扶贫路上 步履不停

○邱 美

在扶贫攻坚的路上，晋能控股集团步履不停。晋能控股集团把精准扶贫作为重要政治任务和最大民生工程，紧扣农民增收这个核心任务，量化扶贫指标，优化扶贫方案，强化扶贫措施，书写着扶贫路上新的篇章。

在天镇县，一座座光伏电站照亮贫困群众脱贫致富路，通过将村里的剩余劳力、黄土资源与矿井发展有机结合的产业模式，上畔庄村的贫困户有了稳定的收入；在宁武县，宽草坪村和贾家窑村农户继续书写肉牛养殖产业基地的美丽画卷；在武乡县大有乡，一个由粮食仓储中心、“粮食银行”、扶贫车间组成的晋煤大有扶贫产业园，逐渐成为当地及周边的“活水之源”……乡村振兴的一幕幕在三晋大地上遍地开花，成为晋能控股集团发力精准扶贫，坚决打赢脱贫攻坚战的真实写照。

一路披荆斩棘，终览千嶂繁花。晋能控股煤业集团累计提供帮扶资金1800 余万元。截至2020 年6 月底，负责帮扶的2232户建档立卡贫困户5069 人已全部脱贫摘帽；晋能控股装备制造集团2016 年至2020 年累计提供帮扶资金1510 万元，共结对帮扶武乡县和岢岚县16 个贫困村，累计结对帮扶贫困村劳动力务工就业729 人次，贫困劳动力技能持证633 人，目前16个对口支援贫困村已全部实现脱贫摘帽；晋能控股电力集团在吕梁市石楼县和忻州市河曲县共帮扶15 个村，建档立卡的贫困户1437 户4187 人全部脱贫摘帽，至2019年15 个帮扶村全部实现整村脱贫；中国太原煤炭交易中心有限公司在晋中市和顺县松烟镇帮扶的北岭头村和灰调曲村的195户568 人建档立卡贫困户于2018 年10 月全部脱贫。

跨过决战脱贫攻坚的一道道关，越过决胜全面小康的一座座山，晋能控股集团以更加有力的举措、更加精细的工作，把脱贫攻坚责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，向党和人民交上一份高质量答卷。

驻村帮扶打造“钢筋铁骨”

晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚多次强调，各级党委要把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，落实脱贫攻坚责任，扎实做好扶贫工作，全力以赴支持地方经济发展，以实实在在的工作成效打赢脱贫攻坚战。

在开始帮扶之际，对口帮扶村普遍存在农业基础设施薄弱、劳动力不足、村级党的组织活力不强等问题，帮扶工作十分艰巨。在接到帮扶任务后，晋能控股煤业集团党政领导高度重视，成立了由主要领导为组长的扶贫工作领导组，制定了常委包点、各矿包村、第一书记驻村的“三位一体”精准扶贫工作机制。抽调47 名能力强、作风硬的同志成立了15 支驻村工作队，与所有贫困户结对帮扶。5 个党委常委包带5 个贫困村，每季度至少下村调研解决实际问题一次。

晋能控股电力集团把脱贫攻坚作为重大政治任务，以减少贫困人口、增加贫困群众收入为目标，开展驻村帮扶工作，制定下发了《驻村干部选派管理使用办法》《党员干部结对帮扶管理办法》，明确了驻村干部、帮扶责任人的推荐选派、工作职责、管理规范、保障措施等内容，调动帮扶责任人的积极性和主动性，全面完成各项脱贫攻坚工作任务。

晋能控股装备制造集团按季度召开扶贫工作例会，全体驻村工作队员、农村第一书记、结对帮扶党员干部深入走访贫困户，积极征求工作建议，切实推进问题整改。驻村工作队和农村第一书记能够做到遍访建档立卡贫困户，遍访党员干部，遍访所有农户，吃透村情民意。结对帮扶党员干部每季度至少开展一次入户帮扶，并在《扶贫手册》上填写帮扶情况。

选一人，强一村。有了驻村书记的帮扶，村民们也逐渐踏上了致富路。

晋能控股煤业集团四台矿驻大同市天镇县南河堡乡下夭村工作队队长兼第一书记孟利成，2018年帮助下夭村筹建了小杂粮加工厂，使该村种植户户均增收1500 元左右，村集体增收2.3 万元；2019年4 月来到吕梁市石楼县参加扶贫工作的武晨欢针对个别村吃水难的问题，将省里派发的第一书记补助和工作经费2 万元用于修水工程，帮助村民们吃上了放心水、干净水，如今他已经变成了一个地地道道的“下河人”；晋能控股电力集团驻石楼县包村工作队长刘金虎从2015 年4 月起主动请缨到扶贫战线开展工作，至今已近6 年时间，他扎根基层，发挥共产党员先锋模范作用，为帮扶村实现整村脱贫退出作出了积极贡献。

沧海横流，方显英雄本色。驻村干部、驻村工作队成为晋能控股集团党委打造的“钢筋铁骨”以及扶贫攻坚的“急先锋”。

精准施策带动一方富裕

2020 年11 月的山西寒意袭人，然而，大同市天镇县上畔庄村村民冯爱果的家里却是一片暖意。此时的冯爱果正和驻村干部坐在热炕头上一起盘算着开春以后的致富打算。他拉着驻村干部的手高兴地说：“这几年，你们在村里又是办金属网厂，又是上马毛袜加工项目，让我们60 多户贫困户实现了就地就业增收，我们从来没有为买农资犯过愁。”

立下愚公志，啃下硬骨头。郭金刚多次到上畔庄村调研，提出了“将村里的剩余劳力、黄土资源与矿井发展有机结合”的产业模式，确定了制作矿用炮泥、编织矿用袜子和加工金属网三个项目，项目建成后既增加了贫困户收入，又服务了矿井所需。

发展一个产业、带动一方经济、富裕一方百姓。上畔庄村的故事也成为晋能控股集团在精准扶贫上谋创新、寻突破，推广多种精准扶贫模式的缩影。晋能控股集团不断加大产业扶贫力度，做到因人因户因村实施精准扶贫项目，为贫困户打造了“聚宝盆”，栽下了“摇钱树”。

晋能控股煤业集团因地制宜选择实施产业扶贫项目，发展实体产业，帮助贫困农民稳定增收。帮扶李家沟和斜坡两村分别建起了传统大梁榨油坊和水磨坊，发展特色旅游产业；帮扶河西村、东寺村建设“泽林源”香菇种植合作社、小型鱼塘、小杂粮加工车间，帮助贫困户发展农副产业；帮扶前马仑村修建农家乐，发展旅游项目；薛辛窑村的肉羊养殖项目经过几年的持续帮扶，养殖规模逐渐扩大，现已存栏600 余只。

晋能控股电力集团自2016 年开展脱贫攻坚光伏并网发电工程以来，积极探索光伏扶贫模式。与临汾市安泽县政府共同为全县建成40 个贫困村村级光伏电站，总容量4800 千瓦；410 户建档立卡贫困户安装分布式屋顶光伏电站，总容量1890.042 千瓦。光伏电站并网电量所产生的收益会每月定期结算，切实让贫困村民享受阳光“伏”利。

晋能控股装备制造集团2016 年至2020 年累计提供帮扶资金1510 万元，帮助结对帮扶贫困村完善基础设施，帮助实施扶贫车间、粮食银行、小杂粮加工厂、光伏发电等帮扶项目，取得了良好的帮扶成效。

志智双扶提升内生动力

晋能控股煤业集团北辛窑煤业在李家沟村帮扶发展肉牛养殖业

在大同市天镇县南河堡乡魏家山村村委会大院，从前破败坍塌的土墙已被文明美观的文化墙所取代，房间内窗明几净，一排排整齐的书柜里摆放着养殖、种植、生活、文化等各类图书……魏家山村是晋能控股煤业集团云冈矿的结对帮扶村，该矿在扶贫工作中不遗余力推进文化扶贫，建立起了单位包村、领导包带和工作队到村、党员干部到户、第一书记到岗的“两包三到”联动帮扶机制。同时，还选派驻村干部开展帮扶工作，实现了扶贫宣传阵地的全覆盖，变单纯的“送文化给村民”为“让村民学文化”，提升村民脱贫的“精气神”。

扶贫必扶智，治贫先治愚。晋能控股集团把脱贫攻坚作为一号民生工程，坚持“输血”与“造血”并重，“扶贫”与“扶智”齐驱，实现脱贫攻坚与乡村振兴的完美衔接。

晋能控股煤业集团积极探索构建“硬件打造+活动支撑+人才培养”三位一体的文化扶贫格局，将对口帮扶村全部纳入了晋能控股煤业集团“金秋助学”帮扶范围，为当年考上二本B 类以上的贫困户子女，资助5000 元的爱心教育基金。截至目前，已帮助34名贫困户子女圆了大学梦。

晋能控股电力集团为引导贫困群众移风易俗，激发贫困户内生发展动力，从2018 年起，在帮扶村所在的两个乡镇设立“扶贫爱心超市”，通过开展星级评定，实行积分奖励，让贫困群众靠自己的劳动以及表现来获取社会捐赠，推动形成“以奖代补、多劳多得”的脱贫奖励机制。目前，各帮扶村扶贫超市均已投入运行。

晋能控股装备制造集团则在16 个结对帮扶贫困村全部建设了爱心超市，实现爱心超市全覆盖，截至目前，16 个爱心超市全部良好运行，累计发放爱心物资45 万元。同时，在武乡县实现农村小夜校和爱心扶贫超市的联营共建；在岢岚县实现农民讲习所与扶贫爱心超市、孝老基金联姻共建；不断开拓思路、总结经验，创新帮扶机制，鼓励贫困户积极参加授课培训，提高自身素质，掌握一定的劳动技能和谋生本领，进一步提升贫困户主动参与脱贫攻坚的积极性。

人心齐，泰山移。晋能控股集团创新破难，在消费扶贫方面大显身手。

为解决去年疫情带来的农产品“滞销卖难”问题，晋能控股煤业集团产业扶贫办公室第一时间研究对策，驻村扶贫工作队队员和村组干部一起积极行动，当起农特产品的“推销员”和“代言人”，打通贫困地区农产品售卖“最后一公里”；2016 年至2020 年，晋能控股装备制造集团积极开展助销帮扶村农产品活动，结对帮扶单位通过以购代捐等形式，累计结对帮扶贫困村销售农产品219.1 万元；晋能控股电力集团党委积极探索“以购助农”的消费扶贫新模式，鼓励机关单位采取“以购助农”“以买代帮”等方式采购贫困户产品和服务，引导帮扶村贫困户发展绿色农产品，农货走上“高速路”，贫困户昂首阔步奔小康。

发展农村经济，实现脱贫致富，这背后是不忘初心、牢记使命，是担当实干、奋斗不止，是干群同心、砥砺奋进，晋能控股集团在奋力书写脱贫攻坚“收官答卷”上无疑留下了浓墨重彩的一笔。