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市政园林工程施工与质量管理措施探究

2021-03-07程曦

家园·建筑与设计 2021年18期
关键词:市政园林工程施工质量管理

程曦

摘要:我国市政园林工程还处于一个发展中的状态,国家对市政园林工程的相关监督管理体制建设还不够完善。同时市政园林工程的施工队伍和管理阶层都存在一些问题。因此,要想我国市政园林园林工程更好的发展,必须对我国的市政园林监督体系进行一个大幅度的提高,同时还要加强施工队伍和管理人员的建设,保证施工人员和管理人员的职业素养达标。只有从这些问题比较严重的方面入手,我国的市政园林工程才能有一个更好的发展。

关键词:市政园林、工程施工、质量管理、措施

1市政园林工程施工现存的问题

1.1专业技术支持不足

因为市政园林工程目前缺乏专业管理理念和技术的支持,对于现代经济的发展,园林工程项目还能完全满足其需求,而且使得市政园林工程降低了施工的质量标准。此外,因为缺少引进的专业技术,令具体施工和安排的各环节园林项目施工达不到专业技术标准水平,达不到优化管理项目施工的效果。

1.2不健全的质控管理体系

进行市政园林工程施工的质量控制管理时未通过第三方监理机构进行公正独立的监理,有关利益主体和监理单位之间存在着较为复杂的利益关系,使得有关监理机构没有站在客观工程的立场进行工程的监理,使得无法展开有效的管理和监督园林工程的施工质量,令市政园林工程有效发挥社会经济效益被限制。而且,因为园林施工中存在不确定性的施工主体状况,在园林工程施工中出现质量问题找不到相应的具体负责人,使得不能够有序的处理相关施工问题。普遍存在互相推卸责任的状况,对顺利实施市政园林工程施工很不利。

1.3缺少高素质施工人员

现今阶段的市政园林工程建设存在的关键问题是缺少高素质施工员工,而且因为逐渐增加的人员需求量,为了有效展开园林工程施工而必然性的降低了施工人员标准。在园林建设单位中合理科学的培训管理标准和筛选标准不足,许多施工人员缺乏理论基础和专业技术,开展实际工作只是依靠粗浅的工作经验,在工作中缺少有效性的沟通和协商,缺乏工作责任感。且管理人员对园林工程建设缺乏理论和经验,没有能力根据具体状况协调工作和管理人员,进而埋下了施工质量和安全的隐患。

2市政园林工程施工与质量管理措施

2.1土方工程施工要点

在建设土方工程时,必须注意以下3个方面:1.认真严格地按照设计师所制定的施工图纸进行土方放线,工程师可以使用探测设备和测绘设备对整体工程进行测量,标记相应的施工范围以及挖填的土方标高,如果施工现场是自然地形,必须科学地确定土方边界线,并预先做好网格设置,以便保证整体的交叉位置与等高线位置具有科学的立桩;2.在施工过程之中,务必保证施工现场的场地平整,对此施工单位可以借助机械平面与人工全场相结合的方法,2种操作技术的应用有助于提升平整效果;3.在土方运输和回填的过程之中,可以采用人工和自卸车相结合的方法,一方面可以提高施工的整体效率,另一方面也能保证土方运输的整体质量。对土壤进行回填的过程之中,要谨慎选择土壤类型,特别是对于需要种植植物的地区,技术人员要严格遵循植物的生长需求,选择回填土的种类。

2.2健全施工管理制度

在风景园林工程项目的前期准备阶段,施工企业应组织专业的管理人员提前熟悉项目,编制符合工程项目实际情况的施工管理制度。为了保证在工程项目实施过程中,各项管理制度能够落实到位,施工管理人员应根据施工工作的重点与难点,细化各职能部门、各岗位负责人的责权范围,明确每个人的工作要点内容,提升管理效果,保证工程项目的计划进度。为了实现上述目标,风景园林工程项目的施工负责人,还应根据工程项目的实际施工情况编制科学的工作绩效奖惩制度,根据每个人工作情况的评价结果,给予一定的物质和精神奖励,提高施工技术人员的工作热情和工作积极性,确保施工管理工作的效率和效果,有效降低各类施工问题的发生概率,避免因为工程问题而影响施工进度和施工质量。

2.3严格把控施工质量

在一个完整的园林景观项目绿化施工中,设计方案是否科学合理,施工材料的质量是否安全可靠,施工人员的专业素养是否与项目要求相匹配,施工过程中的监督管理是否及时有效等问题都会影响施工的质量。因此,要想保障园林景观项目绿化施工中施工的质量,可从以下几方面入手:1.确保在项目施工前,实地勘察了解了施工环境,可选用先进仪器对施工环境进行测量,减少人为测量的失误率。保障设计方案的科学合理性。2.确保施工队伍中人员的专业素养与项目施工要求相匹配,可在施工前组织经验丰富,专业水平高的技术人员对施工人员的专业素养进行有针对性的检测,查缺补漏,避免在施工过程中出现由于施工人员专业素养低造成的返工或工期延误。3.形成完善的园林绿化施工监管体系,明确项目管理制度,全面加强施工过程的工作监督,积极结合现代化园林绿化施工工艺和技术措施,科学配备机械设备,保障施工过程的质量。4.选购植物材料前,应对供货市场进行实际调研,对比各供应商的资质,信誉和价格后选择性价比最好的购买方案,尽量采用本土植物,节约运输成本,提高植物成活率,也为后期植物的养护降低了难度,比较容易维持设计效果。5.加强施工材料的管理工作,在存储前应检验施工材料的质量,如存在质量问题应及时与供应商进行协调补换,以免耽误施工进度。确保施工材料质量无误后还应做好相应的存储管理,为后期的施工工作打下良好的物质基础。6.对于施工期间所出现的问题应及时发现并向相关技术人员进行反应,技术人员积极对问题进行处理,找到问题产生的原因并提出相关的解决对策,保障施工进度和施工效率。

2.4优化进度管理方法

第一是行政法,此种方法的主要优点即能对进度进行直接有效且迅速的控制。主要是指领导运用自身的行政地位及权利,通过不同的形式,如发布指令、协调及考核等对进度进行有效控制。第二是经济法,通过经济手段影响并制约进度控制工作。例如,在承发包合同中写入相关的工期和进度条款;再如,可通过招标的进度优惠条件及提前奖励等方式来控制进度。第三是管理技术法,该方法一般是内部运用的一种技术措施。通过对园林工程进度的总及分目标的规划,运用不同的技术方法对施工进度进行控制,从而有效达到控制进度的目的。

2.5加强监理队伍建设

监理人员是保证园林绿化工程实施的关键要素,要求监理人员掌握整个监理流程、要点,结合园林绿化工程的质量要求做好监理工作,保证植物景观的艺术性、美观性,同时起到保护环境的作用。为了满足园林绿化工程的建设需求,应加强监理队伍建设,不断引进先进的监理理念和方法,并且加强理论知识和实践操作技能的提升,确保每个监理人员明确园林施工的步骤,全面做好质量管理和验收,为提升监理整体水平奠定基础。

结束语:总之,管理与控制在市政园林工程施工中,发挥着重要的作用,它可以保证园林工程施工能够按期有质量的完成,所以,对其必须一起高度重视。结合施工现场的实际情况,提出有效的管理和控制对策,是保证市政园林工程施工质量,园林建设行业的稳定、长远、可持续发展的基础前提,进而获得更高的社会经济效益。

参考文献:

[1]张同明.市政园林景观工程施工管理与质量控制探讨[J].化工管理,2018,No.485(14):242.

[2]江麗芳.园林工程施工质量问题因素分析与控制措施[J].花卉,2017(22).

[3]刘玉霞.园林工程施工质量管理与控制策略初探[J].农业与技术,2017(20):214-215.

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