浅析道路桥梁施工管理的优化

李冰阳

摘要：在我国经济建设持续深化发展的背景下，越来越多的现代化交通工具给我国国人生活带来了诸多便利，家庭用车已然成为了人们生活的基础工具。除此之外，物流业、旅游业等的发展是现阶段我国大力推动的行业之一。为了能够更好的推动这些行业的发展，提高人们的生活质量，加强道路交通桥梁的建设是未来政府的重点任务。改革开放以来，我国公路建设以及桥梁的搭建日新月异的飞速发展，取得了举世瞩目的成绩。然而，随着我国各项事业的逐步深化发展，人们对交通桥梁基础设施的建设质量要求持续提高，从现阶段我国道路桥梁施工的整个过程看，还存在一些缺陷需要进一步的弥补与加强。为此，本文主要对现阶段我国道路桥梁施工管理当中存在的缺陷进行深入的剖析，并提出针对性的解决措施，希望能够对相关行业的工作开展提供一定的参考。

关键词：道路桥梁;施工管理;基础设施建设

一、前言

我国是一个幅员辽阔的国家，不同省份不同区域具有较为复杂的地理位置，在道路交通桥梁的搭建上存在诸多困难。但是，新中国成立以后乃至改革开放以来，在党中央的领导下我国开展了一系列交通基础设施的建设，为全面建成小康社会奠定了基础。步入新世纪以来，我国道路交通建设更加深入，取得了成就也更加令人惊叹，在重点城市实现了交通网络的三级覆盖，在全国各个省份各个村庄基本上实现了村村交通网络的连通。但是，随着交通工具数量的提高，很多城市面临的交通压力持续增长，这无疑给当前交通建设质量提出了更高的要求。

二、道路桥梁施工管理中存在的问题

（一）材料管理方面

施工材料在任何工程实施过程当中都起着举足轻重的作用，施工材料的好坏直接关系着最终工程质量的高低。为此，施工队伍在材料采购时必须进行质量上的严格检查，特别是要对存在不良记录的供应商进行严格把关。另外，在保存建筑材料时要注意根据材料的特点来进行分门别类，例如一些容易腐蚀的钢筋等金属材料，要注意存放的环境，尽可能的避免材料发生变质的现象。对于桥梁施工而言，钢筋是其重要的施工材料，假如钢筋发生了锈蚀的现象，那么其硬度会持续下降，不利于保持桥梁寿命。而至于其他材料例如沥青等，也必须根据具体情况来采用合适的存放方式，避免其质量发生损坏。现阶段很多工程队伍在进行施工当中，都是安排专门的部门及员工来看管材料，尽管这样还是存在着材料损失变质等现象。还有一些采购人与供应商相互勾结，从中牟取利益，这显然对整个施工质量乃至建筑行业带来了严重的破坏。

（二）施工进度与质量管理方面

在道路桥梁施工过程当中，施工进度是重点把控的内容。在部分城市当中，道路桥梁的建设会直接关系到城市的经济发展，因此政府应该对道路桥梁的施工管理予以充分的关注。在现阶段我国很多施工工程开展过程当中，存在的问题有诸多方面且相对较为复杂，特别是在施工过程当中由于未能按照整个施工计划来开展工作，导致施工进度严重滞后。

（三）施工安全管理的问题

施工安全管理是任何项目的核心内容。随着现阶段我国社会发展的进步，人们逐步意识到道路桥梁施工管理当中加强安全管理的核心作用。然而，目前还存在不少企业，为了贪图施工进度，无视施工人员的生命安全，一味追求施工收益的最大化，在一些重点施工作业当中没能很好地履行施工安全措施，在一些脚手架等重点施工设施的搭建上存在较大的隐患。而且，部分施工人员缺少相应的证件导致无证上岗，这些都是施工事故发生的根本原因所在。可以说施工安全管理问题也是现阶段我国道路桥梁施工乃至其他建筑企业施工过程当中的重点问题，必须引起重视。

三、浅析道路桥梁施工管理的优化措施

（一）对材料及设备的管理

道路桥梁施工项目开展当中，采取有效的措施来管理材料与设备是施工企业的重点内容。一般来讲，必须设置相应的部门来专门负责材料的采购工作，必要时可以采用招投标的方式来选择最适合企业发展的材料供应商，并在这个过程当中对材料质量进行严格的筛选。接着，施工企业应该指派专人来管理材料的存储工作，并分配合理的存储区域以供材料进行存储，避免材料发生定制。然后，对于施工设备而言也必须引起重视，制定定期保养计划并指派专人负责设备的保养。只有材料与设备达到施工的条件，才能为道路桥梁施工奠定坚实的基础，施工企业务必重视材料与设备的管理工作，采用科学合理专业的管理方式来管理材料和设备，以此提高工程的整体效益。

（二）加强质量管理的控制

加强质量管理控制也是道路桥梁施工企业的出发点落脚点，在管理质量过程当中应统筹施工的各方因素，使其相互协调才能达成。第一，必须统一施工质量检测以及工程验收的标准，严格按照国家相关规范来执行;第二，在施工过程当中必须合理制定施工进度计划，并严格要求施工人员执行，确保工序的交接要顺畅有效;第三，在施工质量管理过程当中，应该严格指定人员队伍来开展质量管理工作，项目负责人做最后的统筹把关。

（三）对安全施工和环保的重视

目前道路桥梁施工过程当中，施工企业负责人必须切实提高自身的安全意识，采取措施来提高整个工程施工的安全系数。第一，要指定安全责任人来负责整个项目的安全施工工作，并把安全责任层层划分落实到每一位施工人员身上。第二，安全责任人应该定期开展安全会议，传达安全意识，确保施工人员能够牢牢树立安全的紧箍咒，严格按照相关规范流程来开展施工工作。第三，应该严格制定相应的安全施工奖惩制度。对于那些屡教不改，不愿去执行相应的安全措施的施工人员，应该予以罚款等措施，确保其能够意识到安全施工的重要性。

参考文献

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