新时期企业工商管理职能探索

曹蕾

摘要：工商管理在我国市场经济发展中起到了关键作用，企业作为其中的一部分，发挥工商管理职能，采取科学措施方法有助于企业的长久稳定发展。鉴于此，文章对企业工商管理职能定位进行分析，并探讨其职能发展对策。

关键词：工商管理;企业管理;管理职能;职能发展

引言

经济飞速发展，推动了时代进步。在这样的社会大环境下，我国经济要想在发展的过程中一直以良好的秩序进行下去，不但要依靠国家相关制度的扶持，同时还要充分发挥我国企业工商管理的有效职能。加强与世界各国之间的经济联系。因此，我国新时期下，企业工商管理应在实际工作中切实发挥出自身的职能，维护市场经济秩序，以促进我国经济健康可持续发展。

1企业工商管理相关概述

企业工商管理不仅有着较强的综合性，而且具备较强的应用性，在经济学以及管理学的基础之上，充分的借助当前先进的管理方法以及管理理念，做好对企业的经营发展管理以及决策工作，为企业接下来的发展提供强有力的保障。随着社会不断的发展，企业工商管理逐渐衍生出了三个类别，主要包括战略管理属性、管理理论属性以及管理心理学属性的企业工商管理。三者之间存在着极为密切的关联，不仅是相互区别的，同时也是相互联系的。企业在实施工商管理的整个过程当中，需要严格地遵守以下两个方面的原则来进行，其一是始终坚持实事求是的原则。从实际出发，从事实出发，才不会受到虚假事物的影响，进而做出正确的决策判断。其二是必须要始终坚持动态管理的原则，只有在此基础之上，才能够更加充分的确保企业工商管理的正常运作，进而最大限度地发挥出企业工商管理的优势，为企业接下来的发展打下良好的基础。同时，在企业经营发展的过程当中，积极的实施工商管理具有重要意义，具体来说，主要包括两个方面：首先，企业工商管理能够实现对企业整个运营过程的组织以及有效监管，进而确保企业工商管理的正常运行。其次，企业工商管理能够实现对市场活动的准确分析与判断，转进更加准确地掌握企业经营发展的生命线。

2新时期企业工商管理的基础职能

2.1引导职能

新时期，企业在快速发展的过程中面临着新的问题和形势，为保障企业健康科学的发展方向，整体优化企业的发展竞争力，企业在工商管理的实践过程中，必须充分发挥它的引导职能，以便整体提升企业的发展水平。一方面，企业工商管理部门应该充分把握企业现阶段的发展能力以及自身的资源优势，在全面整合市场信息以及竞争对手信息的基础上，为企业发展决策的制定提供精确的方向，同时对企业所实施的组织形式改革进行适当的引导。另一方面，新时期企业在快速发展的过程中面临着较大的竞争压力。可能企业的产品已经不符合市场需求，或者企业产品的优势市场已经接近饱和，在此条件下充分发挥工商管理的职能，能够促使企业进行转型发展。当企业积极投身于新产品、新服务的研发与拓展等过程中，那么整个社会的产业格局也会趋于优化与合理。

2.2服务职能

企业中工商管理工作，不仅要发挥出正常管理的职能，还要加强对企业各方面发展的重视，尤其是创新发展方面更要加强重视，从而促进企业的创新与改革更加顺利，同时工商管理工作还要对企业发展中存在的问题进行明确，并对产生问题的原因进行全面的分析和了解，从而帮助企业有效解决制约发展的问题，使其服务职能得到更加完善的发挥。另外，工商管理职能，还要对市场中实力较强的企业要采取定点式的方法进行扶持，同时根据企业的实际情况，制定完善的跟踪服务方式。此外，工商管理服务在面临中小型企业时，需要根据企业的分布情况进行管理，并且对管理中发现的问题以及企业中存在的典型状况给予重视，以此对相关问题的出现制定相应的策略进行解决。

3工商管理的不足之处

3.1工商管理体制不健全。

通过实际的调查分析我们发现，当前我国很多企业仍缺乏健全、完善的工商管理体制，导致在行使职能的过程当中出现了一系列的问题，这对于企业接下来的发展来说是极为不利的。与此同时，由于地方保护主义的存在，在一定程度上削弱了企业工商管理部门职能的发挥。由于当前缺乏完善的工商管理法律规章制度，导致部分企业出现了投机取巧的现象，使得企业工商管理部门所出现的战略发展规划，存在着不合理的现象，导致企业出现了损失，在很大程度上影响着企业接下来的发展。

3.2工商管理模式不完善

国内企业在发展中有一个很显著的问题，就是管理人员的管理能力不足，使得企业工商管理模式上采取的都是粗放型的，部分企业看到相同类型企业获得了经济效益，就不分析其获利背后的原因，也没有分析其成功的过程，只是盲目的看重效益，长期如此，就会让企业逐渐失去市场，影响到自身的生存和发展。企业的发展模式以及战略制定十分重要，要想实现长远、稳定的发展，就需要依据市场进行科学合理的制定，工商管理模式就是一种科学、高效的管理模式，其是企业发展战略制定的基础，其可以将企业整合成一个完整的系统，进而促进企业的发展。但是在当前的发展中，很多企业内部并没有形成完善的工商管理模式，其不足以支撑企业去适应经济结构的转型，十分不利于企业的持续发展。

4新形势下企业工商管理职能的完善对策

4.1优化工商管理意识，明确工商管理职能

在企业快速发展的过程中，企业管理者应该全面渗透科学的工商管理意识，同时组建系统完善的工商管理部门，充分明确工商管理的职能，整体发挥工商管理的作用。一方面，企业应该加大工商管理意识的宣传与教育。另一方面，企业还应该充分明确工商管理的职能，不断细化工商管理部门的工作职责以及工作任务，引导他们在发挥基础性职能的基础上，以为企业创设良好的发展环境为目标，全身心投身于工商管理实践中。

4.2提高工商管理职能的水平

针对企业的工商管理，管理部门要根据市场体制改革的要求，开放市场准入条件，使其具有严谨性和灵活性的特点，将此作为基础，推动企业在市场中的发展，同时为企业的改革提供帮助，为企业打造出更加广阔的发展平台。另外工商管理的实际工作中，应该严格按照操作规范对企业注册、法人变更等工作进行管理。当前，工商管理应该积极鼓励企业进入市场，促进市场经济的健康发展，在这种情况下，工商管理部门应该放宽企业的准入条件，同时对具有市场准确资格的企业，给予政策方面的帮助和扶持，并根据企业及市场的实际情况，制定扶持的具体方案，使其符合市场的发展规律。此外，工商管理在市场行为管理方面要加强管理，将其管理方面的职能进行全面的发挥，以此避免市场中出现不规范的经营行为，促进企业的健康发展。

4.3提高企业工商管理职能的发挥，加大职能监督力度

企业最大限度地发挥出工商管理职能，不仅能够实现准确的定位，规范企业的行为，并制定一套完善、规范的企业发展战略。而且在企业工商管理职能的引导之下，能够实现对市场行为的有效监督，这样一来，就能够避免企业出现违法经营的现象，确保企业经营发展的有序进行。

结语

面对复杂的市场环境，企业为了进一步提升其市场影响力与竞争力，则必须要根据企业实际情况来进行转型。在企业转型期间，工商管理部门要充分发挥其职能优势，对转型企业进行科学的引导，促进企业间的良性竞争，以此来保障企业可以顺利的渡过转型困难期，对促进企业健康、有序的发展有着极为重要的意义。

参考文献

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[2]于亚利.新形势下企业工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化，2017（15）：107-108.

[3]于亚利.新形势下企業工商管理的职能发展与完善对策探讨[J].商场现代化，2017（15）：107-108.