市政工程施工现场管理存在的问题与对策

林永军

摘要：近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，城市化发展进度直接提高，市政工程施工项目数量和肋间曾多，给人民群众日常生活工作提供了更加便利化的服务，但是在市政工程实际施工时，有一部分工程管理者只是一味注重提高工程效率，并没有加强对现场管理工作的重视力度，使得市政工程施工出现各种各样的问题，在后期投入使用时，经常会出现各种各样的问题。对此，在今后我国市政工程实际施工时，更应该不断加强对施工现场管理的重视力度，真正做到及时发现问题并解决问题。

关键词：市政工程;施工现场管理;问题;对策分析

中图分类号：TU714          文献标识码：A

一、市政工程施工现场管理存在的问题

1、建筑工程施工现场管理制度不完善

由于市政工程的实际施工内容较多，需要施工现场各方面工作人员相互配合，才能促使市政工程能够合理有效的完成，但是在市政工程实际施工建设时，有一部分项目经理对现场管理制度的重视力度不足，并没有对每个施工工作人员的具体工作地点和工作时间进行合理有效的规划，而使得建筑工程现场施工管理，经常会出现各种各样的问题。在市政工程实际施工建设时，由于对现场管理制度的不明进化，从而使得工作人员在实际施工时并不能够真正按照相关规定经常施工，只是按照自己的主观意愿，在后期市政工程在实际施工时经常会出现各种各样的问题，不能有效提高市政工程整体施工质量和安全。因此，在今后我国市政工程实际施工建设时，我们更应该不断加强对市政工程现场管理制度的重视力度，从而使得市政工程能够更加安全高效力的完成。如果建筑工程现场施工管理制度不规范。则会造成工程延误和工程质量得不到有效保障的严重后果。

2、施工质量与安全等有关认识单薄

近年来，随着我国经济发展水平的逐渐提高，市政工程数量和类型逐渐增多，在一定程度上为我国市政工程提供了新的发展气息，但是也在无形中，使得各个市政工程之间的竞争压力逐渐增强，由于部分市政工程项目经理只是为了有效提高施工效率，认为这样才能成为越来越多的工程项目，我使得本企业能够在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，但是市政工程项目管理者对施工质量和安全问题的重视力度不足，并没有制定合理有效的管理措施，从而使得市政工程在现场管理中经常会出现各种各样的质量和安全问题。

二、加强市政工程施工现场管理的对策

1、完善市政工程安全管理制度

作为一名施工项目经理，在实际市施政工程实际施工时，我们不仅仅要注重提高工程效率，应该不断加强对市政工程施工现场管理制度的重视力度，只有这样才能促使施政工程能够合理有效化的进行，防止在后期投入使用时出现各种各样的问题。因此在今后市政工程实际施工建设时，我们应该从以下几个方面开展市政工程安全管理制度的建立，第一，定期派遣工作人员投入到市政工程的具体施工环境的考察中，并且各个地区的不同施工环境制定相应的安全管理制度。第二，在市政工程安全管理制度建立之后，我们应该安排一部分监督人员加强对市政工程安全管理制度的监督，不能讲市政工程安全管理制度，只是存于心名，这样都不能够有效提高市政工程整体质量和安全定塞，我们应该定期组织工作人员参加相关安全交流培训，促使工作人员能够对市政工程安全管理制度能够有更加熟练化的认知，引导工作人员在后期实践工作中，能够按照相关管理制度进行工作，不应该只是按照自己的主观意识工作，这样都不能够有效提高市政工程整体的和安全。总而言之，在今后我国市政工程实际施工建设时，应该不断加强对施工现场安全管理制度的重视力度，这样才能促使市政工程施工单位能够在激烈市场竞争中占据重要的主体地位，从而赢得越来越多人民群众的信赖。

2、抓好材料管理

在市政工程实际施工建设时，想要从事市政工程，整体质量有效提高材料管理一直是相对较为重要的影响因素。通过研究，我们可以得知，由于受传统思想的影响，由于部分市政工程施工管理者只是一味注重提高工程施工效应，实际施工建设者一般选择质量较差，但价格相对较低，当施工材料认为这样才能有效提高企业综合发展效益。但是在这种情况下，当事人工程实际投入使用时，经常会因为材料的质量和安全问题不达标，从而使得市政工程整体质量和安全问题得不到有效提高，因此，在今后市政工程施工建设时，应该逐渐转变传统建设是为注重选择质量较好的施工材料，这样才能使得市政工程整体质量和安全有效提高，防止在后期实际投入时出现各种各样的质量和安全问题，这样也能够减少大量后期维修的人力成本和物力成本。

3、确保建筑工程施工临时用电的规范化

在市政工程施工建设时，一部分施工内容是需要用电才能够完成的，临时用电的可能性逐渐提高。监测在今后市政工程实际施工建设时，我应该宿舍市政工程临时用电更加规范化和科学化，这样才能促使市政工程各项工作能够合理有效的进行，防止在后期投入使用时出现各种各样的问题。例如，在市政工程临时用电的过程中，我们应该提前对各个线路的布局和规划做出合理有效的判断，这样才能防止在后期市政工程实际施工时出现临时用电不规范的情况。同时，在实践工程实际施工建设是我们更应该加强工作人员对临时用电安全性的重视力度，防止工作人員为了提高工作效率而一味乱序用电，都不能够有效提高市政工程整体质量。

三、结束语

总而言之，在今后市政工程实际施工建设时，现场管理一直是相对重要的影响因素，市政施工现场管理更加合理化和规范化，才能有效提高市政工程整理质量和安全，因此作为一名项目经理，我们不仅仅要提高市政工程整体施工效率，更应该不断加强对现场管理的重视力度，及时制定合理有效的现场管理制度，这样才能促使市政工程各项工作能够合理有效化的进行，防止在后期市政工程实际施工时出现各种各样的问题。

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