浅谈项目管理在航天项目研制中的应用

龚晓刚 沈睿

摘要：中华人民共和国成立后，中国从战争走向和平，经济也得到了一定发展的同时，国家安全受到了严格的考验。自本世纪初以来，中国的社会经济不仅得到了有效改善，而且还受到各种复杂因素的影响。中国的航空科学技术产业也在蓬勃发展，经过长期的不断研究和发展，已经为航空业制造了较为完整的工业机械。作为一种重要的管理方法，项目管理在航空航天项目的发展中起着重要的作用，是不可替代的角色。

关键词：项目管理;航天项目研制;应用

中图分类号：V57

一、现代项目管理的定义

现代项目管理是一种管理模型，该模型大量使用现代科学技术，并将信息论，控制论，系统论和计算机技术集成在一起，它所包含的管理理论和方法也正在逐步更新。一般来说，项目是指为完成特定产品或服务而执行的一次性工作。因此，所谓的项目管理是指在项目活动中使用知识，工具，技能和技术来满足项目的需求。通过有效地管理数量，成本，时间，质量，人力资源，沟通，风险，采购和项目结合，实现了优化成本，绩效指标和进度三个重要因素的目标。根据进度的要求，生产可以满足预算范围内性能指标的产品，并最终确保任务的执行和完成。

二、航空航天项目管理中运用现代项目管理

在此阶段，航空航天公司特别重视建立科学和智能的项目管理组织。在建立组织结构时，必须注意以下基本原则：首先，组织结构应反映企业的目标和计划;其次，组织结构的设计应根据企业的实际需求进行工作任务;第三，必须实现统一的决策和管理两个方面;第四，对整个过程和总体情况的控制是特具优势的;第五，必须仔细考虑报告和汇报的各种方法、制度。但是除了上述一般组织原则外，项目的组织结构还必须符合以下特定的组织原则：首先，它必须适应项目的性质和范围。但是，如果要考虑和分析航空航天项目的重要性以及所需的各种资源，那么在缺少职能部门的支持的情况下，就无法实现项目目标。因此，对于航空航天项目而言，最好的科学选择是项目经理的责任制，该类型由组织结构管理的矩阵类型覆盖。

三、项目管理在航空航天项目研制中的应用问题

1.新城市建设中严重的施工质量问题

从目前的实际情况来看，随着越来越多的人从城市迁移到城市，城市中的人数增加，导致越来越多的城市交通拥堵和城市环境恶化等。航空航天项目负责人应注意这些问题，如果不解决这些问题，将给人们的生活造成某些问题，并给他们带来许多不便。因此，与空间项目研制相关的管理部门必须制定许多解决方案来解决这些问题。但是，就目前的航天项目发展而言，大多数航天项目的发展都存在不同程度的质量问题。大多数建筑公司为了自己的利益或为了尽早完成施工而使用不合格的材料。在某些城市，道路在维修工作完成后立出现裂缝等问题，这可能会导致交通事故。

2.在航空航天项目研制中，相关管理人员的工作存在问题

随着我国社会经济的逐步发展，城市经济逐步发展，使城市的生活节奏不断加快，这给人们带来了巨大的压力，此外这也导致许多人在工作中面临挑战。同样，航空航天项目研制中的项目管理人员也受航空航天工业发展中的管理领域的困扰和巨大的压力。这种压力可能来自生活，工作，朋友等许多方面，这些因素将导致项目发展管理中的错误和管理效率低下。这尤其反映在以下事实：他们的工作不认真，并且总是存在细节上不同程度的问题，从而导致无法提高工作效率。

四、项目管理在航空航天项目研制中应用对策

1.培训员工并建立正确的管理理念

为了应对新兴的民航环境和现代公司治理的变化，我们可以系统地，全面地培训公司员工，以推广基于项目的员工管理理念。在当今的市场经济中，航空航天公司需要不断发现新的领域并支持大量项目，例如推进军民融合，以实现重大发展。根据某些发达国家的航空航天公司的历史，可以看出基于项目的创新具有非常重要的战略地位。

2.建立混合矩阵管理组织

通过重建现有的职能组织结构，创建了一个混合矩阵管理组织。项目管理办公室主要负责项目的总体结构和监控。应适当削弱原职能部门的监控能力，服务需要加强原职能部门和支持职能，这在改善产品技术，交付时间，服务，质量，成本等方面起到了重要作用。

3.建立有关航空航天项目风险管理的研究课题

由于管理航空航天项目风险的复杂性，从单一角度分析风险存在一定的局限性。为了促进管理创新和降低安全性，有必要分析和管理航空航天项目系统中存在的风险，这种风险应要求建立风险管理领域的专业研究课题。基于此我们需要从以下几个方面入手：首先，加强对航空航天项目风险决策系统的研究与分析，在航空航天项目综合管理模型的基础上，建立航天项目风险决策系统。应该能够有效地识别航空航天项目每个环节中的安全风险，评估风险的影响，并根据风险评估的结果确定是否需要适当的决策策略;第二，风险管理和决策，对航空航天项目进行动态仿真研究。建立航空航天项目控制与决策系统的仿真模型，最后对真实项目中的安全风险进行建模和研究，然后根据仿真结果做出适当的决策以消除安全风险。第三，为了量化技术安全风险，可以基于特定航空航天项目的技术要素制定特定的技术风險评估系统和决策，并可以进行针对性地针对技术风险的定量分析。

五、结束语

众所周知，随着我国经济、科学技术的飞速发展，我国航空航天工业也有了很好的发展，其水平已逐步成为国际领先。因此，越来越需要重视航空航天项目的管理，持续改进和完善现代航空航天项目的管理在提高航空航天业的整体水平方面起着重要作用。现代项目管理已被应用到该行业的管理中，这对它的发展非常有用，但我们还需要了解该方法的实际应用，并能够积极地进行分析和研究，合理采取措施，最终实现航空航天工程管理科学有效的发展。

参考文献：

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