深化施工阶段管理水平提高水利水电工程质量

吴炜

摘要：水利水电工程在我国工程建设中是很重要的部分，有利于国家经济和社会的发展，因此在施工阶段必须要保证工程质量，严格按照标准进行施工，达到水利水电可以充分发挥它应有的作用。不过随着施工规模和环境等变得越来越复杂，这也造成了不小的施工难度和较大的施工要求，这就给施工阶段的管理造成了难题。根据这个问题，本文对施工阶段管理时产生的问题进行探讨，并试图提出一些可行措施來提高施工管理水平，以此来提高水利工程质量。

关键词：水利水电工程;施工阶段;质量;管理

分类号：TV512

水利水电工程由于规模庞大，难度系数高，经常会出现各种各样的问题。因此必须要提高施工阶段的管理水平，保证整个施工项目有序平稳地运行。工程施工阶段设计到诸多环节，各种材料的供应、施工机械的安排、资金的配备等都需要做到合理的安排，同时也需要充分考虑施工现场的地形、天气和交通情况的因素，确保施工前各项工作准备妥善，然后施工时要充分注意施工安全情况，尽量避免危险的发生，如果在实际施工阶段没有很好的控制施工质量，那么工程建设完成之后要想发挥出预期的效果就是一个难题。关于施工质量问题，就应把施工阶段的管理水平当成重点来看待，要涉及到施工管理中存在的各种问题，深化施工阶段管理水平对于水利水电工程的质量会有很大的提高。

一、水利水电工程施工管理中待提升的要点

1.1管理意识有待提升

水利水电工程的建设经常会出现质量问题，这在一定过程度上和施工管理体系是否完善有直接关系，按照我国当前现状，对于水利工程在施工阶段的质量管理体系还有些缺陷，比如没有详细的管理标准，各种人员的职责范围规划防止出现职能范围重复的情况，还有相关工程管理体系的划分，处理不好将会导致各环节之间的配合出现问题。还有就是要注意实际施工生产过程中不能只注重经济效益，追赶工期，造成对于施工质量的疏忽。作为水利水电工程施工的关键，在施工管理上还是会存在施工方和管理人员没有深刻认识到施工管理的意义，对于一些细节问题不够关注，导致已有的施工管理制度不能发挥作用。

1.2施工材料和设备缺乏管理

施工时的材料是整个工程最重要的组成部分，但是不可避免会存在监理人员在施工时仅关注施工人员和施工工期的管理，缺少对于原材料以及设备的管理，这些问题体现在材料的使用不合理、材料不合格就加以使用、浪费材料和施工设备安排不合理造成效率低下等诸多方面。施工材料的好坏会直接影响到施工质量，要派经验丰富以及专业的人员来去选购材料，然后注重运输过程中妥善保存材料避免发生损坏。

1.3施工安全隐患问题

安全始终是要放在施工第一位的，这就要求施工现场的管理是否符合规范而且科学，否则就可能会出现一系列安全隐患。由于工程比较庞大，涉及的环节也比较多而且复杂，而且水利水电工程本身就是在地理环境比较差的区域施工建设，这其中存在着许多隐患，施工过程中也可能会涉及到一些爆破工程等危险系数比较高的项目。

二、深化水利水电工程施工阶段的管理水平

2.1健全和完善规章制度、提高管理意识

在这方面可以参照国内外的经验，加强工程团队的规章制度建设，着重理顺各岗位职能范围，保证各项工作可以有章可循。与此同时应当有一套合理的奖惩机制来刺激规章制度充分发挥作用，以此来促进管理意识的提升以及施工人员的工作质量。完整的施工管理制度需要成立相应的施工管理部门，增加对于管理人员、物资的投入，做到施工阶段发现问题早发现早解决。关于管理意识的提高，可以采用定期给管理人员培训的方法，既可以提高管理人员的水平，同时也有助于充分认识到管理的重要性。相应的对于施工人员也要定期的进行职业技能的培训，提升工人的的技术水平对于施工来说是尤为重要的。对于工程工期的把控需要科学合理的规划，要保证在安全施工的前提下，确保工程质量。工程关键节点必须严格控制，为后续的施工打下坚实的基础。

2.2加强原材料质量控制

原材料的好坏对于工程的质量相当重要，必须加强水泥、砂石等原材料的质量控制，一切需按照施工标准进行采购以及使用，同时在投入工程建设之前要经过实验验证，提交专业机构确认可以投入使用之后方可进入施工现场，假如出现需要长期堆放的问题，要按照要求妥善保存，防止出现水泥结块或者钢筋生锈等情况影响使用性能。材料采购时要由专人进行，充分了解多个材料供应方的材料特点，根据工程建设需要以及成本控制等多方面因素选择供应商。还有在设备的使用过程中要避免极端的工况下运行，造成设备的损耗或者性能的下降。材料运输时尽量避免材料的碰撞或者散落造成不必要的浪费，同时也要考虑到天气条件对运输过程中的影响。

2.3强化工程现场安全管理

水利水电工程施工建设时，要严格按照国家法律来建立一套完整的安全管理体系，严格落实施工现场安全管理制度。

首先，结合工程实际实施安全生产责任制度，对于安全部门的安全责任要确立明确，施工技术保证在安全的前提下开展，随时排查可能会存在的安全隐患，如果施工时存在管理人员或者工人出现违规操作应该按照相应的奖惩制度来执行。

其次，需要保证施工人员的技术水平能达到要求，针对在施工人员方面存在的安全隐患也要给予重视，比如长时间加班过度劳累等，比较容易造成施工安全问题，影响到工程质量。合理安排工期，同时注意工地现场的情况合理调配资源和人员安排，从而高质量的完成水利水电工程有质量的完成建设。

三、结束语

近些年来，我国水利水电工程事业发展的比较迅速，不过在快速发展的同时需要注意到当前存在的还需要提升的环节，保证工程顺利完工。具体在施工建设阶段需要管理人员各司其职，充分发挥管理制度的优势，对于工程施工中存在的原材料采购、安全隐患排查、人员培训各方面环节加以重视，施工工人的技术需要不断地进行提高以满足高标准的工程建设需要，提高工程建设质量，促进我国水利水电工程事业的发展。

参考文献：

[1]姜兴昭.深化施工阶段管理水平  提高水利水电工程质量[J].吉林农业，2019（07）：63.

[2]蔺小兵.浅谈加强水利水电工程质量管理的措施[J].农业科技与信息，2019（12）：89-90.

2460501705219