分析地质勘察工程施工现场的安全管理与措施

张炜 梁晓川

摘 要：地质勘察工程施工現场的安全管理发挥了重要的作用，为了加强管理的效果，应明确管理的要求。通过阐述建筑安全管理的重要性，分析工程地质勘察中存在的问题，提出提高地质勘探工程施工现场的安全管理措施，使地质勘察工程的安全管理工作能够顺利开展，为工程的建设带来保障。

关键词：地质勘察工程;施工现场;安全管理

分类号：TU195;TU714

引言

在建筑规模扩大的趋势下，地质勘察工程施工要求也逐渐提高，由于在工程施工现场事故出现比较频繁，对企业的发展以及人员的安全产生了影响，通过开展施工现场安全管理可加强管理的效果，使管理发挥出有效的作用。应根据地质勘察工程的施工及管理特点来采取恰当的管理措施，使安全管理内容全面落实，为勘察工程的进行带来保障，进而提升施工的安全水平。

一、建筑安全管理的重要性

建筑安全施工管理中涉及的内容比较多，一般不同的项目的施工安全管理方式也存在差异，由于项目中施工安全影响因素复杂，不安全因素比较多，工程管理的要求也不同，需要结合实际情况来制定安全管理措施。在施工中存在着动态性、时间性等特点，施工分包队伍管理难度比较大，所处的位置场地狭窄、高空作业内容比较多。因此，需要加强对工程的安全管理，使工程现场施工能够顺利进行，为工程的建设提供良好的条件。

二、工程地质勘察中存在的问题

1.准备工作不足

地质勘察工程的开展具有复杂性特点，其中方案的设计对工程的安全及质量有着较大的影响，应通过确保工程设计方案的合理性，使工程的施工安全问题减少，为工程的建设提供良好的条件。当前一些勘察单位及人员仅仅结合业主要求开展工作，但是缺少对施工实际情况的考虑，这使勘察报告与实际情况之间相互脱离，缺少针对性。同时，勘察地点的情况对工程勘察工作的进行也有着较大的影响，一般地下水位变化波动不显著，但是在当前地下水受到了多种因素的影响，会产生异常问题，为了使工程建设顺利进行，需要对施工现场的准备工作进行完善，加强对地下水位的安全勘察，使勘察工作能够发挥出有效的作用，为工程的建设提供良好的保障。

2.存在不规范操作问题

在工程地质勘察中，各区域的情况不同，包括土质结构、地势情况等，应结合地区的实际情况来采取有效的技术方案，在施工中涉及到了较多的专业技术，对人员的能力有一点的要求，但是结合实际情况来看，勘察人员的能力有待提升，由于一些人员缺少专业的培训，对专业知识及技能的了解比较浅显，不能将其应用在实际的施工中。一些勘察单位在接受业务的时候针对所获得的样本没有及时进行送检处理，对勘察工作的进行产生了影响。同时，在勘察中使用的技术设备存在着不合理的情况，没有结合统一的制度来进行使用，这会对勘察的准确性产生影响，不利于工程的建设，也难以发挥出勘察工作的作用。

三、提高地质勘探工程施工现场的安全管理措施

1.以预防为目的开展管理

为了加强勘察工程施工现场的安全性，应加强人员的意识，将预防作为主要目标，由于在勘察中涉及的内容比较多，使用的设备也比较复杂，这使其中产生了较多的安全隐患，为了加强安全管理效果，应开展宣传教育工作，使管理人员能够意识到管理的重要性，并且对安全管理产生重视，使预防工作得到落实。进行安全管理的时候，应以预防的理念来安排管理工作，做好准备工作，对施工现场进行全面的勘察，获取相关信息，为安全管理的进行提供完善的参考依据。

2.加强人员教育培训

应对施工现场的人员开展专业培训，使其能够了解安全管理中的各项要求，并且产生自我保护意识，通过定期对人员进行安全知识培训，使其掌握安全技能，能够在施工中对危险因素进行辨别，有效避免安全问题的产生，及时采取有效措施来应对安全问题，可使工程的建设获得有效的保障，为工程的建设提供更加完善的条件，同时能够提升人员的能力，加强管理的效果，促进工程建设的快速发展。

3.落实岗位职责

企业应对岗位责任体系进行完善，明确各项工作的责任，充分发挥出项目经理部的监督作用，使约束机制得到完善。企业可通过对岗位责任的强化来加强安全管理，应将不同工作任务的人员职责明确，例如专门负责技术或者材料点验的工作，应对相应人员提出明确的要求，使其能了解自身的任务，使管理工作顺利完成，落实安全管理。为了保证施工现场的安全性，应建立安全管理体系，合理安排人员，成立小组负责现场安全管理工作，使管理流程更加规范，为工程的建设提供相应的支持，避免其中存在安全隐患影响工程建设的安全性。另外，应将人员的管理工作情况效果与其工作奖励之间联系起来，使安全管理工作能够进一步落实。

4.创新管理模式

由于地质勘察工作施工现场存在着较多安全影响因素，安全与危险之间为相互对立关系，应对施工进行有效的控制，避免危险情况的产生，要求企业明确施工与安全之间的关系，对施工的安全管理产生重视，采取有效措施进行管理。应使安全与生产两者实现统一，应保证安施工现场管理的科学性。因此，企业应改善安全管理模式，加强创新，借助新的技术及理念开展安全管理工作。比如，在实际管理中，应结合施工现场的具体情况来完善安全设施及技术，采取信息化手段进行安全监管，使施工现场的安全性加强，能够充分发挥出技术的优势，为工程的安全性提供保障。同时，应使安全管理人员掌握新的管理模式，应用相应的技术手段开展管理，使管理能够顺利进行。

四、结论

地质勘察工程施工的进行对工程的建设有着重要的意义，为了加强工程施工的效果，应考虑到施工现场安全管理的必要性，在管理中，以预防为目的开展管理，加强人员教育培训，落实岗位职责，创新管理模式，使工程施工现场的安全隐患问题得到解决，使管理发挥出有效的作用，给人员的安全带来保障，进一步提升施工质量，从而促进工程建设的发展。

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作者简介：张炜（1985.1—）男，汉，籍贯：山东平阴，本科毕业学校：山东大学，职称：中级，研究方向：安全管理，现从事工作：安全管理。

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