企业财务风险管理的探讨

毕军涛

摘 要：我国企业在财务管理方面存在着管理简单、管理侧重点放置于货币复核与收付记账方面，未对财务中存在的风险因素进行高度重视，这种管理行为会为企业带来较大的安全隐患，对企业的未来发展产生严重性的影响。因此，企业需要做好财务风险管理工作，挖掘出存在的风险因素并采取有效措施规避，进而达到促进企业健康并稳定地向前发展。

关键词：财务管理;财务风险;管理措施

在市场经济体制快速发展的背景下，企业的竞争压力呈现出日益激烈的趋势，并且在竞争力不断提升的过程中也增加了企业的财务风险。目前，我国市场经济体制还存在着未完善的现象，企业在经营与竞争过程中会存在着财务风险发生率较大的问题，而财务风险具有客观性与不可掌握性的特点，企业在运营过程中需要针对财务风险进行有效的防控，进而避免财务风险对企业的发展产生较大的冲击。企业财务管理是有效规避风险发生的重要措施，管理工作的具体内容涉及到风险价值分析、财务分配工作、时间价值分析、资金成本控制等，对各项指标进行有效的掌握并控制，进而为企业提供准确的财务信息及数据分析结果，实现企业决策具备准确性。

一、企业财务风险

企业管理者应加强财务风险管理措施，要掌握财务风险所具有的特性、引发因素、风险内容，能够在企业运营过程中准确判断出财务风险，并对风险的产生会对企业产生的影响程度进行分析，挖掘出财务风险引发的因素并制定出有效的防范控制与控制方法，进而将企业面对的财务风险控制在最小程度。经过总结企业面对的财务风险内容，涉及到如下几个方面：

（一）投资风险

企业在运营过程中需要开展投资活动，而引发财务风险的因素在于未对市场做好调研工作，导致营销方面不能有效售出产品，投入的资金无法收回而影响企业资金有效运转;企业在开展投资活动时未应用先进的工艺技术，无法满足市场需求而降低销售量;企业在开展投资活动时，国家、市场、技术发生了重大的改变，而企业始料未及未做有效应变而引发财务风险;企业开展投资活动时未做好管理控制工作，未明确规划目标并盲目扩大项目，导致项目规模不稳定而失去控制能力，进一步影响了企业的经济收益水平。

（二）筹资风险

企业在运营过程中会存在筹资的过程，筹资方面存在风险主要表现在债务规模过大，加大了财务的支出;企业在筹资时具有较大的利率，投入的成本费用也较高;债务期限结构存在不合理的现象，引发企业发生财务危機等。

（三）现金流量风险

企业收益的优劣无法对现金流入情况进行体现，因为企业运用的是权责发生制，如果企业具有过重的负债且债务规模过大，债务期限也未达到合理化要求，为企业带来较大的偿还压力，企业偿还能力大幅度下降后会造成现金支出量过大，进而引发企业发生财务危机。在发生财务危机后，对企业的声誉与形象会产生严重影响，较多合作商不愿与企业合作而加大了企业的运营压力，进而推动企业朝向破产的方向发展。

（四）连带财务风险

企业在运营过程经常会与其他公司存在商业往来，会存在一个企业用自己公司为另一个公司担保。在金融机构实施担保行为属于正常的商业交往，但是需要借款公司能够及时还本付息，如果到达还款日期限而未能还款，金融机构会要求担保公司代替借款公司偿还债务，这一过程表现出企业存在着连带财务风险。财务外汇也存在着较大的风险性，因为外汇市场的汇率并非是一成不变的，而是始终处于波动的过程中，企业在投资于外汇市场时会因汇率波动而导致财务成本处于不确定性状态中，进而引发财务风险，并且这种风险涉及到经济风险与交易风险等多个方面。

二、财务风险对企业产生的影响

所有企业在运营过程中都会存在负债问题，而负债经营的过程存在着优势，也存在着劣势。如果企业处于经济运转良好的状态中，资金盈利率要高于利息利率，加大了企业盈利率并促进企业更好的发展。反之，若企业处于经济运转较差的状态中，资金盈利率会低于利息利率，导致企业会不断降低资金盈利，严重时会造成企业无法偿还债务，进一步推动了企业朝向破产方向发展。国家出台了政策，将拨款转变成银行贷款，对企业来讲加大了负债压力、资产负债率，如果经济处于高速发展的状态中，可以促进企业能够正常运转，若是经济发展较差，企业运营的较多项目会受到市场因素的制约，导致企业盈利率产生不断下降，存在的过重负债会造成企业破产。可见，负债并不只是存在负面因素，还存在着优势，只是需要企业管理者科学、合理运用债务筹资，进而达到促进企业更好并更快地向前发展。

三、加强财务风险防范并进行管理

（一）企业总体资本结构合理化构建

企业在运营过程中应对资本结构进行合理化构建，能够让企业在各种条件中有效存活并继续发展。企业在运营过程中存在较多长期资金筹资途径及构成比例，企业应根据自身的盈利能力创建出各种有利于企业发展的资本结构，还要在创建的各种结构中选择出最有利的构建方法。资本结构的构建是否达到合理化，是由结构是否能够提高每股收益成效决定的，如果资本结构能够提升每股收益，那么构建的此种资本结构正是企业需要的。反之，如果资本结构不能提升则未达到合理化要求。每股收益会受到资本结构与销售额度的影响，在分析负债筹资是否对企业有益时，普遍采用的方式是利用每股收益无差别点分析负债筹资对企业的影响，如果销售额高于每股收益的无差别点，那么负债筹资行为是有益的。如果财务风险未发生变动，采取提升每股收益的措施能够促进收益增长速度高于风险增长速度，可以满足企业最大化经济收益的需求，还可以达到最大限度地降低投入成本的目的，而这一种资本结构模式正是企业所需求的。

（二）良好解决风险性、资产流动性、盈利性的关系问题

风险性是企业在运营过程中会因不确定因素而引发经济损失的问题，资产流动性是实现企业能够具备资金周转能力的重要元素，而盈利性是指企业获取的利润总额大小。三者之间的关系既具有协调统一的特点，又具有矛盾对立的特征。企业盈利能力决定着资产流动性的大小，还体现出了是否具有承受风险的能力。如果企业具有较强的资产流动性，对盈利性具有较好的促进作用，从此可看出三者之间的关系属于统一的过程。若企业资金流动性最大限度被突破，资金流动性会降低企业的盈利能力，导致利润总额出现下滑。如果企业在管理时对降低风险的要求过高，会进一步降低盈利能力。因此，企业在财务管理中要注重三者之间的关系处理工作，在合理化处理三者的关系后可实现企业利益最大化目标。

（三）提升财务风险管理水平

企业财务管理工作中应掌握当代财务管理知识，并将管理知识合理化应用于实际管理工作中，能够让财务管理与当代企业财务管理制度达到相适应的效果。第一，财务管理机构有效整理。企业发展与财务管理工作密不可分，经济活动的优劣与企业创建的财务管理机构所具有的能力密切相关。企业不断壮大与企业组织结构存在着直接的关联性，并且企业组织结构需要达到稳定性的要求。企业财务管理发展要根据企业实际经营规模、企业资源、发展战略目标进行综合考虑。第二，全面管理预算工作。合理化預算机制能够体现出企业的完善性与合理性，预算管理工作涉及的内容包含着企业多个领域，因此应全面管理预算工作。现代企业的成长与发展是由预算工作决定的，因为企业的发展指标及规划都需要围绕预算开展，并且也是企业在考评与控制管理工作中的参照指标。第三，创建评价与奖惩制度。企业在经济核算时需要利用评价与奖惩制度实现财务有效管理，还要安排特定的工作人员实施监督与控制的过程，保证机构部门与其他部门之间未存在利益关系。第四，财务管理充分发挥信息技术的作用。信息技术已经成为各行业中不可缺少的技术之一，并且在科学技术的快速发展下创新出更有优势的技术。企业在财务管理中应积极引入先进的、创新的信息技术，能够不断提升财务管理的水平，并且对财务风险能够及时发现并采取有效措施进行规避。

（四）企业财务风险防范与控制措施

企业要实现可持续发展需要做好风险防范与控制工作，尽可能地将风险控制在最低化。企业应先对风险的发生点进行准确并及时地掌握。要实现财务风险控制目标，应创建出财务风险识别系统并根据自身条件制定出财务预警系统。企业要创建出财务风险管理制度，利用制度对财务风险进行有效控制，还要不断提升自身抵挡风险的能力，可运用多种经营方式达到降低风险的目的，比如企业与其他企业经常交流并了解对方的经营优势，再引入自身经营中可提升风险防控效果。

四、结束语

综上所述，企业财务风险管理工作是有效预防风险因素产生的重要措施，而实际中的管理工作却存在着较多问题降低了风险管理的效果。企业应积极引入先进的管理理念与方法，在有效提升管理水平的同时，达到防控财务风险并促进企业稳定发展的目标。

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