切实有效的制度规范，这也使得许多施工单位缺乏足够的管理能力，这对于水利工程的规范化管理造成了一定的消极影响。

1.2工程监理不规范

在开展水利工程建设的过程中，部分监理部门无法为施工单位提供科学规范的引导，这使得许多施工单位难以正确认识到其在工程建设过程中出现的质量问题与安全隐患，无法在第一时间对其進行改良。同时部分施工单位在处理施工过程中出现各种安全隐患，因为采用的方式不恰当，对于一些违反了操作规范的施工人员并没有相应的惩罚，最终使得工程的开展受到了严重的负面影响。

1.3施工监理人员素质低

当前负责水利工程监理项目的工作者大多存在着专业素养不足的问题。在我国社会发展的过程中，水利工程的施工与管理水平也取得了相应的进步，这使得监理工作者必须面临更加严格的要求与挑战。但在实际开展水利工程建设的过程中，许多监理工作者并未对其专业能力进行充分的锻炼。在开展监理工作时依然在使用传统的监理手段，这使得他们无法在实际的水利工程施工过程中对相关工作者的违规操作进行有效的规范，无法提供更加专业的指导。

2水利工程施工中的安全质量控制管理措施

2.1强化水利工程施工质量管理力度

为了能够提高水利工程建设质量，保证水利工程安全与质量监督管理工作全面落实到位，需要强化水利工程施工质量管理工作，将施工质量管理工作全面融入到水利工程施工的各个环节中，从源头上避免水利工程建设质量问题，并合理减少安全隐患问题，推动水利工程建设的顺利完成。

2.2提高参建人员职业素质与加强培训

水利工程施工人员是安全事故的受害者与制造者，因此提高其职业素质水平是保证施工现场安全管理质量的关键。目前，水利工程建设环境比较复杂、施工条件非常艰苦，大多数建设项目的技术难度大且工作任务繁重。所以，水利工程施工人员不仅要有较强的实际操作能力和扎实的专业基础知识，而且要有较强的责任心与安全意识。实际工程中，应考虑不同施工人员的性格特点和专业技术熟练程度，科学合理的安排相应的工作，最大程度的发挥各专业人员的能力。为切实提升施工人员的专业技能与安全防范意识，还要定期组织综合素质与专业技能学习，并将综合职业素养纳入专业考核评定体系。

2.3加强施工安全管理

首先，要保证水利工程施工方案及施工图纸的可行性和科学性，减少施工环节的安全问题。在水利工程施工过程中，需要加强对施工安全管理的关注和重视，将安全管理的重要作用和价值全面发挥出来，降低安全事故率，推动水利工程的顺利建设;其次，需要将施工安全管理工作融入到施工的各个环节中，把握好施工细节，尤其是对施工环节中的难点和薄弱点加以把控和管理，合理解决安全问题，保证水利工程结构质量和安全;最后，要加强对施工材料以及施工设备等的管控力度，在最大程度上保证施工材料的质量，避免任何质量问题的材料进入到水利工程的施工现场中，提高水利工程整体质量与安全水平。

2.4提高质量监督水平

首先，在水利工程建设中，需要将安全与质量监督管理工作贯穿到工程建设的全过程中，在水利工程建设前期，需要对周边地形环境进行详细地勘察和分析，全面了解水利工程周边水域、地形等情况，保证水利工程施工设计方案的可行性，避免施工过程中出现质量问题;其次，需要保证所有施工工序以及施工技术等严格按照安全与质量监督管理制度标准执行的，规范所有施工流程，将质量监督管理贯穿到位，加强巡查力度，提高监督管理效率;最后，要打造综合素质高的安全质量监督管理队伍，保证管理工作能够顺利开展，强化队伍人员的业务能力和专业技能，全身心投入到水利工程安全与质量监督管理工作中，提高自身的应急处理能力，能够在问题出现的第一时间内冷静处理好，避免问题进一步扩大对水利工程建设造成的负面影响，在最大程度上提升水利工程监管效率，完善和优化水利工程安全与质量监督管理体系，推动水利工程建设的顺利完成。

2.5督促参建单位的质量安全管理力度

2.5.1建设单位

首先，建设部门应当增强投标环节的安全管控。在招标书中清晰陈列安全管控的指标与所需投入的资金金额，选取具有安全生产规范化机制的施工组织，且在施工协议中确定安全管理的有关内容;其次，建设企业应当尽可能多的参与施工环节的安全管控活动。依据“安全管理是生产管理不可缺少的部分”的准则，建设企业应当设立安全生产管控部门，配置和项目施工规模相一致的技术管理工作者，编制健全的规则章程，组织施工、监理、设立等部门开展协同监察工作，增大事中管理与事后管控力度。

2.5.2施工单位

对于水利项目而言，施工企业是非常重要的主体责任方，在安全管控工作中处在关键位置，其管理能力的优劣对于工程总体发挥着不可忽视的作用。施工企业应当构建完善安全生产规则章程，设置安全生产管控组织，配置专门的安全生产管理工作者，且依照法律规定获取资格凭证。在施工期间，依据建设企业施工条件与安全管控标准，严控安全投资，提升安全管理效果，将安全作业举措落到实处，改进安全作业环境，采购安全保护施工工具，增大作业工作者安全教培力度，深化其安全认知。施工企业应当增强对作业现场的自检，配合监理企业与建设企业开展协同监查活动，第一时间处理安全风险，避免违章作业问题的产生。施工企业应当增强对重要设备、核心设备、特别设备、普通设备装设、拆卸、修护、入场、出场的管控。

2.6提高水利项目监理能力

依据有关文件标准，监理单位应当对施工企业进行核查、检验、敦促改进等，应该依照法制规章与强制性条件开展监理工作，且对水利项目安全生产担负监督职责。依据项目建造强制性要求，监理企业应当对施工过程中的安全举措、施工计划的科学性进行审核。依据水利项目施工效率与工序的困难水平，监理企业应当定时进行安全查验，若发觉生产风险，应当马上让施工企业改进，对于比较重大的风险应该要求施工企业停止作业且报告给建设单位，如果施工企业拒绝改进或者拒绝停工，应该第一时间报告给水利行业管理机构。

3结束语

总之，如何在水利工程施工的过程中开展科学的质量控制与安全隐患管理，对于水利工程的建设起到了关键性的一项，必须采取科学有效的管理制度，方可保证水利工程能够拥有更高的使用价值。若在施工过程中对于质量控制缺乏重视，便可能导致国家经济建设以及人民的财产安全受到损害，因此我国施工单位应当将质量控制与安全隐患管理置于水利工程建设的首位，从而探究解决施工过程中可能面临的诸多问题。

参考文献

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[2]陈平.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].中华建设，2020（5）：56–57.

[3]王报民.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].居业，2020（3）：166–167.