国之重器，是这样锻成的

江仲 高文超 许乐

在古代，铁匠用铁锤为征战的士兵打造刀枪剑戟，而现代“铁匠”刘伯鸣通常这样介绍自己的工作：“我用的‘铁锤可非同凡响——15 000吨水压机锻造出来的都是名副其实的‘国之重器。”

作为我国第一台万吨水压机和世界最先进的15 000吨自由锻造水压机操作者，刘伯鸣从事锻造工作31年，创新了30多种锻造方法，开发了30余项新技术，打破了多项国外技术垄断，为我国在超大锻件制造领域赢得了国际话语权，展现了“大国工匠”的“大智慧”。

一场输不起的战斗

走进中国一重的花园式厂区，置身高高的暗红色厂房，突然感觉人“变小”了。举头望天，只见七八层楼高的厂房上方，都是横跨房梁的巨大“天车”在来回移动，发出巨大轰鸣。

在水压机锻造厂车间内，一个10米多长、5米多宽的巨型铁剪，正夹着一个烧得通红透亮的合金钢锭放到水压机前。这个直径3米多的特型钢锭，在厚重的锻压模具和砧板间，随着“咣咣”的锻压声火星四射，很快就缩小了一大圈。

正是在这样的厂房里，刘伯鸣和工友们承接了不少“硬骨头活儿”，其中不乏重大装备国产化进程中里程碑式的产品。核电站发电的关键设备——715吨常规岛整锻低压转子便是这里面的典型代表，其对钢材的冶炼、锻造要求极高，此前国际上只有日本能够生产。

为了掌握核电站建造的主动权，本世纪初，我国下决心实现核电站常规岛低压转子的国产化。而首套1000兆瓦的常规岛低压转子锻造任务，就落在了刘伯鸣身上。

“当时我有点儿犯蒙，这是一场输不起的战斗。”刘伯鸣坦言，“715吨，世界上最大的一个钢锭，没有任何技术经验可供参考。对我来说，无疑是一种挑战。”

在带领团队攻关的过程中，刘伯鸣无时不在思考工艺参数、琢磨锻件成形过程，近乎“着了魔”。经过深思熟虑，他拿出一套独创的方案。

一次，刘伯鸣下班回家，看见妈妈正在揉面，就赶紧接过来，边陪妈妈说话边干活儿，不知不觉间把面团揉成了中间粗、两端细的低压转子形状。

妈妈看着他手里的面团问：“伯鸣啊，你是不是‘魔怔了？”

时至今日，刘伯鸣仍记得当时奋战的情形：“忙起来，吃住就在单位，就在这个水压机旁。困了就眯一会儿，醒了就继续研究。棉袄往身上一盖，马上就睡着了……”

经过43天的攻坚，这个直径3米、长达14米的“巨无霸”终于大功告成。专家组验收一次合格，质量甚至超过某国同类产品。自此，1000兆瓦的常规岛整锻低压转子不再依赖进口，刘伯鸣和他的团队也成为我国核电建造的一支重要生力军。

必须做到极致

31年来，刘伯鸣和他的工友们几乎见证了中国超大锻件国产化、产业化的全部历程。

在一次接受媒体采访时，刘伯鸣曾动情地说：“我热爱一重，热爱与我朝夕相伴的15 000吨水压机。我知道，没有一重这片沃土，没有万吨水压机，就没有我的今天——水压机就是我的第二生命。”

炉内煤气熊熊燃烧，最高温度可达1250摄氏度，隔着炉门十多米，仍能感觉炙烤难当。大汗淋漓的刘伯鸣身穿厚重的白色防护服，手拿对讲机，举重若轻地指挥着，车间内两台万吨水压机缓缓起降，空中“天车”、铁索、巨剪往来穿梭。

对于刘伯鸣及其团队来说，在水压机上的每一次操作都是一场革新，不仅要精确计算锻件轴向窜动和旋转角度，还要精细调整水压机的压下量控制变形：“既要保证管孔同心、壁厚均匀等特型指标，还要保证锻造强度。这些动辄100吨的大家伙，误差率都是以毫米计算，有时比用铲车开啤酒瓶盖还难。”刘伯鸣举例说，车间水压机的最大工作直径是7米，但有的待加工管板直径达到8米多，“这就如同在小锅里烙一张比锅盖还大的饼，必须保证均匀受力、恰到好处”。

三代核电蒸汽发生器的“水室封头”是核反应堆压力容器的关键核心锻件，最大重量459吨、直径5.2米，其结构特殊复杂、性能要求苛刻，技术难度极高，不仅要历经封头板锻造、冲型、封头两次管嘴翻边等工序，还要经过4次关键的变形，每一次的结果都直接影响到下一次的成形效果。

在铸造过程中，刘伯鸣反复计算板坯的厚度和直径，精确计算锻件的旋转角度，一次次测量辅具和封头，精细调整水压机控制变形，在百吨锻件上下着“绣花”功夫。由他指挥锻造的核电锻件产品，全部一次合格，每件都是精品，这不仅一举突破了世界性难题，还提高了我国核电产品的使用寿命。

前期数百人的工序、数百万元的投入……在刘伯鸣看来，这意味着“不容有失”：“假如说在我这儿出现问题，那我就是一个罪人。所以，必须做到极致。”

总书记夸他是功臣

2018年9月26日，习近平总书记来到中国一重视察。

“我站在人群中的第一排，第一个和总书记握手，心里别提多美了！”回忆起当时的情形，刘伯鸣的脸上满是喜悦与自豪。

那一刻，刘伯鸣对总书记说：“总书记您好，我叫刘伯鸣，是您刚刚看到的这台15 000吨自由锻造水压机的操作者，是黑龙江省劳动模范、黑龙江省优秀共产党员，在这台设备上已经工作了28年。”

就在这时，站在一旁的刘明忠董事长向总书记介绍说：“这是我们一重集团的首席技能大师。”

刘伯鸣接着向总书记汇报说：“刚刚您看到的所有核电产品，都出自我和我的团队之手，很多产品已经由‘跟跑变为‘并跑，提升了国际竞争力，赢得了国际话语权。”

习近平总书记握着刘伯鸣的手称赞：“你们是有功之臣！”

“國际上，先进技术、关键技术越来越难以获得，单边主义、贸易保护主义上升，逼着我们走自力更生的道路，这不是坏事，中国最终还是要靠自己。”习近平总书记的殷切嘱托，无疑是莫大的鼓舞和鞭策，让刘伯鸣和他的团队激发起“大干一场”的强大动力。

如今，刘伯鸣还兼任劳模创新工作室组长。在他的推动下，工作室创立之初就形成了“三突出”的工作机制——突出劳模示范引领作用，营造全员参与技术创新的浓厚氛围;突出结合生产实际，集中攻关解决难题;突出人才培养，提高全员素质。

好钢，在炼;幸福，靠干。刘伯鸣不仅在技术方面起到带头作用，在“示范引领”方面发挥的作用也非常大。近年来，刘伯鸣带领团队围绕生产重点、难点开展课题攻关，已经完成多项课题，其中“加氢筒节减余量”课题，节约钢水2700吨，降低成本2457万元;“提高支承辊钢锭利用率”课题，为企业节约钢水1028吨，减少成本1800万元……

随着中国一重的人事改革创新，刘伯鸣这块“好钢”也被用在了“刀刃上”——2018年，中国一重打通了技术与技能人才上升的通道，刘伯鸣因业务突出，被选拔为水压机锻造厂的副厂长。升任副厂长的刘伯鸣没有离开生产一线，依旧每天和同事们在一起，和生产难题在一起。

“他始终保持着一名技术工人的初心。”中国一重水压机锻造厂党总支书记、厂长许四海说。