论工民建建筑施工现场管理水平的提高

赵伟

摘要：近代以来，通过相关人才的不断努力，我国建筑业达到了更高的水平。并且随着人们生活环境质量的不断提高，相关部门对建筑的要求也有所提高，国家也一直在不断关注建筑行业的安全程度和房屋质量。虽然建筑业的发展一直在上升，但也存在一些不容忽视的问题。土木工程在建筑行业中占很大一部分，随着社会科技水平的提高，土木建筑工程的施工水平和施工质量大大提高，但在某些方面一直存在问题，土木建筑施工现场管理水平对施工安全程度和施工质量、施工效率等都有一定的影响。

关键词：工民建工程;建筑施工;现场管理水平

分类号：TU71

现阶段，中国继续加强经济建设，对我国建筑业发展的要求也越来越高。国家高度重视工业和民用建筑工地的管理，减少安全事故的发生，提高施工过程中的安全性和稳定性。工业与民用建筑施工中的管理水平对建筑业的发展有着重要的影响。一个企业优秀的管理水平，会提升其在建筑行业的地位，保证施工安全。提高工业与民用建筑工地的管理水平，对工程建设意义重大，既能保证建筑工程的施工质量，又能从根本上提高建筑工程的效率，增加相关人员的监管力度，使建筑行业人员更加专业化、系统化。

一、我国工业与民用建筑施工现场管理现状

1.施工现场管理人员专业水平不足

工民建人员的管理能力和专业水平存在一些问题，现场管理的知识和技术缺乏专业指导，部分施工人员缺乏经验。工民建人员的现场管理水平对工程建设有很大影响。良好的管理水平可以加快工程建设的有效程度，在一定程度上提高工程建设的施工质量，减少建筑施工中的安全问题和质量问题。但是，我国的一些工民建人员对专业管理认识不足，经验水平不丰富的现象，并没有在工民建管理中起到很好的作用。

2.工业与民用建筑工地管理制度不健全

我国建筑业近年来发展速度很快，但大多数施工企业只注重施工效率，不能正确认识管理的重要作用，企业人员对管理体系缺乏全面的了解，不能及时解决问题，导致相关建筑部门不重视督促民用建筑施工现场管理体系的实施， 不能及时创新和发展相关管理制度，对管理人员的专业要求不高，导致无法从根本上提高工业和民用建筑工地人员的管理水平。 而且由于对管理制度重视不够，管理制度不能及时更新，现代施工管理是用旧的管理模式进行的。这些问题导致管理水平下降，施工事故的可能性增加。

3.工业与民用建筑施工现场难以管理

施工现场的有效管理可以提高建筑行业的施工安全，在很大程度上提高施工人员的效率。但是目前我国建筑行业中施工现场施工人员较多，且统计不全的情况，这给我国土建施工的有效管理提升了难度，施工现场管理的专业化程度不够，且人员较少，所以施工人员管理不当的问题很多，无法了解每个现场施工人员的具体情况，这就导致施工中的各种问题难以很好地解决。

二、提高工业与民用建筑施工现场管理水平的作用

根据科学有效的途径和方法提高施工管理水平，减少施工中存在的安全问题。提高施工管理水平，可以使企业的施工人员更加专业化、系统化，有利于更好地管理施工企业，不断完善管理制度，提高施工管理人员的管理水平，更好地开展项目施工。而且，提高施工现场的管理水平，将会对我国整体建筑业产生巨大的进步，推动我国施工管理技术的发展，促进社会进步。

三、提高施工现场管理水平的措施

1.提高建筑行业员工的管理素质

由于建筑行业民用建筑施工现场人員管理水平和管理质量方面存在不足，影响我国施工质量和安全问题，要求国家提高管理人员和相关施工部门的管理水平和管理质量，从根本上降低施工过程中的风险发生率。

（1）国家：根据当代施工管理人员的培养，各种施工现场管理人员的培养，国家可在相关领域建立施工管理知识交流，定期督促管理人员自我完善，在原有管理的基础上不断改进，提高专业管理人员。国家可以适当完善相关法律法规，对施工管理人员提出强制性管理学习。通过不断的自我完善，可以大大提高建筑行业的整体管理质量，企业相关部门要按时对施工现场管理人员的管理水平进行标准评价。国家有关部门要完善企业管理制度，合理表彰优秀的管理人才，对管理不当的人员进行适当的处罚，采用奖惩的形式提高施工人员的管理素质，严格从各方面提高建筑行业施工人员的完成动机，培养他们对行业的责任感。

（2）施工企业：工民建企业要加强管理人员的安全意识，通过施工企业内部的宣传提高全体施工人员的工作水平。建筑施工企业要在内部管理中适当开展教学，提高管理人员的管理水平和管理意识，并及时进行创新，将以往管理经验与时俱进地发展管理技术，管理人员要做到相关专业知识的管理，增强专业施工人员的安全意识和程度，提高民用建筑施工现场的管理水平。

2.创新和完善相关管理制度

提高工业与民用建筑工地的管理水平，需要从根本上改变制度。相关施工企业应完善专业管理体系，从根本上提高管理水平的重要性。建筑企业要根据当地的实际情况合理调整制度，完善相关建筑行业的现场管理，使系统化、专业化的制度体系深入人心，并对施工单位进行适当的奖惩管理，用激励机制提高工业和民用建筑管理人员的权力。并根据当前社会对建筑管理体系创新和完善的要求，运用严格的管理体系使员工管理技术不断提高，各方面建设科学的管理体系。

3.有关部门要加强对施工管理的监督

国家和建设单位都要加强对工业和民用建筑施工现场的管理和监督，对施工现场进行全面严格的要求和制度约束，从制度层面提高施工管理水平。有关部门应加强对施工管理的监督，对每个项目的实施进行专业检查，对有问题的施工进行严格检查，加大处罚力度，实现工业和民用建筑施工现场的专业和完整。国家要求建设单位提高整体管理水平，除了对管理人员的要求，还是对所有建设项目的要求，只有提高整体管理水平才能更好的建设工业和民用建筑，提高建设的安全性和有效性。

四、结束语

国家有关建设部门要加强对建筑业的检查和评估，从制度上解决企业管理不当的问题，培养企业人员的责任心，多方面完善管理制度，提高相关人员的管理技能，使用有经验的管理和技术人员。鉴于在建设过程中需要认真引导项目，这对我国建筑业的发展具有积极的推动作用。要求落实到整体建设体系中，通过管理体系的不断创新和完善，制定专业化、系统化的管理机制，努力培养优秀的管理人才，实现系统化管理，促进建筑业的快速发展。

参考文献：

[1]胡万里.工民建施工管理中存在的问题及措施研究[J].科技风，2019（23）.

[2]赵义军.试析工民建施工管理存在的问题及其改善措施[J].安徽建筑，2018（05）.

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