建筑工程施工质量管理

马海涛

摘要：建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，建筑工程是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。另外，随着社会的进步，建筑工程的构造向着更加繁杂的方向转变，无形中增加了施工品质隐患的出现概率，加大作业质量的管控力度已成为不容忽略的一项工作。本文对建筑工程施工质量管理进行了简要分析。

关键字：建筑工程;施工;质量管理

中图分类号：TU712.3

一 优化建筑施工管理以及提高施工质量的重要性

当今，城镇化水平可以展现一个区域乃至一个国家的总体实力，因此建筑工程的重要性愈加突显。随着经济的发展，民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外，对于其中的功用性也有了更多的要求，而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现，建设企业务必要注重施工管控。首先，加强施工管控，可以进一步提升建筑工程的建造品质，让项目可以更加受市场喜爱，并提升企业的形象，最终达到提升预期收益的目的;其次，加强质量管控，在保证项目品质的同时，还能防范各类施工作业资源被无谓的耗费，确保成本处于合理的范畴之内;最后，加强施工管控，能在发现各种质量隐患时，及时消除部分安全隐患，从而保证作业安全。

二 影响建筑工程施工质量的因素

1 人为因素

人为因素对于一个建筑项目的影响较大，这是因为建筑工程在作业的过程中需要依托于施工工作人员的人为操作，其施工工艺以及实际执行态度会在很大程度上影响建筑项目施工质量。在人为影响因素方面，现场施工工作者的工作态度以及作业技能等业务素养会给建筑项目带来诸多影响，倘若施工人员的不合理操作引发的质量问题不能及时得到纠正，那么会给后续应用埋下极大的安全隐患。

2材料因素

建筑材料是构成整个建筑的基本材料。建筑材料的质量对整个建筑工程的施工质量具有决定性的影响。只有保证建筑材料的质量符合相关标准，才能保证建筑工程的质量。当然，不同的施工材料也应具有不同的施工要求。

3机械设备因素

施工机械对施工质量安全影响很大，主要原因在于现代建筑工程施工对于施工机械设备依赖很大。走进施工现场不难发现，工地上不同种类的施工机械在作业，因此认真做好施工机械设备的管理，及时掌控施工机械设备的情况，有助于更好地保证施工现场的质量安全。针对施工机械主要有机械设备采购以及机械设备进场后的管理等方面，施工企业首先要保证机械设备的采购质量，确保機械设备达到使用性能要求，并在施工现场的管理中做好机械设备的调配、使用、维护、保养等工作，以提高机械设备的使用效率及延长其使用寿命。

三 建筑工程施工作业品质的管控措施

1 构建完善的施工管理制度

正所谓“没有规矩不成方圆”。建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量，则需要根据目前我国建筑施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升建筑施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升建筑企业的经济效益、降低建筑施工成本。

2加大建筑材料的管理力度

建筑施工材料是影响建筑整体质量的重要因素之一，因此，需要对建筑所需的原材料进行严格的管理。第一，建筑材料的采购方面。企业建筑材料采购人员需要具备良好的质量意识，能够对建筑材料的优劣进行明确的判断，坚决抵制以次充好的违法手段，并且采购人员在进行原材料的采购时，可以充分调查建筑市场的实际情况，也可以与一些知名度高、品牌效果好的原材料厂商进行合作，从而有效确保建筑的原材料质量优良。第二，建筑材料的管理方面。建筑材料在入库之前，需要对材料进行抽样检查，确保入库的建筑材料与选购时的质量相同，若材料检验中出现严重的质量问题，则坚决不允许原材料入库。另外，原材料监管人员需要严格按照材料保存标准进行管理，避免由于原材料保存不良而出现变质等情况，进而造成严重的建筑质量问题。

3 提升人员的技能素养

一方面，企业应聘用一些经验充足、技能素养较高的人员进入施工管控岗位，同时应加强对现有管控人员的培训。同时，需要创建责任人机制，对于每一项施工内容安排相应的责任管控人员，一旦产生问题，追责到人，以增强管控人员的责任感。另一方面，建设企业应要求管控人员时刻处于现场，对作业人员予以严谨又切实的监督，规避任何违规施工作业行为，保证建筑工程的建造品质。

4完善施工技术管理体系

在建筑工程中，施工技术质量管理体系起着非常重要的

作用。通过不断地完善管理体系，提高相应的施工质量，可以加强该制度的实施，签署质量保证和安全规范责任书，充分考虑到技术人员的人身安全。只有这样，施工项目各环节的施工质量才能达到要求。施工企业必须加强专业技术人才的引进及储备，招聘有经验、有技术能力的优秀人才。同时对现有的工程团队进行全面的持续培训，根据不同岗位和工作内容的差异进行系统的培训，提高工程团队的综合素质水平。

结束语：综上所述，建筑项目的作业水平会在很大程度上影响建筑物质量水平，因此在建筑工程正式作业时，企业要关注施工设计、施工监管等多个环节，加大建筑工程管理强度，优化管理机制，以确保项目施工能顺利开展。

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