企业财务管理的有效性对社会效益的促进功能分析

摘要：现阶段市场经济形式日益严峻，企业想要在越来越为激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要不断通过加强企业财务管理的有效性，不断提升企业的社会效益，从而加强企业市场品牌建设，提高企业的市场核心竞争力。本文便是分析企业财务管理的有效性对社会效益的促进功能，希望对相关人员有所启示。

关键词：企业;财务管理;有效性;社会效益

中图分类号：F23

引言

企业财务管理有效性与企业社会效益有着直接联系，企业管理人员需要转变以往传统的企业管理理念，对企业财务管理模式进行创新和优化，不断促进企业财务管理有效性的提升，以此来推动企业社会效益的增长，增加企业发展核心动力。对该内容进行探究具有重要意义，是现阶段企业强化自身市场核心竞争力的重要手段和途径之一。

一、企业财务管理有效性对企业社会效益的影响

企业财务管理工作是一项系统性较强的工作，涉及到的范围非常广泛，不仅包括了企业各项活动资金的合理配置，企业运营成本控制，同时也包含了企业风险管理等等。对于企业实现可持续发展扩展企业社会效益而言，企业需要对企业所有的资金投入与运行进行严格控制，对企业固定资产在总资产中占有的比例进行调整，并且为企业各项决策工作开展提供可靠的财务数据支持，最终实现强化企业社会效益提升的目标。财务管理工作有效性保证并非是容易的是事情，需要企业管理人员与财务管理工作人员共同的努力，对管理理念、工作模式进行创新和优化，及时吸收外界先进的理念和技术，利用科技力量强化财务管理的有效性。在企业内部进行宣传，形成企业财务管理合力，使得更多的企业人员可以积极主动的投入到企业财务管理工作中去。企业要加强对产品质量的控制，通过保证产品质量加强用户对企业品牌的肯定程度，并降低企业产品生产的成本消耗，在保证自身经济效益的同时强化市场品牌建设。产品生产投入成本控制属于事前成本控制手段，对于企业产品生产整体成本控制有着直接影响，同时对企业未来实现可持续发展也有着积极影响。

二、提升企业财务管理有效性，促进企业社会效益提升策略

1.强化企业财务管理人员的财务管理意识

企业高层管理人员也需要树立良好的财务管理意识，要具备终身学习意识，通过多种渠道和方式了解外界先进企业的优秀财务管理工作模式和方法，使得自身的财务管理能力和意识得到有效提升。在企业内部进行有效宣传，并且开展学习会议，使得企业内部全体员工都可以意识到财务管理工作开展的有效性，并可以积极主动的配合企业财务管理工作的开展和落实，形成企业内部财务管理工作合力。提高对企业财务管理工作开展的重视程度，将其放置与一个重要执行地位上，并建设完善的财务管理监督控制体系。企业财务管理人员要注重财务管理理论知识与技能的高度融合，并不断的进行反思，了解目前财务管理体系中存在的不足和缺陷，立足于企业财务管理工作基础，对财务管理工作开展中存在的不良问题进行重点改善，利用有效可落实的措施不断提升财务管理工作水平，强化企业社会效益的提升。

2.对企业财务核算制度进行完善

企业财务管理工作开展是从以下两个方面进行重点分析与研究的，首先企业需要明确财务管理工作的实际性质，并处理好企业财务管理工作落实与企业项目活动开展之间关系。要高度明确企业财务管理工作有效性对企业社会效益的影响，并且对该内容给予高度重视，明确保证企业财务管理工作开展有效性的重要意义。对企业财务核算制度进行健全和完善，此过程中需要强化企业财务管理软件和硬件的配置，硬件方面加强企业财务核算计算机的配置与维护，保证数字化核算设备可以长期处于健康运行状态中。对企业财务核算软件及时的进行更新处理，做好网络数字化设备的病毒防护与查杀工作，有条件的企业还可以进行财务管理核算数据库建设，利用网络云技术对海量的核算数据进行安全储存和保护，避免数据信息出现泄漏和丢失情况，对企业未来发展计划部署造成负面影响，或企业竞争对手得到保密信息数据。对所有财务管理人员承担的责任、义务和权利进行明确划分，对于工作岗位上表现积极，对维护企业经济效益做出杰出贡献的员工以及财务管理人员需要给予奖励，同时提供晋升以及继续教育学习的机会。对于做出损害企业经济效益以及社会明确的员工与财务管理人员，需要结合公司财务管理制度给予严厉的惩罚，严重情况下需要利用法律武器对企业合法权益进行保护。

3.积极培养企业财务管理工作团队

想要保证企业财务管理工作开展取得良好的有效性，并且以此促进企业社会效益提升，优秀的财务管理工作团队是必不可少的。在财务管理人员聘用和审核过程中，不仅需要对财务管理工作人员的工作素养进行审核， 同时也要对其职业道德素质进行审核，这样才能保证财务管理工作人员在不法利益面前坚守自己的职业道德底线，避免其利用手中职权作出损害企业经济效益的事情发生。进行全面培训体系建设，使得财务管理工作团队可以及时吸收和补充外界先进的财务管理理念和技能，财务管理工作水平不断提升。进行相互监督控制体系建设，使得财务管理工作人员可以严格依据各项规章制度进行工作开展，保证财务管理工作开展的权威性和有效性。

三、结语

企业财务管理工作有效性是强化企业社会效益的重要方式和手段，企业管理人员一定要不断提升重视程度。严格保证企业财务管理工作开展的有效性，积极找寻强化企业财务管理工作的有效策略，使其可以更好的为企业决策以及未来发展而服务，促进企业社会效益的提高，保证企业可以在激烈的市场竞争中占据一席之地。

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作者简介：晋娇（1987-03—），女，彝族，云南文山州人，昆明理工大学，初级职称，本科学历，硕士学位，研究方向：高校资产管理。

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