探究如何发挥财务会计在经济管理中的作用
2021-03-23岳学敏
岳学敏
摘要: 自改革开放以来,我国企业经济一直持续攀升的势头,人们对于生活品质的要求也在不断地提升,这是历史和社会发展的时代趋势。对于企业的发展来说,无论是财务会计管理还是经济管理的构建都是非常重要的,可以说直接影响着一个企业的最终的成败。本文详细阐述企业的财务会计在经济管理中存在着的问题,并且研究进行的探讨,提出了一些对策,希望能够为企业的发展提供一定的帮助。
关键词: 企业;财务会计管理;经济效益
引言:伴随着社会的不断的发展以及改革开放的不断的深入,企业的发展可谓如雨后春笋一般迅速的崛起,在市场经济的影响下,企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业在运行过程当中的财务管理,而财务管理又是每一个企业在经济管理过程当中的最为重要的中心环节,企业发展以及壮大的过程,同样也是提升财务管理水平的一个过程,就目前来看,现在正处于一个市场竞争非常激烈的阶段,企业的财务管理在经济管理中发挥的作用显得更加的重要,企业财务管理人员必须要增强自身的防范意识。
1 财务会计对企业经济管理的重要性
1.1 降低成本
财务会计管理是实体根据适用的法律、政策和程序执行的一种管理形式。 财务会计管理往往涉及企业投资、融资、流动性获取、现金管理等诸多方面。
在生产之前,需要对设计成本、工艺成本、原材料成本进行科学的监控和管理。所有的前期生产环节都给企业带来了高成本,如果企业能够有效控制这些环节的成本和质量,将对生产总成本产生重大影响。
产品在投产阶段完成的成本管理都是事前控制,通过事前的成本管理控制工作就可以清晰地指出成本和流动的途径,并且对于产品成本的损失进行降低,控制好企业的整体成本和资源消耗,为其经济效益的实现打下基础。在产品的生产和制造过程中的成本管理既是一种在事中的控制,也可能会对其经济效益造成直接的影响。
1.2 节约支出
一些公司为了在网上营销和销售他们的产品,通过各种活动尽快推广他们的产品,这可能会增加公司的资本份额,对企业的长期健康和稳定产生不利影响。
因此,迫切需要按时偿还所有拖欠的贷款,减少不必要的财务成本,保证企业金融资产的正常运行。要想实现这个经营目标,就需要认真做好贵公司的债务管理工作,低回报、低还款的客户请及时致电贵公司。投资者按时还款,债务公司的客户按时还款的可能性较小,逾期债务管理有待改进,钱到了一定要还。及时支付一定数额的现金奖励。增加公司员工的工作活跃度,减少公司的坏账,加速公司的现金流,实现整个企业的长期可持续发展。
2 企业财务会计在经济管理存在着的问题
2.1 预算制度缺少硬化的约束
就目前来看,企业的财务会计在进行预算的过程当中,其控制力是相对来说比较薄弱的,一般来说企业的预算往往属于一种形式化的主义,有一些企业虽然说制定了相关的预算但是缺少对于整个过程的监督,甚至有一部分企业根本就没有设置相应的管理机构。企业如果想要真正的实施预算制度的话,就必须要将预算制度和年终考核放在同等重要地位上面,并且需要在年度利润规划的基础之上,针对于会计资料进行重新的研究,如果做不到对预算制度进行硬化的约束,那么很有可能会导致企业的预算执行力度大打折扣。
2.2 资金管理的手段比较缺乏效率
就目前来看,在财务会计进行资金管理方面,最为突出的一个问题,就是在进行资金集中管理的时候,内部需求和资金分散占用之间的矛盾已经成为了非常现实的问题,有许多企业试图对资金进行集中的管理,但是因为缺乏相关的技术以及先进的管理模式,所以说没有办法真正地解决各个成员之间的资金分配问题,导致非常严重的资金闲置,不能够将资金真正地集中于优势的领域当中。
2.3 监督不力
由于财务会计在工作的过程当中,存在着内部审计制度不够健全的情况,所以审计很容易就会受到利益驱使,直接导致企业在进行财务控制的过程当中存在着控制乏力的情况,甚至有一些企业并未制定考核办法,而且审计工作人员大多数时候是听从企业的领导意图来对工作进行处理的,所以说也容易导致财务会计跟着审计走,而审计跟着领导走,最终导致企业内部的经济管理出现失控的情况,甚至会出现混乱的情况。
2.4 风险意识淡薄
在现代企业的发展和经济管理的过程当中,财务风险往往是与企业经济管理紧密结合的。缺少所应的风险防范和管控能力,甚至在进行投资项目的决策时产生偏差,给企业和社会发展带来一定的障碍。导致情况出现的原因主要包含两个基本方面的内容:首先,由于我国企业的管理层并未完全形成对于财务风险的正确认识,因此导致会计帐务的内容不清楚,数据丢弃或失真,造成管理上的混乱。其次,管理者自身的专业技术素养和对职业态度的执勤能力无法实现标准化管理的工作要求,从而导致在面对财务风险和市场波动的危机时往往缺失准确的分析判断能力和精准把握的能力,进而给企业的稳健运行增添一定的风险和安全隐患。
3 企业财务会计在经济管理中的对策
3.1 理顺公司之间的关系,确定好权责,建立重大经济决策控制制度
对于企业的财务会计来说,最为重要的一点是资金的运营方面,比方说企业的投资以及筹资等行为,资本的运营会直接影响到企业的未来发展方向,母公司應该针对于其资金进行集中的管理,同样也可以给子公司适当的权力,母公司可以给予子公司一定的权利,但是一旦超过了范畴所有的问题由母公司来进行决定,同样,母公司也应该建立健全子公司的对外投资以及审批,包括控制等方面的行为。除了资本运营方面,一般还包括资金管理方面,为了能够更好的降低资金成本,控制好企业发展过程当中的负债规模,改善企业的财务结构,可以对企业进行资金的统一管理,这样有利于母公司去控制子公司的各种行为,能够有效的提升资金的使用效率,并且也可以降低企业的财务风险。
3.2 建立完整且统一的会计政策以及核算制度
在针对财务会计运营过程当中的各种经营活动,比方说收款,付款,购入以及销售等各个环节当中的所有的财产,以及资金的收支,包括费用标准等,制定一个详细的操作程序来对其进行控制,这些控制主要包括对于职务进行分离,而且需要对于财产进行控制,包括授权以及审批制度需要重新的核实,在进行经济管理控制的过程当中,能够让整个企业的财务信息变得更加的真实可靠,而且也可以进行横向以及纵向的对比,可以从单一的报表,向统一的财务收支以及统一的业务往来方面进行扩展,能够有效地为企业的资金和资产,包括负债等进行集中的打理打下基础,同时也有利于公司的决策者掌握公司的财务工作的具体的情况,充分发挥出公司的整体财力的作用。
3.3 实施全面预算管理,进行预算约束
全面预算管理指的就是企业在通过编制之后,对于企业内部的财产进行全方位的预算,针对于企业的各个部门之间所产生的经营活动进行全方位的控制,这样能够有效地实现企业的发展目标,属于内部控制的一个非常重要的方面之一,企业可以依据自身发展的具体的情况以及子公司的结构,进行全方位的预算控制,在对企业当前的预算管理进行研究的时候,必须要紧紧的抓住企业的现金流量预算以及效益预算,不断地拓宽企业的财务预算的管理范围,这樣才能有效地提升管理的精度,并且也可以加大财务预算执行的具体的力度,真正的做到刚性约束。
3.4 增强风险意识,提升财务决策水平
在对于财务会计进行经济管理的过程当中,可以发现风险其实存在于各个方面,任何一个环节都有可能会导致出现财务风险,最终为企业带来非常严重的损失。企业的内部控制管理必须要在思想上树立风险意识,而且需要在工作上坚持谨慎防范,财务决策的正确与否,直接影响最终企业的发展以及经济效益,为了有效地防范财务风险,企业必须要加强管理者的财务风险决策能力,管理者平时也应该多参与一些专业的培训,培养自身的决策观,这样能够有效地减少决策方面的盲目性,管理者在决策的时候,需要充分的考虑到企业发展的种种因素,尽量采取定量分析的办法,并且还需要使用更加科学的管理手段来对其进行分析,选取一个最优的方案来执行。
3.5 全面提升财务会计管理技能
企业在聘用财会专业技术人员时,需要进行总体评估。首先,员工必须具备基本的管理知识水平、素质和较高的职业道德水平,并严格遵守政府对教师和相关专业人员的岗位要求和标准以及职业道德。另外,在对管理人员进行培训和教育的过程中,要更加注重财务管理人员的实际操作,提高业务的技术水平,明确企业的生产和销售流程,熟悉技术公司的特点,行业及其盈利能力。最后呼吁企业的管理人员和技术人员不惜一切代价增加企业的收入,减少开支,这是评估和评价企业实现盈利的人才的重要指标发展。
3.6 强化不合法行为责任追究
目前,我国对会计信息失真、会计造假等违法行为的监察力度和打击力度还不够,处罚成本相对于会计造假获取的利益只是一个小部分,这容易导致一些领导层或者财务会计人员抱着侥幸心理,铤而走险,获取不正当利益。所以,国家政府和事业单位都应该加强对不合法行为的监管力度和惩罚力度,坚决杜绝钱权交易,努力营造不合法和财务会计信息造假者必然会遭到严厉打击的社会环境和工作环境,让领导层和财务会计人员深刻意识到造假的损失远远大于造假可能的收益,从而引导领导层和财务会计人员自觉遵守法律法规和会计准则。
3.7 强化内外部控制机制
组织需要加强内部和外部控制机制,以更好地发挥财务会计在组织管理中的作用。由于内部控制主要以政府机构的内部控制制度为基础,政府机构需要完善内部控制制度,定期和不定期地监督内部控制的执行情况,完善政府机构的内部控制制度。控制制度不符合本单位当前的发展情况,内部控制制度将根据组织的发展及时调整,使其发挥监督作用。在外部审计的情况下,审计机关必须对财务会计工作进行监督,严格查明违反法律、法规和会计准则的单位和责任人。此外,纳税人必须树立作为政府最重要利益相关者的主人翁意识,充分发挥监督作用,行使控制权。
4 结束语
如今随着社会各个方面的快速进步,企业在未来的发展中需要充分地结合自己的情况和所处环境的特征,积极探索满足其自身的财务会计管理要求的途径和方法,树立正确的财务会计管理观。明确财务会计管理过程中的缺陷,并且采取有针对性的方法和措施来优化财务会计管理的效果。
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