部队财务管理存在的问题及对策研究

闫刚刚

摘 要：随着我国不断的发展与进步，我国在世界上地位也不断提高，国家对部队的重视度也随之提高，在打造现代化部队的过程中，财务管理水平的高低有着关键作用。近年来，部队虽然已经提升了对财务管理的重视程度，但还是存在着很多问题，不仅会对部队发展造成阻碍，还可能会带来巨大经济损失。本文在此背景下，就部队现在提出其在财务管理工作中存在的各个问题，并有针对性的提出解决对策，提升部队财务管理工作质量，保障部队的不断发展。

关键词：部队;财务管理;问题;对策

随着我国经济的飞速发展，部队的财务管理工作也要随之不断创新，而现如今我国部队的财务管理还存在一定的问题，对部队的建设有着非常不利的影响。因此，发现并解决我国部队财务管理工作中的问题、降低部队财务风险，已经成为急需解决的问题。

一、我国部队财务管理的现状

财务管理在部队中有着举足轻重的地位，部队的财务部门综合性非常强，能够保障部队的后勤工作顺利进行，促进部队经济活动的发展。财务人员不仅要做日常的记账和核算工作，还要管理部队的各项经费、物资、固定资产等，部队的一切运作活动都离不开有效的财务管理体制。

随着近年来我国对部队建设越来越重视，部队的财务管理工作也取得了诸多进步，但是仍存在着许多问题，面临很大的挑战，因此，加强财务管理工作的质量，构建有效的财务管理体系也成为了了部队的主要建设目标。

二、我国部队财务管理工作中存在的问题

1、我国部队的财务人员专业素质有待提高

结合我国部队的实际情况来看，存在很多部队对于财务工作重视度不够，财务人员不够专业，都是在部队内部选出来的，具有较大的流动性，不仅专业能力欠缺，而且没有进行继续教育，对不断变化的国家政策和会计准则不够了解，只能进行日常的记账工作，无法满足现代财务管理的需要，大大的降低了部队财务管理工作的效率。

2、我国部队缺乏完善的预算管理体系

企业的预算管理体系能够直接影响其经营水平，部队也不例外，合理的预算管理体系可以有效降低部队面临的财务风险，而我国的部队在实际预算编制时，缺乏相关的经验，不考虑外部市场环境变化对部队财务的影响，造成预算与实际情况相差甚远的情况。另外，部队大多数存在只重视预算的编制过程，而忽略了实际的执行情况，对预算的监管力度不够，导致预算管理体系不能发挥其作用，进而影响预算的执行。

3、我国部队的财务管理体系不科学、会计核算方法不合理

只有管理体系达到科学有效，财务管理工作才能大力开展，但是我国部队目前对财务管理和会计核算的理解还存在一定误区。随着国家对部队财务管理工作的重视，我国部队也制定了很多关于财务管理的建设制度，但是这些制度大多是会计制度，而忽略了财务管理真正的意义，导致部队的财务管理更加偏向核算角度。在一些部队的财务管理制度中，没有指定对发票的管理以及报销相关的制度，报销流程不规范，同时，我国部队的财务工作在具体流程上不能达到会计准则的标准，经常会将记账过程简化，这样虽然能够提升工作效率，但是随之而来的是财务报表中的细节错误难以发现，加大财务风险。

4、我国部队对财务管理的监管工作不到位

毋庸置疑，我国部队都有财务部门，但是却没有设立相应的监督部门，分工不够明确，也没有明确的规定财务人员的工作责任，使财务管理工作与会计核算工作严重混淆。会计信息的质量关系着部队的发展，如果没有健全的监管体系，就会导致财务人员利用岗位便利为自身牟取利益，不仅会给部队造成经济损失，还会带来极为恶劣的影响。

三、改善我国部队财务管理现状的对策

1、提升财务管理人员的职业素养

为解决部队财务人员综合素质不高的问题，部队应该加大对财务工作人员的筛选力度，聘任专业的、有相关工作经验人员从事财务管理工作，重视财务人员的后续教育。由于我国的会计政策不断变化，因此部队应该定期对财务人员进行业务培训，时刻更新财务人员的知识技能，同时还要对财务人员进行职业道德方面和相关法律方面的培训，以避免贪污腐败和泄密等情况的发生。

2、加强预算管理工作

预算管理水平直接决定部队财务风险的大小，在部队财务管理工作中起着至关重要的作用，要想提高部队的预算管理水平，首先就要完善预算的编制工作，在编制预算时，要结合外部经济环境的变化以及会计准则等相关政策的变化，并结合上一年度的预算情况，分析预算与实际情况可能存在的偏差，并制定相应的解决措施，还要考虑部队之后的经济发展方向，严格把控各项费用和成本，保证各项财务数据的准确性，确保预算可行性，尽量让每个职能部门都参与到预算的编制中来。

另外，部队要加强预算的执行力度，将预算执行过程中各个部门的职责明确到具体的制度中，可以设定各部门互相监督的机制，及时处理执行预算过程中发生的各种突发情况，保证预算能严格进行。

3、不断完善财务管理体系、改善会计核算方法

部队在构建财务管理体系时，需要结合自身的实际情况和内部结构，指定最适合的财务管理体系，梳理正确的会计核算理念，充分保证财务管理工作的质量，提升财务管理的工作效率。财务部门在指定财务管理方案时，要对市场进行充分调研，以国家政策为准，在财务外借、结算、报销等不同事项上制定不同的制度，明确财务管理的职权分布，在财务管理过程中出现的问题及时上报、及时解决，保证部队财务管理的时效性。

另外，部队财务部门需要不断完善财务管理的只能，将财务管理的高效性发挥到极致，将各个财务工作考虑周密，严格把控财务管理工作的每个窗口，保证财务数据的来源和真实性、有效性。

4、加强内部监管

要想使部队的财务管理工作更加规范，就必须要加强部队内部的监督管理机制，对企业来说，一个完善的监管体系不仅需要上级财务部门的监管，还要完善内部监督举报机制，以及社会监督等等，对部隊来说也是一样，从内而外、从上级到下级的进行财务监督。

对财务管理工作的监管，需要贯穿于每一个环节，对于各项经费的使用都要监管到位，实现全程监督，全面监督。年初时期要重点对年度预算的编制进行监管，年中时期要对各项经费的流向及动态进行监管，到了年底则要重点监管铺张浪费、乱花钱的现象等等。另外，要制定完善的规章制度去管控内部监督，使其发挥应有的效力，对部队经费及各项资金的调拨都要严格审查、严格把控，再各个方面加强对财务管理的内部控制工作。

四、结语

财务管理是建设现代化部队重要的一环，必须得到更多的重视。现阶段，我国部队的财务管理工作方面还存在着许多问题，这不仅影响财务管理工作的有效实施，还可能会给部队带来很大的经济损失，部队应该严肃认识这些问题，并积极的探究解决方式，通过提升财务管理人员的职业素养、加强预算管理工作、不断完善财务管理体系、改善会计核算方法以及加强内部监管等手段，从而提升部队财务管理的水平，促进部队的不断发展。

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（63628部队  甘肃  兰州  732750）