路桥工程施工中工程造价控制要点研究

余洋 中交第四公路工程局有限公司

一、有效控制路桥工程造价的重要意义

随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，因此，居民对于生活的环境要求也越来越高，其中人们最为关注的就是交通问题。由于交通问题会影响人们出行的质量，因此，交通行业的发展受到人们的关注。路桥工程的建设和人们的生活密切联系。因此在对其进行建设时，国家要对这个行业进行支持。但就现阶段而言，在对桥路建设的过程中，管理模式还存在一些问题。如果要全面建设好相关的路桥工程，那么相关工作人员必须要建立合理的建设体系，只有这样才能提高路桥工程的质量。在对路桥进行建设的过程中，相关工作人员一定要采取一定措施来提高路桥建设的质量。

二、路桥工程施工阶段造价控制的基本内容

在对路桥工程进行建设的过程中，相关工作人员要对施工阶段工程造价的内容进行充分了解，只有这样才能更好的进行工程造价。在具体的施工过程中，相关工作人员不仅要把握好基本的施工建设，而且也要控制好整个工程的成本。在对成本进行控制时，相关工作人员要了解成本控制的主要内容。成本控制的主要内容从本质上来讲，是整个想不想对其施工的总体费用进行控制。在具体的管理过程中，因为金额较大，因此，在对其进行规划时，存在一定的复杂性。由此可以看出，在对总体费用进行控制时，既要做到合理配置，又要使得整体资源更加方便。这种管理方式，虽然解决了成本管理的问题，他这种管理模式的主要目的，是为了能够对整个工程进行预算，从而使得工程的效益得到提高。在进行造价阶段的管理过程中，相关工作人员不仅要对价格进行预算，而且也要对价格进行控制。对价格的控制，从一定程度上来讲，能够使得整个项目的资金周转更加顺畅，从而保证工程能够更好的进行。就路桥工程来说，进行检查的过程中，对工程造价进行监督和管理，在一定程度上能够避免无故加价的现象出现，从而使得工程造价能够达到合理范围，这样能够保证路桥工程的顺利实施。但在具体到工程造价过程中，还存在一些问题，这些问题在一定程度上会影响项目的进度。

三、影响路桥工程造价控制的主要原因

（一）技术控制不到位

对于当前整体的路桥的施工过程而言，每个分项目的筛选已经做了很大的改革。但在具体的施工过程中，施工安排存在一定的复杂性，因此相关工作部门在进行管理时，存在管理不到位的现象。除此之外，我国的路桥工程在进行施工的过程中通常会面临坑槽处理。坑槽出现的原因是因为在施工的过程中技术控制不到位。除此之外，坑槽出现的原因也包括一些客观因素，比如油滴渗透。一些大型货车，在行驶的过程中，车辆内的燃油可能会因为油箱出现损坏而发生泄漏，又或是因为修理用油的运输泄漏，从而使得这些废油渗透到公路上。而这些费用则会导致公路路面出现松散现象。再加上大型的车辆不断碾压，时间一长就会对公路造成危害。公路出现坑槽的原因，还有就是水的渗透。由于水的渗透是比较广泛的，其来源主要是雨水。如果公路发生损坏现象，那么就会导致公路路面内的孔隙发生破裂，雨水就会根据这些破裂进行渗透。在雨水进行渗透的过程中，在初期会停留在表面，但长期经过汽车的碾压，就会渗透到公路的基层，从而对公路造成破坏。由此可见，无论是滴油还是水渗透的原因，归根结底都是由于技术控制不到位所产生的。因此相关工作人员要对技术控制落实到位，从而使得路桥工程质量能够得到提升。

（二）施工操作不当

施工操作不当是影响路桥工程造价控制的主要原因。在具体的施工过程中，如果工作人员没有对路面进行测量，那么就会导致在工程进行的过程中，对路面的设计和材料的选购达不到标准。在进行材料搅拌的过程中，如果构造物的长度受到了限制，那么就会导致施工的过程不顺利，从而使得工程不能正常运行。除此之外，也会因为路基的超宽碾压，而没有办法满足施工要求，从而导致密实度不够，这会导致施工质量的下降。除此之外，在工程的造价过程中，如果没有对内部进行定额控制，那么就会导致整个工程在建设的过程中影响受。在现阶段，由于很多企业不能对定额进行控制，从而使得工程造价环节不能够正常运行。

四、路桥工程施工阶段造价的控制和管理

在对路桥工程进行建设的过程中，材料成本所占比重，较高，因此是整个工程资金花费最多的环节。而这一环节也是浪费最为严重和管理最为方便的环节。材料是工程施工的前提条件，同时也是工程质量的重要保证，因此在具体的施工过程中，相关工作人员必须要对材料进行质量把控。在对材料进行控制时，相关工作人员要对其主要内容进行充分了解，主要内容包括，材料价格和数量控制。在进行材料采购时，要做好工程造价控制。在这一环节进行的过程中，需要对整个流程进行分析，从而使得能够对材料的用量进行预算。除此之外也需要对材料的预算价格进行确定，从而使得路桥工程的工程造价能够顺利进行。在当今社会，建筑市场中的材料种类和购买材料的渠道逐渐增多，但供应商所提供的材料具有很大差异，因此，在进行材料采购时，相关工作人员要对质量和价格进行严格把控。在路桥工程施工的过程中，相关工作人员必须加强对路桥工程造价管理。造价管理是工程施工前的一个阶段，并且这一阶段具有很重要的作用。在该阶段，设计师在进行工作时需要对施工场所进行了解，在对图纸设计师，要结合实际情况，从而使得所制定出的方案更加具有合理性。除此之，外设计师也要对工程造价进行充分了解。由于路桥工程的规模较大，因此，施工周期较长，面对这一情况，相关工作人员要把工程造价落实到底。这样能够有效保证工程的质量。

五、控制施工阶段工程造价的措施

（一）对员工进行培训

若要合理控制路桥工程施工阶段的工程造价，那么就要利用公司例会来深化公司管理者对公司的认识，从而使得公司管理者的防范意识法能够得到提高。除此之外，管理者也要转变管理观念，把粗放管理的观念转化为精益管理。也要加强对员工的培训，可以定期邀请造价专家来为相关工作人员进行培训。这样不仅能够有效提高工作人员的能力，而且也能够促进控制施工阶段工程造价的平稳运行。除此之外，也可以邀请专家对预算人员进行培训，其主要内容是，教会预算人员操作相关软件，这样能够有效提高工作人员的工作能力。另外，施工单位也可以通过建立奖励机制来提高员工工作的积极性，对于优秀员工，单位可以给予一定的金额奖励，这在一定程度上也能够提高工作人员的工作水平。

（二）严格控制材料费用的使用

在工程造价阶段，对材料的费用进行严格控制也是很重要的。而对材料控制，首先要做的就是制定合理的采购计划。技术人员可以在路桥工程施工前要求各个代理商上交材料计划报表，然后现场的技术工作人员可以根据所上交的报表来制定使用方案，但在具体的施工过程中，相关工作人员，需要严格把控材料的质量以及使用量。要想控制好混凝土的用量，相关部门首先要做的就是提前预算混凝土的使用量，然后把这些结果传递给搅拌站。除此之外，材料部也应该对所使用的钢筋进行严格控制。其次，市场部门应做好询价。在采购报表完成之后，市场部门应该对市场的材料价格进行对比，从而找到物美价廉的原材料。如果采购价格超过一定限额，那么就需要把材料价格进行上报。在采购的过程中，如果有采购员违反了规定，那么就需要对采购员进行严格处理。最后，物资部门应该将采购原材料的数量和价格定期公布在网上，这样不仅能够对其进行监督，而且也能够保证原材料的合格性。工程师在进行施工前，也要对原材料进行严格检查，这样能够保障原材料的质量。对于材料的保管工作也是很重要的，相关工作人员应该严格按照标准，来对材料进行放置，如果发生损坏现象就需要对其进行及时处理。这样能够有效保证材料的质量，从而降低安全隐患发生的概率。

结论：在当前，对于整段路桥工程建设而言，相关工作人员不仅要把握好相关的管理制度，而且也要对这些方案进行分析，从而使得管理成本能够降低。除此之外，在工程建设的过程中，相关工作人员也应该重视施工质量，从而使得路面质量水平得到提高。