工会工作与企业文化融合机制的探索与研究

苏艳云

摘  要：企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。如果说企业文化是灵魂，那么工会恰恰是铸造灵魂的重要桥梁和纽带。本文通过剖析工会工作与企业文化融合方面存在的问题，分析了工会工作与企业文化建设的内在联系，从创新形式激发员工的激情与活力等方面入手，探索新形势下工会工作与企业文化的融合机制。

关键字：企业文化;核心价值观;中车;工会;创新;性质;作用

分类号：D922.1

中国中车“正心正道、善为善成”的核心价值观，“阳光和谐、简单坦诚、开放包容”的组织氛围和“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风是全体中车人统一遵循的共性文化，统称为“中车之道”。可见，企业文化与“人”息息相关，而在同样与“人”密不可分的工会工作中，有与企业文化一脉相承的重要联系，如果运用得当，工会工作与企业文化可以相互融合与促进，实现企业中“人”的精神能量汇聚。

一、工会工作与企业文化融合存在的问题

从调研结果上看，工会工作在很大程度上可以与建设企业文化相融合，特别是对企业文化来说的一致性和参与性这两个方面。工会的日常工作可以使职工感受到在其中投入的企业文化元素，对工作的感受和成果也会较好，而在这背后，工会工作中忽略了对企业文化适应性和使命提升的关注。

一是忽略了对企业文化适应性的提升。如果希望在现在激烈的市场竞争中搏击，作出好的经营绩效，对企业文化的适应性就有很高的要求。工会虽然开展了大量的日常工作，这需要开展各种各样形式丰富的活动，职工的思想政治工作需要加强，着力于提升职工的凝聚力，对工会来说，需要思考如何更有作为的服务企业发展，这不仅仅是丰富了企业职工的业余生活，更是职工和企业管理层上传下达的传声通道。

二是忽略了对企业文化使命感的提升。对职工来说，企业是团结职工、服务职工，教育职工的桥梁纽带，需要要发扬吃苦耐劳、勤奋自强的优良传统，提升职工的主人翁意识，着力于培养职工强烈的奉献精神和责任感，等等。在企业的生产经营过程中，工会融入的程度比较低。在工会工作和活动具体开展时，也很难将企业的愿景和战略目标融合进去，对于企业文化使命的服务没有很好的体现，出现了工会在企业文化建设过程中难以发挥作用的问题。

二、工会工作与企业文化建设的内在联系

1.新时代高铁工人精神是“工匠”文化的向心力

公司工会近年来所有弘扬新时代高铁工人精神，是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现，是鼓舞公司全体员工风雨无阻、勇敢前行的强大精神动力。工会在这个过程中，挖掘出属于我们自己的“代言人”，组织员工学习他们的精神，让其典型事迹影响到每一个人，引导每位员工干好本职工作，将辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动作为自觉行为，成就精彩人生，激励全体“电牵人”成为“工匠”文化的传承人。

2.工会民主管理是“主人翁”文化的练兵场

都说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，这就说明了一个道理——人多力量大。在工会民主管理过程中，定期组织的谈心谈话活动，不管是领导班子成员、部门负责人、党支部书记还是工会主席，有了同员工开展谈心谈话的载体，这不仅可以倾听群众的心声，而且可以吸收群众的意见和建议，特别是涉及职工切身利益的问题时，听取意见，积极采纳，这样便能激发员工参与民主管理的主动性和积极性，由“要我参与”变成“我要参与”，真正成为企业的主人，这为”主人翁”文化的形成奠定了坚实的根基。

3.“新小家”建设是“金名片”文化的发源地

近年来，公司工会开展的“擦亮金名片、建设新小家”专项工作得到了员工普遍欢迎和认可，“新小家”的创建内容与深化职工素质工程相结合，多种载体为员工搭建平台，为不同需求的职工进行“私人”定制，最大限度满足其工作之余的素质提升、文化娱乐、生活保障等需求，助推员工成为企业的核心竞争力，使得中国中车的“金名片”文化在基层熠熠发光。

4.群众性活动是“家”文化的落脚点

企业文化建设需要广泛的群众基础，需要广大职工的共同实践和积极参。企业的形象塑造、品牌打造、精神培育都和群眾工作有着直接而密切的关系，企业文化的底蕴和内涵也需要从职工群众的道德规范和行为中体现出来，这是公司全体职工价值观、人生观、世界观的集中体现，工会所开展的一系列群众性活动，有助于全体员工在公司这个“大家庭”中提高认识、塑造精神、规范行为、凝聚力量和营造氛围，增强对“家”文化的认同感，激发对“家”付出的原生动力。

三、创新工会工作形式，与企业文化充分融合

创新是助推工会工作不断提升的不竭动力，也是工会工作主动适应新时代的现实需要，而要将工会工作与企业文化所表现的精神充分融合，需要做到以下几点：

1.找准抓手，在活动主体上下功夫

近年来，企业队伍年轻化日益凸显，越来越多的90后加入到企业职工队伍中来，这是一个十分重要的抓手，如何能充分发挥这些90后的优点，带动全体员工的激情与活力，这是工会必须要考虑的，通过调研与走访，了解职工到底缺少的是什么，需要的是什么，针对这些，策划形式多样的活动，由局部覆盖到整体，通过改变一个人，进而改变所有人，这是工会的任务，更是企业文化所追求的境界。

2.改变认识，在活动形式上下功夫

要转变唯书唯上的思维定式，打破传统的思维模式，尤其在新冠疫情常态化的形式下，工会要打破原来的聚集性活动的思维模式，利用钉钉、腾讯会议、小程序等，开展形式多样的“云”跑步、“云”竞赛、“云”课堂等，确保基层工会每月都有小活动，公司工会每季都有大活动，员工的业余生活被工会活动所丰富，自然而然会与的企业文化融为一体，更能达到凝心聚力的作用。

3.注重成效，在活动效果上下功夫

任何活动的开展都要有目的性，文体活动主要是为了凝心聚力，提升企业文化认同感;劳动竞赛主要是为了历练素质与技能，提升企业文化精致度;女工活动主要是为了巾帼强企业，提升企业文化指向性...所以在活动的开展前要有清晰的定位及策划，活动开展后要有回访、认真总结，才能与企业文化充分契合并相互促进。

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