浅谈新形势下企业经济管理的创新

胡如华

摘要：企业为了在新形势下实现进一步发展，需要紧跟时代发展步伐，满足时代发展要求，将自身的经济管理模式创新，为发展注入动力。在知识经济这一大环境下，要想企业能够实现可持续发展这一战略目标，应该采取合理的策略创新企业经济管理，创新工作开展中，需要注重财务收支管理、预算管理和投资管理等工作的创新。此外，在经济和技术方面加大投资力度，使企业发展更具科学性和高效性，促进企业健康、可持续发展，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

关键词：新形势;企业经济管理;创新

中图分类号：F272

当前我国正处于信息经济、知识经济、网络经济共同发展的新形势下，这会给企业发展带来较多机会，但同时也会为企业带来一些挑战，主要体现在企业的经济管理方面。企业为了实现自身良好发展，需要结合市场变化以及发展要求创新经济管理。企业在新形势下需优化经济管理的创新策略，为企业进一步改革提供相应条件。随着全球经济发展，国内外各行业市场竞争越来越激烈，为了在新的形势下得到良好发展，需要企业对市场经济变化的规律加以掌握，并优化原本的生产和管理模式。目前，市场竞争态势日趋激烈，导致一部分企业面临破产的境地。企业只有创新经济管理模式，营造良好内部环境，才可激发员工工作积极性，促进企业进一步发展。

一、新形势下企业创新经济管理的必要性

1.符合知识经济发展要求

知识经济时代，企业为了在本质上将经济管理水准提升，则需要根据实际需求不断创新，才能满足企业现代化发展需求。知识经济属于动态化发展经济，开展经营管理工作时，应根据具体情况应用现代信息技术，确保系统决策的合理性。知识经济在本质上属于一种信息化和网络化经济，只有应用创新、有效的手段，才能够将反馈信息的力度加大，将管层次减少，满足创新建设的需求[1]。

2.符合经济体制改革要求

当前有很多因素会对企业经济管理工作产生影响，这时应在社会主义经济改革制度下，对企业性质基础进行转变，使其朝着市场竞争方向发展。企业采用粗放的经济管理形式，很容易出现资金和材料使用率低下的问题，浪费材料和能源。针对这一情况，应该对经济管理制度进行深入改革，以此来满足企业的现代化发展要求。

二、新形势下企业创新经济管理的策略

1.创新经济管理理念

在企业发展方面，经济管理理念能够发挥非常重要的作用，促进和监督指导企业员工行为。这一工作的开展，还可向企业经济管理提供依据，保证管理的正确性。因此，为保证企业经济发展符合管理模式，需要企业对自身经济管理模式进行不断的完善与创新。企业需要结合国家关于经济管理发展的政策和理念，全面系统的学习和掌握经济市场体制发展以及变化情况，深入分析其思想内涵和具体策略，结合企业实际发展情况，使企业创新发展决策可以匹配、符合事项经济发展的主要形式[2]。除此之外，需要转变企业管理者的经济管理思想，借鉴同行在经济管理方面的经验，根据自身实际情况进行优化，对经济管理工作发展思路加以调整，同时完善企业的长期发展战略，结合有关经验及成功案例调整自身经济管理的方案，由此提升自身實力。企业管理人员在整个工作中需要将自身领导作用充分发挥出来，将自身行为要求当做管理标准，在实际的生产经营中融入经济管理理念，注重各部门间的沟通与交流，为提升企业管理决策创新可行性打下坚实基础。

2.建立健全经济管理制度

在企业经济管理工作开展中需要现代化经济管理制度作为基础，并且不断创新管理制度。企业进行经济管理创新时，需要对市场经济制度加以分析，同时注重经济提升的质量与有效性。除此之外，企业应根据内外部环境，对资源加以整合，构建个性化建设机制以及工作发展平台。以此有效支持管理人员，并建立相应的激励机制，激发员工参与工作的热情，为企业经济效益提高和社会效益提升打下良好基础。对经济管理方式进行创新，对管理体系加以完善，完善制定企业经济管理制度，确保企业经济管理效率和资产质量。

3.完善构建管理体系

企业需要在不断优化经济管理机制的情况下完善构建管理体系，对企业经营以及管理工作加以掌控，调整战略目标，提高经济管理质量。这一过程中，需要企业根据自身情况，发挥自身优势来创新经济管理，并加强可预见性的管理工作。新形势下，企业也需要具备良好的危机意识，开展经济管理工作时能够结合市场实际变化情况调整经济管理思路，采取合理的措施开展经济管理工作。企业应保证自身发展和内控管理工作一致，提升监管内部经济管理制度落实的力度。除此之外，分析经济管理制度具体运行情况，记录运行中产生的成果，通过分段方式分析经济管理中各工作执行结果，为落实经济管理制度提供依据。在企业经济管理机制运行中，会遇到各种各样情况，需要工作人员改进相关内容，分析实际的经济管理情况，保护内控体系，使其在监管工作中准确落实，及时发现突发情况，并上报，从而通过具有较强可行性的方式对监管问题进行处理。

4.培养经济管理创新人才

企业可结合自身发展情况开展培训教育活动，使各部门和岗位的员工都能够学习和掌握经济管理新理念、新模式，并将其落实到实际工作中;企业应提升培训工作的针对性，培训内容可有机结合员工的具体工作以及工作效率。确保员工能够在培训中积极参与，并获得良好培训效果，达到培训目的。另外，日常管理工作开展中，需要有关人员运用职业规划理念，在员工职业规划中融入创新理念，创新其个人价值，将员工在创新经济管理工作中的作用发挥出来，以获得良好经济管理创新效果。

三、结语

新形势为企业经济管理发展带来了新的机遇，但也使企业面临一定的经济管理难题，如果企业还应用传统的方式进行经济管理，则很难满足当前时代发展要求。企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续发展，需要做好创新经济管理的工作，基于此提升企业经济效益，为企业进一步发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]贺俐.浅谈新形势下企业经济管理的创新[J].财讯，2020（18）：97-97.

[3]李婧娴.浅谈新形势下企业经济管理的创新[J].商场现代化，2020（18）：111-113.

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