工商管理在煤矿企业的运用
2021-03-04黎海霞
黎海霞
关键词:工商管理;煤矿企业;运用
煤矿开采是一项危险的作业,由于矿井煤层地质条件复杂,因此采煤过程存在较多安全隐患,成本高,风险大。为此,应认真开展工商管理在煤矿企业的运用研究,以优化工商管理带动煤炭企业的综合管理为有效抓手,不断推动煤矿企业管理水平取得进步,实现效率安全效益新突破。
1.煤矿企业在工商管理中面临的问题
1.1管理的力度不够档案管理不完善
应当看到,煤矿矿业在管理中还是注重生产,对于煤矿企业的管理重视程度不高,导致管理力量不够。在煤矿企业中,普遍注重的是产量,特别是注重购买和配备相关的机械设备,保障煤矿的正常生产,确保煤矿的产量。在管理上重视不够,投入力量不足,对相关的工作没有上升到顶层设计,加强管理。比如,在管理中投入资金不足,配备的相关工作人员数量不足。据统计,在煤矿企业中生产一线工人能够占到90%,管理层很少。特别是一些煤矿企业,为了缩减成本甚至存在裁剪行政里人员的现象,或者是没有设置相关的工商管理部门、人力资源管理部门或者是设备管理部门造成了管理工作力量严重匮乏,导人力资源管理设备管理工作出现了真空地带,管理工作形同虚设。
1.2管理岗位责任没有得到有效的落实
工商管理在煤矿企业的运用,承担者统筹规划煤矿企业的各类生产活动,确保煤矿企业的生产能够高效合理的科学运行,获取较高的效益,能够积极调动煤矿企业的各个管理岗位加强管理。但是应当看到,由于工商管理不到位,导致了很多管理岗位职责落实不好没有,在煤矿企业的生产运營过程中没有落实好管理职责,导致企业在遇到问题时无法得到有效的解决,不仅延误造成较大的问题,同时对经济效益产生损害。总之,各类岗位责任落实不好,没有发不出推动合理规划煤矿安全生产的重要作用。
1.3制度不合理造成的机械设备维护不好
当前在煤炭企业中虽然制定一些管理制度,但是这些制度没有交好的结合煤矿企业的实际运行情况,导致管理制度与实际生产脱节,这就是工商管理在企业的运用的主要表现。煤炭企业在管理中对各种工作做到了合理的分配,明确了采掘、皮带等各项工作职责,确保各类生产一线的工人能够各自其职,不误会存在推诿现象,但是在煤矿结了运营过程中存在着设备的维护不及时的问题,没有较好的落实维护设备制度。造成设备在运营的过程中,超负荷运转而且得不到及时有效的,维护保养,在长期的高负荷运转下容易出现故障,甚至引发安全事故。这不仅影响了煤矿生产,同时还造成了经济效益损失。
1.4员工的档案的管理意识水平有待
在煤炭企业,生产是第一位的,对于档案的管理存在不重视的现象。特别是从事档案管理的工作人员对于档案管理不重视,导致在档案管理工作中不认真,不负责任,造成档案没有得到及时的更新维护,部分出现缺失,甚至还出现了在档案馆的资料中弄虚作假的现象,这就严重影响了档案真实性和准确性。
2.加强管理的措施
2.1聚焦体制完善不断规范煤矿企业的管理
只有建立完善的管理体制,才能够进一步做好工作管理工作,推动煤炭企业各项管理工作的不断规范,实现对煤矿生产的各项工作进行综合全面的管理,推动企业不断的统一协调。要在统计制度上不断的完善,确保煤矿企业能够在管理上实现统一。要完善档案管理资料,全面提高对企业的管理水平。注重体制的完善,还可以有助于不断提升企业人员的素质调动他们的积极性来提升工作效率。另外,为了确保工商管理切实发挥出作用,要在煤矿企业中设置专门的工程管理岗位,确保煤矿企业的工程管理水平不断提升。
2.2做好煤矿企业的各种经营活动的预算管理
在工商管理的各种活动中,预算管理是重中之重。特别是当前随着拉闸限电,对于能源的需求不断提升,煤炭的缺口很大。因此,煤炭的效益很好,发电厂和企业对于煤炭的需求越来越旺盛,在煤炭企业中预算通常是根据上一年的市场情况来进行计算的,从而对下一年度做出合理的预算。应当看到,做好预算管理能够保证企业的生产策略准确,生产计划能够得到有效落实,从而保证了企业的生产始终能够供应市场需求,取得合理的经济效益,不会出现产能过剩,也不会出现供不应求。
2.3注重培训与教育切实提高人员的素质和能力
在煤矿企业中发挥管理职能的还是员工,因此要有针对性的加强员工的培训,全面提升他们的综合能力,培训管理人员不仅要加强他们关于煤炭生产的管理知识,还要进一步的提升他们统筹兼顾的管理水平。因此,要主动打造优秀的队伍来满足当前煤矿企业的管理需求。
2.4全面加强档案管理工作在企业管理中的力度
要将档案管理工作上升到高一定的高度,全面加强。档案管理工作是煤矿企业工程管理工的重要内容,因此要加强对档案的管理,安排专门人员从事档案管理工作,特别是要选择那些有耐心细心认真的员工,全面加强对档案的管理,确保档案记录完整准确及时。
3.结束语
工商管理工作是煤矿企业生产运营过程中重要环节,也是有效地加强煤矿企业管理的有效保障。基于此,必须要深化对加强工商管理在煤矿企业的运用的研究,采取有效措施,切实做好管理工作。随着煤炭需求的不断增加,加强管理为当下很多煤矿企业所关注的问题,这不仅是增强市场竞争力获取利益的有效方式,同时也是进一步推动我国煤炭生产事业快速发展的有效途径,因此必须要加强管理。
参考文献:
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