石油化工企业安全生产应急管理实践研究

陈钊

摘要：石油化学工业是我国的基础性产业，对国民经济的发展有重大的作业，也与人民的生活息息相关。由于石油化工产品具有一定的危险性，在生产中稍有不慎就会引起安全事故，造成极大的经济损失和人员伤亡，因此石油化工企业尤其要注意生产的安全性，对生产的每个环节进行严格管理，促进石油化工企业的可持续发展。本文主要探讨石油化工企业安全生产应急管理方法，希望对有关人员具有一定的借鉴意义。

关键词：石油化工企业;安全生产;应急管理

中图分类号：TE65;TQ086

安全生产是每个企业发展的基础，只有做好安全工作，才能使生产顺利进行。尤其是石油化工这种高危行业，企业一定要本着对员工负责的态度，严抓安全生产管理工作。企业负责安全生产的部门要针对本企业生产的化工产品的特点，对可能出现的危险环节进行分析，研究出相应的应急管理措施，如果发生安全事故，能有效尽量降低损失。

一、石油化工企业安全生产的现状

随着我国对石油化工产品需求的增强，石油化工企业的数量和规模也越来越大，在发展过程中出现了一些问题，增加了石油化工企业生产的危险系数，现归纳总结如下：

1.随着石油存储量的增加和存储设备的增多，使企业的安全生产面临着极大的挑战。

2.社会的不断发展，很多行业都需要各种各样的化工产品。这些化工产品的流通范围越来越广，危险出现的范围和几率也越来越大。

3.石油化工企业需要大量的天然气，需求量的增加使天然气的输气管线跨度也加大，在不同的地质条件下进行施工，各种安全隐患也会相继出现。

4.石油化工企业的位置应该与居民区保持一定的距离，但是一些老的石油化工企业被城镇化进程中的居民区包围，对附近的居民产生了极大的安全隐患。

5.位于人口密集的加油站或加气站在生产过程中对周围的人群也造成一定的危险。

二、石油化工企业安全生产应急管理工作中存在的问题

通过上面的总结情况看，石油化工企业在生产过程中存在着许多危险因素，对哪个生产工序管理不严格，都会引起极大的安全事故。因此，为了把安全生产贯彻到整个生产过程中，有关人员一定要把应急管理工作做到位。但是在实际的应急管理工作中，却存在着一定的问题。

1.制定的应急预案脱离实际，实用性不强

应急预案是根据石油化工企业容易发生的安全事故制定的，以利于安全事故发生时尽快进行救援，并帮助受困人员安全逃生。应急预案制定前要对相关的企业进行实际调查，根据企业特点和应急资源配置情况制定切实可行的、有效的预案。但是在实际工作中，应急预案制定人员并没有对上述两方面进行调查，以致于制定出来的应急预案实操性不强，无法真正发挥其作用[1]。

2.应急救援物资准备的不够充足

充足的救援物资是顺利实施应急预案的基础。物资准备的数量应该根据企业的人数、危险化工品的数量等因素来准备。但是在实际中，有些企业配备的物资严重不足。一些企业虽然配备的物资比较充足，但是没有进行有效管理，物资出现老旧、破损现象，致使在實际使用时无法派上用场。

3.应急演练流于形式

应急演练是为了检验应急预案是否有效，同时使员工熟悉应急程序，一旦发生安全事故能熟练进行救援。但是有些化工企业应急演练并未严格按照预案流程实施，导致应急演练达不到应有的效果[2]。

4.员工的安全意识不强，缺乏救援知识

有些企业员工在进行应急演练时态度消极，安全意识不高，认识不到开展安全应急演练的重要性，在应急演练时不熟悉操作流程，甚至不懂得自救的知识，当发生安全事故时不能顺利逃生。

三、石油化工企业加强应急管理的办法

面对着诸多的危险环节和危险因素，石油化工企业应该不断探索应急管理的方法，使企业安全开展生产工作。

1.健全应急管理部门

企业应该设置一个单独的应急管理部门负责安全生产，这个部门应包括应急救援、应急指挥、应急管理等。应急管理部门要制定出一个完善的制度，对每个人的工作内容和责任加以明确，使每个人都做好本职工作。应急管理部门还要对相关人员加强培训，提高应急管理能力，确保在实践中能充分发挥作用。

2.安全生产要以预防为主

企业安全生产管理部门要以预防为主。只有日常切实做好安全预防工作，才能有效降低安全事故发生的几率，所以在日常生产中做好相关的预防检查工作。首先对生产设备要进行严格检查，由专人负责每台设备的安全生产;其次，对于一些危险的化学物品在生产的每个环节都要进行严格管理，确保整个过程不会出现安全问题;最后，提高员工的预防意识，在日常生产中对各种隐患进行排查，把危险因素逐个解决，营造安全生产的氛围。

3.加强应急演练

企业应急管理部门要重视应急演练，在演练的各个环节都要做好相应的工作，比如在演练结束时要对演练过程中出现的问题加以分析，找出解决问题的办法;对应急演练的效果进行评价等。应急管理部门应根据应急演练的结果进一步完善应急预案，使应急预案更符合实际情况，提高应急预案的实用性[3]。

4.提高员工的安全意识

要想做好安全生产工作，必须提高员工的安全意识，企业要做好安全生产的宣传工作，使员工的心里始终有一个安全的警钟。对员工进行安全教育要依托多种形式，比如企业内部的刊物、宣传栏、安全会议等。安全教育的内容要广泛，比如安全事故的预防、救护知识、逃生技能等。做好这些工作可以有效提高员工的安全意识和实操技能，为安全生产又加了一层保障。

四、结语：综上所述，安全生产是石油化工企业的命脉，只有把应急管理工作做好，才能为企业的安全生产提供切实的保障。作为企业要重视应急管理部门的工作，相关人员在平时的工作中要严格要求自己，把工作做细致，把责任落实到位，确保企业安全生产，提高企业的经济效益。

参考文献：

[1]梁尚炜，赵建平.石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究[J].化工设计通讯，2018，44（4）：159.

[2]蒲刚，夏明贵，韩东.石油石化企业应急管理现状、对策分析及解决方法[J].现代经济信息，2018（6）：391.

[3]曹丹.石油化工安全生产质量风险控制[J].中国石油和化工标准与质量，2016，（16）.

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