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新时代国有企业改革的创新发展

2021-03-25王永强

成功营销 2021年5期
关键词:创新发展新时代国有企业

王永强

摘要:在经济发展进入新阶段时,国有企业作为各个行业领域中的主要支柱,需要走出原有的经济模式,正确面对新时代给各个产业带来的挑战,改革原有经济生产模式,打开发展思路,创新发展方向,制定有效改革策略。为了更好的提升我国国有企业创新发展效率,本文从新时代经济发展模式入手,对行业领域所面对的各项问题进行详细分析,提出具有针对性的改革策略,帮助国有企业更好的适应新时代经济形势,推动国有企业实现高质量的发展。

关键词:新时代;国有企业;改革;创新发展;策略

当前国有企业内部发展存在许多问题,需要改革来提升自身发展效率,更好地适应新时代所带来的全新的挑战。国有企业创新发展需要从企业主体入手,明晰在新时代企业未来的主要发展方向,针对企业发展情况制定发展策略,提升策略的科学性、有效性。同时国有企业的创新发展需要严格遵循国家发展战略,根据国家发展战略调整国有企业改革方向,不仅有效提升了企业改革效率,还有效促进了国有企业高质量发展,创建新时代高质量国有企业。

1 新时代国有企业改革工作面临的主要机遇

1.1 企业的运营成本将得到降低

供给侧结构性改革是我国顺应当前经济发展形势,提出的重要经济改革策略,为国有企业改革发展同方向,在企业改革中供给侧结构性改革将有效提升企业发展水平。从企业经济发展来讲,供给侧结构性改革可有效控制成本,从本源有效控制企业的效益,运营成本的调控将为国有企业的回报率提供有效保障。同时,顺应国家发展策略,更好的为国有企业经济发展提供政策支持,通过顺应国家经济改革发展趋势,为企业内部发展提供制度保障,促进国有企业改革水平的提升。主营工作收入是国有企业经济的重要收入占比,所以在新时代经济改革中,国有企业要发挥主营工作优势,把控主营业务的推进。国有企业可以在发展策略中,以国家发展策略为依据,将供给侧改革同主营业务结合,为企业改革效率提供保证,有效降低企业运营成本。运营成本的降低不仅提升了国有企业的回报率,还降低了企业在新时代发展中的竞争压力,通过成本的降低扩大企业优势,为国有企业的高质量发展提供动力。

1.2 企业的创新转化动力将获得提升

创新在新时代成为关键词汇,任何行业的发展都离不开创新,通过创新更好的发挥国有企业竞争中的优势,突破发展中的限制,为企业发展提供动力。在国家政策的支持下,企业创新所面临的压力直线下降,创新想法实现的成本大大降低,在新时代要想为企业发展取得更大的优势,首先需要从创新动力入手。国有企业在新时代发展中首先需要拓宽发展思路,实现创新发展,顺应经济形势,转变工作方式,提升工作质量、效率与水平。企业发展中所面临的主要压力就是税收,所以国有企业改革应当结合税收减免政策,重视国家新时代的税收政策,创新企业工作模式,降低税收压力,为国有企业的高质量发展提供基础性支持。

1.3 企业落后产能将得到淘汰

产能落后是竞争与发展的必然结果,在新时代经济发展中,各个行业领域的竞争压力都明显上升,落后产能的淘汰越来越频繁。从企业长期发展来看,产能落后的淘汰是有效促进企业发展水平的重要阶段,落后产能的淘汰有效提升了企业的工作效率,优化企业发展结构。所以在国有企业改革中,不仅需要创新发展,还需要在发展策略中加入产能淘汰计划,通过淘汰来促进企业更高水平的发展,更好地适应新时代竞争压力。国有企业在未来发展中需要构建有效的产能调控制度,通过淘汰,优化内部产能结构,在把控企业中各项产能的投入,保证企业发展质量,进而推动国有企业在新时代实现高质量发展[1]。

2 新时代国有企业改革工作的主要挑战

2.1 国有企业的人力资源成本快速提升

在新时代发展中,市场环境对人员能力要求呈现综合化发展趋势,所以在成本投入中,国有企业应当加大调控力度,需要重视人力资源成本的调控,保证人力资源质量。在企业发展中人力资源是主要的构成部分,国有企业高质量发展需要高质量人力资源作为支持,但是当前国家人口老龄化、地域化等情况的发展不利于企业人力资源管控水平的提升。当前国家发展迅速,各个行业领域中的企业竞争压力明显上升,人力资源的成本调控水平將成为企业竞争力的重要影响因素,所以,在国有企业改革中,实现高质量人力资源管理,实现有效的人力资源成本调控所面对的压力很大[2]。

2.2传统管理体系的运行效果不够理想

传统国有企业管理制度具有许多发展限制,无法满足当前新时代企业创新发展需要,国有企业改革需要结合当前企业发展状况及未来发展规划,对企业内部管理体系进行创新优化,提升国有企业综合管理水平,为企业高质量发展提供体系保障。新时代发展中供给侧改革、产能淘汰等管理工作的出现,提出了国有企业管理体系创新的需要,促进传统管理体系走向创新。国有企业管理体系的创新,需要制定创新发展策略,管理体系的创新成本较高,需要投入更多的资金及时间成本,在国有企业管理体制改革中,需要维持国有经济正常运行,满足当前及未来的工作需要,所以,在制度创新中需要充分考虑企业生产的安全性。管理制度的创新根本目的是为了实现国有企业高质量发展,所以在管理体系改革中国有企业所面临较大的改革压力[3]。

2.3 企业资产价值维护工作复杂化

在新时代经济发展形势中,企业资产价值维护工作需要进行深入调整,顺应国有企业经济改革发展方向,调整资产价值维护工作方向。在传统的国有企业资产价值维护工作中,许多资产处置程序工作效率较低,处置流程不明晰,无法满足国有企业新时代的发展需要。在国有企业改革中,企业资产结构的评定工作缺乏规范,在日常工作中缺乏总结工作,对企业改革中的资产价值认识具有滞后性,结构长期的改革与创新,企业资产结构不断变化,加重企业资产价值评定工作的复杂性。所以在国有企业改革过程中,需要结合企业发展情况,规范资产价值评定工作流程,保证企业工作效率,为国有企业高质量发展提供保障[4]。

3 新时代国有企业改革的创新发展策略

3.1 充分把握政策红利

当前国内经济体制为了促进国内经济的发展提供了各项支持改革创新的政策,国有企业在改革中需要正确认识国家红利政策,把握发展机遇,利用政策支持,推动企业创新發展的水平提升。从长期的竞争中来看,红利政策的有效落实可以大大提升企业的发展效率,对企业改革来讲,红利政策顺应企业发展趋势,为企业创新发展水平提供有效策略保障。国有企业在改革过程中,需要把握市场秩序及经济体制情况,结合红利政策,制定企业发展策略,在顶层设计中体现红利政策的落实,为企业改革提供保障,实现高质量改革,满足企业新时代发展需要[5]。

3.2 提升国有企业的开放水平

当前新时代经济发展逐渐走向全球化,国有企业一直是国家支柱性企业,为了更好的顺应新时代发展趋势,为国家经济提供持续化强有力的保障,国有企业改革需要更加开放,实现开放性发展,为国有企业的发展水平提供保障。在国有企业开放性发展中,首先需要制定开放性创新发展策略,为国有企业发展开放性的实现提供保障。在策略制定中需要充分考虑内部、外部因素的影响,调整内部局限性因素,结合外部有利因素,保证国有企业的发展质量。在发展方向中,国有企业需要树立对全球化的正确认识,总结工作方向,加强对企业的认识,把握工作重点,顺应国家发展策略,抓住全球化所带来的发展机遇,推动国有企业适应全球化,走向全球化,为国有企业高质量开放性发展的实现提供助力[6]。

3.3 增强国有企业技术创新能力

国有企业长期依赖于国家经济体制,在未来发展中国有企业改革的第一步是,增强对科学技术创新的重视,培养核心技术优势,从根本提升企业的竞争力。在技术创新工作中,优先对原有的技术改良,有效提升工作效率的同时,把控企业的技术红利,为企业技术质量水平的全面提升提供保障。国有企业技术改革不仅需要重视原有技术的优化,还需增强对高新技术的重视,新时代经济发展离不开互联网、人工智能等科技的创新应用,国有企业在改革中也应当增加对技术革新的投入[7]。同时,国有企业技术创新发展符合国家发展策略,国有企业技术创新中在国家政策的支持下,在国有企业技术创新中融入高新科技,体现新时代发展理念,更好的顺应新时代发展趋势,将实现更加高效的发展。提升国有企业经济发展技术含量,促进企业综合竞争力的上升,为国有企业高质量发展的实现提供了技术支持。

3.4 提升国有企业股份管理体系合理性

国有企业股份管理体系具有局限性,无法更好地发挥国有企业的竞争优势,所以在国有企业改革中,需要实现股份管理的创新发展。在股份管理创新发展中,国有企业需要坚持原有发展理念,顺应新时代发展趋势,在保证国家利益这一大前提下,合理优化股份管理体系,结合国家经济政策及国有企业内部生产项目,对内部股份管理进行调控,优化对国有企业改革发展的整体控制水平,促进国有企业实现高质量、高效率发展[8]。

4 结语

新时期企业发展的综合性越来越强,国有企业改革创新势在必行,为了更好地推动国内企业改革,国家推出供给侧结构性改革等策略,并为企业创新提供各项优惠政策,推动国有企业走向新时代高质量发展。但是在发展过程中,国有企业改革所面对的现实压力较大,国有企业需要正视发展压力,落实改革创新各项政策,在新时期面对新的挑战,把握住全球化的机遇,在发展中加大高新技术的创新投入,优化内部结构,实现高质量发展,为国家经济提供稳定支持。

参考文献

[1] 孙东刚.国有企业思想政治工作者应着力增强影响力[J].中国盐业,2019(08):42-44.

[2] 齐珊.新时代国有企业改革发展面临的机遇与挑战[J].思想理论教育导刊,2019(04):68-70.

[3] 徐菁媛.深化改革创新,推动国有企业高质量发展[J].中国商论,2020(18):95.

[4] 许波.深化国企改革及转型升级的探索与实践[J].云南冶金,2020(04):16-17.

[5] 孟洋.夯实新时代国有企业改革发展的理论根基[J].现代企业文化,2018(07):122.

[6] 王沥沁. 我国国有企业改革创新容错机制建设研究[D].吉林大学,2020.

[7] 周敏.加强国有企业后备干部培养选拔的思考[J].人力资源,2020(02):107.

[8] 李富强,韩冰曦,关秋生,李学仁.探索新时代国有企业高质量发展新路径——西北油田深化改革创新实现高质量发展调研报告[J].人民论坛,2019(27):94-97.

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