信息技术在建筑施工技术管理中的应用研究
2021-03-05李远堃
李远堃
摘 要:随着信息化时代的到来,信息技术在建筑施工领域应用广泛,通过该技术能够有效整合施工管理资源,突破了建筑传统施工管理模式的局限性,对建筑工程经济效益与社会效益的提升具有重要意义。因此,建筑企业应充分认识到信息技术的应用价值,拓宽技术应用范围,充分发挥技术优势,健全建筑施工信息化管理体系。位置以信息技术为切入点,探讨其在建筑施工管理中的应用。
关键词:信息技术;建筑施工;技术管理;运用
引言
现今我国经济发展速度依然保持较快的水平,對科学技术的投入力度不断加强,网络信息技术作为社会发展重要的技术支持,也在不断研发新的技术手段,并将其投入使用,这为建筑施工行业发展带来了不小的红利,但与此同时,也增加了建筑施工行业之间的竞争,所以要想跟进社会发展的脚步,在行业竞争当中脱颖而出,就需要加强对新兴技术的使用力度,才能在竞争中取得优势。
1 信息技术在建筑施工技术管理中的应用意义
1.1 保障建筑施工质量
建筑施工质量是建设项目需要予以考虑的首要指标,其不仅关乎使用过程中结构的安全性、可靠性,同时也间接影响着建设企业的信誉。在一些工程项目中,施工技术管理的薄弱,常常导致施工水平的参差不齐,甚至造成施工做法的不规范、不合格,由此引发建筑整体的质量受损。究其根本,施工质量的有效控制从主观上来看主要依赖于建设单位、施工人员的责任意识,从客观来看则需要有可靠的技术水平、管理体系支撑[2]。相较于传统的人工管理,信息技术的参与有利于实现对各个关键节点的精准控制、细节调控,能够帮助技术人员提升管理的精细化程度,以此将施工过程把控在可靠的状态下,降低建筑施工中存在的质量隐患。
1.2 改变传统施工方式
在建筑工程传统施工模式中,受限于陈旧的施工管理方式,企业需要投入大量人力资源开展施工活动,呈现出施工效率低下、质量问题频发、人员流动性强的局势。信息技术的应用,解决了时间、空间与地域对信息传递造成的限制,企业可以实时掌握现场施工情况,快速制定并实施相应管理计划,将传统的人力施工方式转变为依托信息化控制的机械施工模式,显著提升施工技术水平与生产效率。例如物联网技术的应用,可以在机械器具与信息化管理系统之间构建稳定连接,在建筑施工期间持续对机械器具的实时运行数据进行采集上传,根据数据处理结果掌握实时施工情况,由信息化管理系统直接向机械器具下达具体的控制指令,实现信息交互与远程施工控制。
1.3 让施工单位管理达到信息化水平
在互联网影响的时代中,建筑施工单位采取的管理方法和措施也在不断变化,为了满足社会发展的需求,加强施工建设单位各部门之间信息传递和交流的便利,在建筑施工过程当中引进信息化技术手段进行管控, 方便施工建设单位各部门之间进行信息交互和协调配合,为施工建设节约时间成本,通过实时沟通对施工过程加以有效管控。让资源能够信息化传递,把管理水平引向信息化发展的方向。
2 建筑施工对信息技术的应用现状
2.1 施工单位达不到信息化普及
建筑单位在对信息技术的使用过程中停留在简单化阶段,对计算机的使用大多都是在进行图纸设计等领域完成简单的信息技术应用,一定程度上利用了信息技术高效快捷的优势,却没有完成信息交流和共享,导致施工建设管理过程中各环节不能有效衔接,施工企业在进行资源优化配置的时候不能通过信息技术来完成,信息的决策作用和分析作用在施工建设管理中没有被合理运用。
2.2 资金扶持力度不够大
建筑施工单位离不开大量资金的支持运作,运用信息技术进行管理也是如此,引进先进的信息技术作为施工管控的工具势必需要很大的资金投入,建筑施工企业本身对信息技术的应用前景缺乏认知,在对信息技术的投入上畏首畏尾,施工企业认为把资金投入到信息技术太耗费资源,不如传统管理模式来得方便,还能节约经济成本提高收益,信息技术的应用受到很大的局限性,有些施工单位甚至干脆不考虑信息技术的引入,资金投入力度不够大会导致后期建筑施工单位使用的信息技术相对落后,不能及时更新,管理技术很难被优化提升,信息技术的优势作用还是不能被发挥出来。
3 信息技术在建筑施工技术管理中的应用
3.1 建立完善的网络化管理平台
信息技术的实现,需要依赖于与其相适应的管理平台来完成,因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前,信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用,对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上,可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台,不同终端可通过互联网进行远程操作,并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理,此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步,以此来满足管理数据的实时更新需要。在网络化管理平台的支持下,建筑工程项目不同部门的管理者都可以高效地对信息进行整合、管理,并便于相关数据的传输,显著提升管理的效率与层次。施工中牵涉到的各项参数以及结果可以以数据的形式快速汇总、智能分析,通过相关软件还可形成具有直观效果的可视化模型, 便于相关人员实时掌握项目的整体情况。
3.2 加强信息技术管理软件研发力度
在建筑施工信息化管理模式中,需要使用到大量的软件工具,如Artemis Viewer、Project Scheduler、Turbo Project等,均为国外软件,具备WBS编码、关键路线绘制、资源与费用管理、进度跟踪、数据排序筛选等基本功能。国外软件工具均是在参考国外施工技术规范与管理标准的基础上开发,与我国建筑业现行规范标准存在差异。建筑企业应加强对相关信息技术管理软件的研发力度,推动软件工具的国产化发展进程,例如邦永PM2、CCproject、IProject等软件工具,均是按照我国建筑施工标准与实际管理需求而开发的软件产品。
3.3 深入的组织信息技术的应用
信息技术具有科学性和创新性,通过对其合理运用,把施工建设管理带向更高水平。施工建设单位应该投入大量的资金,在建筑施工管理过程中充分发掘信息技术的优势,将先进的技术手段运用在管理过程中。比如运用信息仿真技术可以提前将各个建筑施工细节展示给技术管理人员,确保技术管理人更加清楚地认识和掌握施工进程,施工人员提前把施工建设面临的问题提出,可以避免突发状况的产生。运用三维建模可以及时对建筑施工现场进行场景模拟监控﹐施工管理人员能够更准确地把握施工过程的每个环节,设计出准确符合时宜的规划图,提高建筑水平。施工管理过程还可凭借数学模型技术等来促进和提升。
结束语
信息技术在建筑行业的大规模投入,能够改变建筑单位管理现状,带动建筑施工领域更好更快的发展。信息技术在建筑行业的投入,在具体的应用过程中依然面临着很多难题,我们应该高度重视这一问题进行深入研究,对此提出一些积极的改善措施,方便对信息技术的大规模推广使用, 改善建筑施工领域管理效率低下的问题。
参考文献:
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