探索经济新常态背景下企业工商管理创新路径

张树花

摘 要：随着我国社会经济水平的显著提升，企业面临着全新的发展局面，为进一步实现又好又快的发展目标，企业应不断提升自身工商管理水平，促进经济效益与社会效益的共同发展。基于此，本文对经济新常态背景下企业工商管理创新展开讨论，从企业开展工商管理工作的重要作用出发，结合经济新常态背景下的机遇与挑战，提出了提升创新意识、树立科学的目标与理念及完善制度与组织架构等有效创新路径。

关键词：经济新常态;企业;工商管理;创新

在当前的企业发展环境下，内部的工商管理工作对企业的整体发展起到了至关重要的作用，科学的工商管理可以有效帮助企业更好地适应市场竞争环境，为其未来发展注入活力。因此企业应不断对工商管理模式展开分析，提升对工商管理创新的重视程度，结合企业发展现状提出科学、合理的创新路径，及时发现企业运行过程中的潜在风险并提出相应的解决措施，有效为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。

一、企业开展工商管理工作的重要作用

（一）降低企业运营成本

经济新常态背景下，企业实施合理的工商管理措施有助于提升整体的系统化管理水平，优化对企业成本的控制。与此同时，工商管理还可以优化企业各环节与流程的统筹安排，确保企业内部资源可以得到合理分配，从根本上实现企业运营成本的降低以及管理效率的提升。

（二）提升人力資源管理效率

针对企业内部开展工商管理的过程中，也会对其中的人力资源展开相应的配置与管理，在完成工商管理工作的过程中充分发掘职工潜能，提升其投入工作的积极性与主动性。与此同时，工商管理还可以通过制定全方位的人力资源管理策略来提高企业整体的人力资源管理效率，为增加经济效益奠定基础。

（三）明确企业发展方向

在开展工商管理的过程中，相关管理人员可以及时了解企业的实际发展情况，保证在第一时间发现企业运营的潜在问题并有针对性地提出相应的解决措施，同时对企业未来发展目标加以规划，促进企业整体管理水平的提升。

（四）优化企业财务管理工作

任何企业在发展的过程中都离不开财务管理，要想提升发展水平就必须加强对自身财务情况的了解与控制。企业通过工商管理可以为各类财务活动制定更为合理、全面的方案，帮助企业实现资本结构的完善与优化。

二、经济新常态背景下企业工商管理面临的机遇与挑战

（一）机遇

在我国进入经济发展新常态以后对企业的工商管理工作也提出了新的要求，应不断响应国家提出的相关理念和政策，改变传统的粗放发展模式，推动企业工商管理工作绿色、协调的创新发展方向转变。与此同时，企业还应将提高发展质量作为经济新常态下的发展重点，将眼光放在长远的经济效益与社会效益上，促进我国整体产业结构与技术水平的升级。经济发展新常态为企业发展提供了更广阔的空间，尤其在“一带一路”倡议提出之后，企业有机会走出国门，参与国际市场竞争，在国际范围内开展资源优化配置，为企业发展提供源源不断的动力。

（二）挑战

经济新常态所带来的最大变化就是信息化水平的提升，各类信息技术的应用显著提升了企业工商管理的效率和影响范围，进一步优化了工商管理职能。企业借助信息化技术可以更好地完成数据收集与对比工作，及时找出企业发展中的不足，同时根据市场动态对企业经营管理计划进行调整。在这样的环境下，企业对互联网、大数据以及云计算等方面技术的掌握成为新的挑战，对工商管理工作开展的管理模式、思路方法以及人员能力也提出了新的要求。

三、经济新常态背景下企业开展工商管理创新的路径分析

（一）提升工商管理人员的创新意识

在经济新常态背景下，企业逐步意识到工商管理创新对企业发展的重要作用，因此有必要不断强化工商管理人员的创新意识，促进其专业技能与综合素养的提升。在此过程中，企业管理层应高度重视工商管理工作，将更多的人力、物力、财力投入到工商管理人员继续教育与培训工作中，提高工商管理部门的准入门槛。针对企业工商管理人员展开培训的过程中，应给予其更多沟通和交流的机会，鼓励工商管理人员走入市场，加强对市场发展环境的了解，转变其思想僵化、意识保守的不利局面，更好地应对日益激烈的市场竞争。除此之外，还可以建立相关的奖励制度与绩效考核机制，不断提高员工的积极性与竞争意识，进而为企业的创新发展提供活力。

（二）树立科学的目标与理念

科学的目标与理念是企业发展的重要动力，企业在开展工商管理之前，应充分结合自身的实际情况确立发展目标，同时对实际运营情况展开全方位、系统性地分析，确保在开展工商管理的过程中可以实现人力资源、物力资源以及财力资源的合理配置，加强对各方面影响因素的考量，不断提升企业目标与理念的合理性。与此同时，在经济新常态背景下，企业工商管理人员在开展相关管理工作的过程中，还需要树立国际化的工商管理理念，将企业发展放在整个国际环境下，为其开拓出更为广阔的发展空间，提升对经济大环境的适用能力。树立国际化的发展目标不仅推动了企业管理理念的进一步创新，还更加符合经济新常态背景下的企业发展需求，保证工商管理人员在开展相关管理工作的时候可以将眼光放长远，同时将大局观落实于工商管理工作中的各个环节当中，充分发挥工商管理在企业发展中的积极作用，进而为企业的长久、稳定发展奠定坚实基础。

（三）完善工商管理制度与组织架构

管理制度是企业开展工商管理工作的重要依据，同时也是提升工商管理规范性、科学性的关键保障。因此企业应不断对管理制度中工商管理流程、方法以及相关要求做出明确规定，并对管理目标、管理任务与管理职能进行细化，确保企业工商管理的各项活动可以做到有理有据[3]。与此同时，为进一步满足经济新常态对企业发展的全新要求，还应进一步对其中人员结构、岗位配备等环节加以调整。其中效果最为显著的就是扁平化组织架构，通过建立高效的信息共享渠道促进企业各层级之间的有效联系，从而最大限度地降低企业的运营管理成本。值得注意的是，不论采用什么样的组织形式都需要对其中岗位模式、工作内容以及工作职责进行细分，提升相关人员对自身岗位了解程度的基础上落实责任制度，保证员工可以为自身岗位负责;同时还应加强与其他岗位人员的交流与配合，促进在企业内部形成良好、高效的工作氛围。

（四）推动企业工商管理技术革新

经济新常态所带来的最大变化就是信息技术上的革新，为进一步满足经济新常态的发展需求，我国企业应不断提升对科技创新的重视程度，将更为先进的信息技术引入工商管理创新工作当中。企业的发展同样离不开产品与技术的革新，在企业发展的过程中，应有效结合市场动态变化以及消费者需求对自身产品进行创新，进而保证企业及其产品可以在激烈的市场竞争当中占据一席之地。在企业对新产品进行研发的同时还需要依靠科技创新完善工商管理工作，借助先进技术对产品研发、改进、创新等环节展开优化，进一步提升其科技创新含量。与此同时，企业还需要发展自身的技术水平，通过生产方式与服务方式的革新提升自身在市场竞争中的核心竞争力。因此，在经济新常态的大环境下，我国企业应不断立足于自身发展现状，寻求创新的工商管理理念与服务模式，保证可以更好地应对市场环境的变动，积极把握其中的发展机遇，同时借助科技创新机制促进经济效益与综合实力的共同提升。除此之外，加强科学技术创新也有助于推动经济新常态与企业发展的合理连接，为企业的可持续发展奠定基础。

四、结语

综上所述，在经济新常态环境下，企业应不断提升对内部工商管理工作的重视程度，充分发挥其在整体运行过程中的重要作用，满足经济新常态发展的客观需求。在实际开展创新管理的过程中，应不断提升相关人员的创新意识，完善工商管理制度与组织架构，同时将更为先进的技术引入到整体流程当中，不断完善人才培养、科技创新以及营销强化等各个环节，进一步提升企业的整体经济效益与核心竞争力。

参考文献：

[1]史文超.经济新常态下企业工商管理创新路径分析[J].农村经济与科技，2020，31（22）：149-150.

[2]李晓晗.探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径[J].农村经济与科技，2020，31（20）：157-158.

[3]李运旺.经济新常态背景下供电企业工商管理的创新路径探析[J].商讯，2020（12）：124.