浅析建筑工程现场施工技术的科学管理方法

摘 要：在建筑工程項目进场施工阶段中，唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性，才可以规范施工作业行为，进而降低各类质量安全问题产生的可能性，确保施工品质、施工安全以及施工进展速度达到工程设计标准，保障场地工人的安全性，如此才能促使建筑企业的竞争地位、市场形象、资金收益得到明显提升，促使建筑企业得到永续的发展。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言

建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。

1建筑工程施工技术

1.1软土地基的处理

软土地基不能承受外界过多的压力，超出软土地基承载能力时，地基结构会受到影响，导致地基变形，严重影响了建筑工程的质量。所以要加强建筑工程中软土施工技术，首先，强夯处理技术，软土地基处理技术中强夯技术较为常见，强夯法的主要目的是夯实土层，加强土层的密度和强度，从而达到加固地基的目的。其次，置换垫层技术，这种技术的主要原理是将土质层中的软弱层部分全部挖出，并且使用强度较高的砂石填充，达到加强土质结构的目的。最后，使用土工合成材料为主的方法加强软土地基的稳定性，将土工隔栅、织物和土工膜安装在地基的软弱部分，土木材料要选择更加先进的填充材料加固地基边坡的软弱部分。

1.2防水处理技术

建筑漏水问题十分常见，无论是厨房还是卫生间，只要有水管的接入，就可能出现漏水现象，因此在开展建筑施工时，必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前，应对用水系统进行科学设计，并合理选择用水设备，结合建筑面积进行用水量的计算，以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择，不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道，因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题，若没有及时进行处理，不仅会导致水资源的浪费，同时还可能带来极大的经济损失。因此，在实际开展施工时，必须安排综合素质较高的人员负责防水处理，做到合理选择防水材料与防水技术工艺，构建一个完善的建筑防水体系，从而提高建筑工程的综合质量。

1.3混凝土技术

当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型;另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。

2提升建筑工程项目施工场地管理效果的有效路径

2.1完善管控机制，规范管控条例

对于建设项目施工活动来说，技术以及现场作业的管控是提升其成效的有效手段，借助良好的管控工作，可以确保施工作业的有序实行，并且还能在无形中规避一些常见问题。在当前的一部分施工项目之中，经常会出现管控机制不完善，管控条例不规范的问题，对各项技术以及现场的管控形成了严重干扰，在这种形势一下，建设项目的施工品质也会受到比较显著的影响。因此，应当对每一条管控条例的可实施行实行论证，一旦察觉出与现实不相符的问题，应当马上修正，与此同时，在管控机制之中还应该落实责任人监管模式，即将建设项目施工活动中的每一项技术以及各项现场作业的管控内容，都委派专门的管理人员来完成，从而通过精细化的管控模式，来保证建设项目的施工顺畅度。

2.2提升场地工人的专业技能素养水平

在很多工程项目中，都没有认识对场地工人实行管理的关键性，加之工程项目中选聘的施工人员大都是进城务工人员，所以这些人员的专业技能素养水平高低不均，乃至一些工作人员根本就没有拥有安全责任意识，经常在施工场地中出现不佩戴安全帽、高空作业不系安全绳的现象，这些情况都会诱发安全问题以及安全事故，妨碍到照常开工。除此之外，对于工程管理人员而言，普遍存有“表面过得去即可”的管理态度，因而即便在工程场地中察觉到施工人员存有不合规范的行为，通常也仅仅口头告知，很少会勒令其做出整改。这样一来。就会致使很多工程项目在交工阶段，不能顺利通过质检验收，从而出现返工的情况，如此便会使得相关企业的资金效益遭受损失，甚而有浪费公共资源的现象产生。因此，提升施工场地工作人员的专业技能素养水平很有必要。

2.3严格管控施工材料的质量

建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。

2.4机械设备管理

首先，应做好机械设备的选型工作，结合建筑工程施工建设的具体要求，配备对应的机械设备，因为不同的施工设备在功能、结构等方面都存在一定的差别，即使是同一类型的机械设备，其参数与性能也有所区别，因此在采购设备时必须将工程施工要求、工序等作为基本依据，选择最能满足施工需求的设备类型。同时，还要注重对设备生产制造厂家的考察，选择具备正规生产资质的厂家。其次，应对设备进行正确使用与定期保养，避免因操作不当而引发设备安全问题，相关人员应定期进行设备的检修与维护，保证其始终处于正常的运行状态。

结束语

随着建筑企业数量的不断增多，整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻，企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高工程建设质量，以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象，从而不断夯实自身的竞争实力。为了实现工程建设质量的提升，必须落实对现场施工技术的管理工作，结合现场的具体情况编制科学可行的施工管理方案，避免工程施工中出现技术上的失误，进而从源头上保证建筑工程的施工质量。

参考文献

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[2]邢红斌.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2019（36）：209-210.

[3]赵卫国.建筑现场施工技术管理问题及对策[J].建材与装饰，2019（36）：175-176.

作者简介：

马春娟 出生年月：1992年1月 性别：女 民族：汉 籍贯：河北省河间市束城镇 学历：专科 研究方向：建筑