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雅安市建立“三张清单”强化挂职干部培养管理

2021-03-24田小强

四川党的建设 2021年5期
关键词:协管雅安市雅安

近年来,雅安市探索建立“三张清单”,强化挂职干部培养管理,提升干部挂职锻炼实效。建立责任清单。理顺管理责任,分类明确日常管理清单,着力构建“市县组织部门统管、接收单位主管、派出单位协管”管理模式,要求接收单位每年至少开展1次谈心谈话、1次教育培训、1次全面体检。建立挂职干部“月盘点、季纪实、年考核”管理机制,强化跟踪管理,及时掌握动态,促进挂职干部真挂实干、担当作为。建立任务清单。突出磨砺锻炼,根据干部专业特长和挂任职务,针对性制订挂职计划,明确挂职期间学习1遍政策业务、参与1项中心工作、跟踪1个产业项目、办好1件急事难事、撰写1篇调研文章“五個一”挂职清单,确保挂职干部挂有所获、挂有所用。用好考核方式,按照“定性+定量+督查”原则,逗硬考核评价,坚决防止“空挂”“虚挂”等行为。建立关爱清单。细化关爱措施,政治上关心,明确挂职干部享有参与民主决策、班子重要活动等同等政治待遇。工作上支持,合理安排分工,让其参与中心工作和急难险重任务,做到有职有责有为。生活上关怀,落实后勤保障,完善“1+1+1”结对联系机制,帮助来雅挂职干部了解雅安、加快融入。(中共雅安市委组织部 田小强)

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