展现员工新风采 激发企业内动力

廖建 张华

川西北气矿江油采气作业区第三分工会（以下简称“分工会”）有7个建制班组、128名员工，主要负责中坝气田的天然气集气、增压、气举、输配和气田水回注等工作。近年来，分工会通过对文体活动开展进行探索和实践，增强了队伍凝聚力，激发了企业内生动力。分工会2个中心站、1个配气站和1个增压站多次荣获气矿、公司“金牌班组”和“红旗班组”荣誉称号，中20井中心站还被公司命名为首批“基层建设示范班组”。

“骨干+群体”，巧解活动组织难题

组织文体活动是件既费心又费力的事，如果仅靠工会委员，时间长就会导致活动缺少创新和吸引力，也会产生“组织”疲劳，文体骨干的培养和使用，能有效弥补这个短板。分工会培养了8名文体骨干，并将各项文体活动任务具体落实到各个委员头上，发挥骨干的自身特长和优势，组织有特色的文体活动。同时，分工会针对不同群体、不同需求，变集中活动为分散活动，变大型活动为小型活动，为有特长的员工搭平台，为有爱好的员工建场所，为普通的员工找兴趣，不断增强活动的效果，改变了“少数人唱主角，员工群众当看客”的局面。三年来，员工参加文体活动的参与率由最初不到20%，上升到现在的90%以上。

“健康+特色”，草根明星引领时尚

分工会先后组建起足球队、篮球队和书法、写作、手工制作等小组。特别是组建于1996年的“红黑96”足球队，提倡“以球会友 强身健体”的建队理念，多次参加气矿“五人制”足球赛、江油市足球邀请赛。随着东征西战，队伍壮大，名气变大，吸引了不少“粉丝”，队员们由原来的“坝坝球”选手变成了 “运动明星”。同时，分工会将平时采集到的员工生产、生活和学习照片制成台历，作为专属新年贺礼发给员工，让台历上的“模特”们有了自豪感，激发了员工强烈的工作热情。每年作业区还举办摄影比赛，评选“最佳摄影大师”“最佳上镜明星”，捧红员工自己的时尚“达人”。这些健康向上的文体活动丰富了员工文化生活、强健了员工体魄。目前，员工职业健康体检指标呈现“稳中向好”的趋势。

“线下+线上”，双管齐下与时俱进

线下活動主要是结合作业区中心工作，在特定时间节点，如：传统春节、“三八”妇女节、六月安全生产月、十月国庆节等，由分工会负责拟主题，一线班组自己设计活动内容，融入“感恩企业 践行石油精神 立足岗位作贡献”等主题实践活动，让员工在感恩中认真践行“我的岗位我负责，尽职尽责保安全”的庄严承诺。线上活动主要是运用党支部微信公众号，创建“我们的故事”连载，用真情讲述动人故事，用笔尖写下心灵感触，用镜头拍下精彩画面，让员工感受美好生活，真切体会“大家庭”一员的幸福感。

“传承+文化”，潜移默化润物无声

近年来，分工会自制窗花、自写对联，将自己对企业的认同与期盼真挚地表达了出来。“凭三心所愿能开金石，携四力之势以创辉煌”“勤思善学，胸怀万千书华；自主管理，共铸一片荣光”体现了“红旗班组”——中20井中心站的班站理念；“奉献功勋井，建好标杆站”融入功勋井——中4井中心站班站文化。当福字、窗花、对联贴进员工宿舍和井站大门时，也贴进员工的心灵。在对联中传递了“功勋井文化”“高含硫安全文化”“自主管理文化”，让气矿“坚韧执着 实干稳健”的“坚实文化”有了更好践行和传承。

文体活动的蓬勃开展，有效激发了员工队伍活力、助推了员工的成长。近年来，由分工会生产骨干组成的培训小组开展的“三个一”岗位培训等服务技能活动，培育了大批技能人才，其中公司技能专家2人、高级技师2人、技师12人；公司培训师2人、气矿培训师3人、作业区培训师16人。员工们利用休息时间，主动开展修旧利旧，50余只阀门重新“上岗”；清理回收旧设备5大类104件，折合人民币30余万元。员工们提出的合理化建议，如《月度工作过程控制法》《菜单式交接实现交班工作无缝对接》等作为班组管理优秀案例被公司采纳。

目前，川西北气矿江油采气作业区员工们正以更加饱满的激情和斗志，共同守护着“城市中的高含硫气田”——中坝气田安全高效开发。