“互联网＋体育”文化新业态培育发展研究

卜伟松

摘 要：近年来，“互联网+”概念兴起，对体育产业带来巨大的变革。基于信息网络环境下，“互联网+体育”文化形态成为了聚焦热点，体育企业构建了智能化服务的体育生态模式，衍生了新媒体赛事运营、智慧体育馆、AI健身运动、产品网络营销等，逐渐推向资本市场进行融资。这些业态是互联网与体育产业深度融合的结果，政府、企业必须制定具体的合作规划，创建特色性品牌，发展服务型体育馆，健全线上电子平台，拓展体育市场，从而实现新业态的可持续增长。

关键词：互联网+;新业态;发展模式

引言：“互联网+体育“产业主要划分成赛事观看、体育参与、体育产品等。近年来，政府出台了《体育产业十三五规划》一系列政策，这也象征着体育产业将成为国民经济的重要支撑。以往的体育产业模式，商品类型、组织形式、经营管理等缺陷较大。在信息时代背景下，政府企业要正确把握“互联网+”体育产业新业态的内涵，有序统筹体育网络转播、体育智能产品、垂直电商、电子竞技等多个行业领域，优化市场结构分布，全面提升社会经济发展速度。本文会从多个层面分析论述“互联网+体育”，并提出相应的建议与措施。

一、“互联网+体育”

（一）概念

互联网+体育”代指以创新2.0下互联网发展新业态为基础，将互联网创新成果嵌入于体育行业中，形成全新的产业链，推动着传统体育市场结构的变革，同时改造着体育产业模式，增强了竞争力，最终转化为互联网+产业类别的形式。总的来说，就是利用互联网技术，全面解放生产力，开发新产品，促进传统体育业全面升级，步入更高的境界，这也是未来的发展趋势。伴随国民经济增长，民众平均收入提升，体育产业需求逐年递增，政府、企业也开始发挥自身优势，以互联网为媒介，抓住契机，将体育引入“新时期”

（二）“互联网+体育”文化新业态发展背景

根据《国务院46号文》明确指示，“互联网+”的重要性，对促进全面健身于体育产业具有战略性意义，两者有机融合也成为了全球趋势。参照《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，预计2023年，参加体育锻炼人口数将达到8亿以上，智慧体育馆数量也会相应增加，满足实际需求。由此可见，体育行业市场广阔，有待进一步开发。在网络信息技术背景下，企业要积极突破以往的商业模式，打造独特的产业形式，创建体育客户端，实现线上线下互动体验。当下，受到民众精神享受的需要，体育类企业服务形态也相继变化，开始大力整合体育资源，融入了多元的体育元素，搭建了新型体育产业样态。与此同时，企业也实时关注客户的反馈信息，掌控第一手资料，明确市场消费主向，细化经营类别，拓展差体育产业领域，并在政府政策的引导和扶持下，形成三位一体（学校、企业、政府）的体育产业链条。在互联网思维的渗透下，经济全球化步伐加快，体育产业与社会经济深度结合，形成了关联效应，在政府鼓励和移动互联网技术支持下，市场份额空前扩大，也吸引了更多的战略投资，“互联网+体育”也成为了现下最火热的经营项目。

二、互联网+体育的社会影响力

“互联网+”结构正在席卷各个行业，各大集团（阿里巴巴、腾讯）都成立了独立体育公司，出资巨大，这也意味着市场经济占比开始出现变化。互联网+实体、+智能产品、+网络社交、+大数据等，这些与体育业有着紧密的联系。本质上，“互联网+体育”模块可分为两段，上层以体育赛事为主，弘扬体育精神，如体彩、附加产品（可乐），利益驱动性强，影响力重大。另一层体现在全面健身运动，也是社会消费的主要范围。根据通行研究指标来看，未来十年体育产业将呈井喷式发展，服务趋向普通民众。在新浪潮的带动下，各大企业开始布局产业分布，如阿里、恒大、英超和皇家马德里形成战略性合作，并拿下多个运行项目赛季网站直播权限，市场业从国内延展到国外。

但是，就目前来看，体育经济结构发展并不均衡，基础性赛事服务和健身设施建设的市场化程度较低，也正因为如此，体育文化产业前景广阔，潜力巨大。社会主义市场的到来，催生了“产业互联网”概念，主要是实体经济融入互联网思维和技术，进行产业升级转化，是依托线下力量所构建的双向经济体系，灵活度大、可操作性强。在打造“体育文化+互联网”新业态方面，政府、企业要相互合作，抓住契机，以创新思维来开拓市场。

三、“互联网+体育”新业态分析

（一）产品类别的个性化和智能化

体育归属于服务型生活产业，产品类别分为服务性和物质性。基于网络环境下，“互联网+体育”新业态下所形成的体育产品局域个性化的特点，符合长期发展战略目标，也是市场的必然选择。互联网所传递的信息共享性明显，可以让商家或服务者全面掌握消费者的具体情况，如嫁接了互联网技术的智慧健身房，能够自动化记录顾客健身过程，以及身体机能变化、健康体能检测数据，实时储存于电子档案库中，系统会参照这些数据，为顾客提供个性化、针对性的运动计划，进行科学合理的指导。其次，也开发设计了一些赛事转播平台、交互软件，功能丰富，能够满足不同人群的需求，是新时代下消费者追求的根本方向。智能体育运动器材是提高运动质量的基础，也是互联网技术研究的直接结果，用户可以装配相应的器材设备，实时掌握运动过程中身体指标，具有安全性特点，大大提高了运动水平和健身效果。

（二）企业组织形式的多元化

“互联网+”新业态下的体育企业，类型可划分为三大类，依次是独资、合伙制、公司制，且数量逐年上升。互聯网技术可以实现对各生产要素的高度整合，跨地区管理，形成大规模的经营框架。很多企业也转变了组织形式，在经营水平和资产值达到相应标准时，则会申请上市融资，投资一些创业公司，打造俱乐部式市场。互联网体育基本是属于高新技术产业，需要投入大量的人力、技术、资本，如果仅依靠国内市场，则无法实现长远目标。在这一情况下，体育类企业组织形式增加，获取了各业的资本支持。

（三）企业经营管理结构的创新

现阶段，各行业都渗透于互联网体系，产品类型和组织形式都进行的调整优化，企业经营管理结构创新，具体表现在理念、方针、计划、人才管理、市场营销等，都取得了一定的进步。首先，经营理念态度端正，重视科研投入，提高产品质量价值。其次，从以经济为主，转向为以人为本，充分满足用户需求。在规章制度层面，采取合作人制管理方法，实行盈利分成，有效激发了工作人员的创造力。最后，对市场营销定位进行了重新规划，依靠互联网建立了线上推广平台，便于了解消费者需要，从而制定针对性的营销计划。

（四）复合型的企业盈利形态

体育是一个关联性很强的行业，价值链可以延展到各个方面。互联网技术的运用，最大化聚集资源，为企业提供多个盈利点。如果依然延续传统简单化的盈利程序，是无法推动企业的可持续健康发展。从实际调查发现，现在的大企业都开始融合多种盈利手段，巧妙整合消费者、产品、渠道、品牌和人力五个要素，并进行了价值识别，达到的最优的配置效果。在多项盈利机制下，“互联网+体育”下个产业主体附加价值和品牌会极大提升，经济效益也会呈直线式递增。

四、“互联网+体育”文化新业态研究

（一）依托互联网技术，开启体育赛事直播新时代

在信息时代下，各行业都构建了“线上+线下”的运营模式，互联网+体育就是突出代表。从宏观角度来看，可分为互联网+体育用品、体育传媒、体育场馆服务、体育培训等多个板块。“互联网+”历经多个年代，逐渐成熟，在体育部政策指示下，推动着体育赛事的长足发展，体育培训市场也不断扩展，影响整个社会环境。体育赛事是新业态的重点内容，也是体育平台的关键，具有高度的观赏于商业价值。因此，各大企业都投入了大量的资金，用于抢占赛事IP，在市场的刺激下，经济利润空间也逐步上升。当然，这也需要平台聚集新的内容，吸引更多的客户，从而打造一套完整的社化运营方案，这也是“互联网+体育”的直观表现。总之，企业、政府要跟紧时代潮流，依托互联网技术，开启网络化体育赛事直播。

例如，CCTV5是国内最专业的体育频道，但在体育赛事播送却没有权限，无法满足体育迷。未了获取流量和利润，一些企业（腾讯、阿里、万达）通过大数据分析，进行广告推送，拿下达理型体育赛事的独家转播权，并通过各种直播平台“快手、抖音”进行全国范围的直播，整体布局完善，用户也可以从“游客”转变为“付费客户”，对部分赛事场次进行收费化处理，从而检测运营方法的适用性。比如，百事通基础性业务已经覆盖了PC端、移动端，有效降低了投入成本，营收效率良好;且构建了基于赛事运营+网络平台+智能化服务的生态系统。从赛事、服务、内容多个层面进行技术改造，这也是未来互联网体育产业的发展方向。

由于民众需求的多样化，促进了体育产业线与线下的结合，直播健身课程、线上专人培训快速发展，培育了体育消费者网络消费习惯。近期，体育总局助力电子商务平台提供体育消费服务，鼓励创新冰雪、篮球、足球、赛车内容的智能体育赛事，深化民众的终身运动意识;或者，体育局可以推出一些线上科学健身短视频，上传到各大平台，并有知名运动员、教练员宣传科普;而后，设立线下站点，进行一对一的培训服务。

（二）开发运动APP，实现互联网健身潮流

信息时代最大的特征就是互联网与行业融合速度加快，市场竞争同质化延展。要想打破这一局面，企业必须树立创新创造意识，改变以往的经营理念，转变产业思路，开发一些技术性的产品，如运动性APP、线上体育用品售卖，展现全面性的推广，降低运行成本，满足消费者的体育需求。现下，一些企业、平台依然相互干扰，存在不正当竞争，用户无法获得高质量的服务。所以，对于表层和潜在问题，必须制定详细的解决措施，逐一排除，最大化提升经济效益，扩大市场空间。

例如，在全民健身环境下，企业可以借助互联网技术，开发一系列的运动APP，系统会自动为用户选择合适的健身时间和场地，并记录整个运动数据，反馈到终端进行深度分析，专业人事在了解数据后，便可以进行针对性的指导，从而达到双向沟通。其次，运动APP 还具备一定的社交功能，用户可以在客户端中交流健身心得、发表朋友圈。如keep软件，有定制的训练计划，实时记录跑步数据;咕咚可以迅速找到同城使用相同APP的好友，并附带马拉松报名查看;Nike+则是一款结合音乐与跑步的记录仪，下属产品有运动鞋、篮球、饮料、自行车等。与此同时，还增加了一些线上体育商城、体育游戏、体育彩票等，用户需注册登入，才能获取相应的体育付费业务服务。最后，一些国际体育企业汇聚开展了体育用品虚拟博览会，通过微视频、抖音、头条、微博等来展示、营销、互动，这是树立企业形象的主要手段。在现代化市场视域下，企业要主动性创新，深入挖掘体育产业潜力。

总结：区别于传统体育产业，“互联网+ ”新业态产品更为人性化智能化，组织形式多样化，管理模式具有创新性，并依托网络平台，构建了一体化推广空间，“互联网+体育”也成为了市场经济的重要组成部分。但是，在新业态发展过程中依然存在着多样的问题，如产品附加值不够、开发力度弱、经营管理形式滞后、产业结构不合理、主导性产业不明确等。因此，企业需贴合社会形势，不断创新体育产业结构组成，健全产业链，并在政府扶持下，实现体育产业集团化，推动社会经济的全面发展。

参考文献：

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