亲宝宝育儿
2021-03-02程俊豪
程俊豪
随着社会发展与人们生活水平提升,孩子如何优生优育成为家庭的重要课题。在此背景下,催生了众多相关产业与商业模式。
杭州点望科技公司便是一家专注母婴领域的互联网公司,旗下亲宝宝品牌,是一个深入育儿场景的DTC(直接面向消费者)品牌,主要服务孕期以及0-6周岁宝宝的家庭用户,核心业务包括成长记录云空间、智能育儿助手、品牌商品等。从2013年正式上线至今,亲宝宝已拥有了超过1亿的注册用户,服务家庭数超5000万。
亲宝宝创始人兼CEO冯培华在接受《21CBR》记者采访时称:“互联网发展是趋势,育儿产品不会再从单一维度进行,只有将智能化与产品高效结合,才能构成完整的育儿体系。”
2021年初,亲宝宝宣布完成D轮2.5亿元融资,该轮融资由达晨财智和深创投共同投资,泰合资本担任独家财务顾问。本轮融资资金主要用于品牌商品设计、供应链升级、APP产品升级以及市场推广。
实际上,母婴赛道的投融资,已沉寂已久,亲宝宝为何能成为资本宠儿?
自主研发
亲宝宝总部位于杭州,团队接近500人,核心成员均来自IT行业。
2012年,冯培华辞职决定创业,选择了母婴方向。在此之前,宝宝树、妈妈帮、妈妈网等互联网公司已经把目光投向了该赛道。冯培华观察到,很多年轻家庭忙于工作,对育儿课题并不熟悉,随即产生了大量信息交换、产品采购等市场需求,加上当时相关产业链也还处在一个发展初期,坚定了他与其创始团队进场的决心。
亲宝宝的创始团队大多数人都出身于IT行业,因此在产品研发上,亲宝宝节约了大量时间和试错成本,从产品制作到系统研发,基本都采用了自主研发的路线。
2013年,亲宝宝APP上线,首先推出成长记录云空间功能,通过私密共享的云空间服务,关注孩子成长的亲友都汇聚到一个圈子中,让家人亲友共同记录、分享孩子成长点滴,一起关爱孩子成长,保留珍贵的记忆。记录内容包括宝宝照片、亲子视频、疫苗接种、大事记等。
该服务推出后,不光成为了亲宝宝走向市场的第一步,还帮助亲宝宝迅速聚拢数千万年轻家庭,用户构成不再局限于妈妈,而是延伸至爸爸、祖辈、亲友等家庭成员。在不断打磨产品为年轻家庭提供优质服务中,冯培华发现,育儿行业应从多个维度出发,如果单从成长记录空间着手,会限制亲宝宝的发展。
于是在2014年后,亲宝宝创始团队开始加强互联网与育儿行业的连接,推出又一核心功能“智能育儿助手”满足年轻家庭科学日益增多的养娃需求,并通过多次融资,不断丰富亲宝宝APP的服务范围。
冯培华表示,在运营亲宝宝过程中,他意识到,任何产品一定要围绕用户展开,相比市场占有率,亲宝宝更加关注用户的体验感。
冯培华向《21CBR》记者介绍,每年新增用户中,口碑传播带来的自然增长占比超过50%,甚至在2020年达到60%以上。
QuestMobile、易观、艾瑞等第三方数据显示,近两年来,亲宝宝DAU、MAU领跑母婴亲子行业,行业渗透率达到了第一。
对于这一成绩,冯培华称:“家庭共育的模式和用户结构,使得亲宝宝的用户增长效率、留存率、用户生命周期处于行业领先,获取了一个用户即获取了整个家庭,获客效率通过家庭杠杆被成倍放大。”
深化DTC
如今亲宝宝定位于深入育儿场景的DTC品牌,形成了成长记录云空间、智能育儿助手、品牌商品三位一体的业务模式。冯培华告诉《21CBR》记者:“亲宝宝的业务发展,均是站在用户的核心需求来思考的,只有加强与用户的链接,才能构成完善的产品体系。”
2017年,亲宝宝增设育儿板块,深化智能育儿助手功能,它利用大数据和人工智能,可以个性化进行信息推送与智能回答,帮助家庭解决在育儿上的难题,内容主要包括视频指导、百科、问答、食谱等方面。
2018年,亲宝宝开始着重商业化,将电商与广告作为两大切入口。在电商方面,亲宝宝没有以平台导流或商家入驻的方式变现,而是选择了自营平台,打造自有品牌。亲宝宝团队认为,前两者都是对流量的消耗,品控难以保证,而且平台纯电商优势不明显。
于是,亲宝宝推出了自有品牌 “亲宝优品”,品类包括童装、奶瓶、玩具、孕产用品、纸尿裤等。“亲宝优品”最初采用ODM模式,类似买手制,但ODM产品缺乏自身品牌特色。因而“亲宝优品”开始向OEM转变,在产品研发中加入亲宝宝团队的设计理念,现今,这一模式沉淀为“带着用戶做品牌”的“DTC”模式。随着模式的改变,“亲宝优品”正全新升级为“QINBAOBAO”,成为一个自主研发设计的品牌。
“DTC”模式指的是直供用户的概念,亲宝宝整合连接上游的优秀供应链,并在其中增加亲宝宝团队的设计理念,而后将产品直接提供给用户,等于这个过程省掉了大量的中间环节,减少了营销成本,提高了效率。
冯培华告诉记者:“除制作外的每一个环节,我们都是亲力亲为,甚至每一种类型的衣品,我都自己会先去检验。”他希望,外界可以将亲宝宝看作一个会对接工厂的品牌公司和产品公司。
在广告业务上,亲宝宝服务了雀巢、飞鹤、美素佳儿等95%的头部母婴品牌,LAMER、雅诗兰黛、宝马、戴森等80%的生活类头部品牌也相继入驻。目前亲宝宝已经实现盈亏平衡。
在广告与品牌商品的占比上,广告虽然以每年40%至50%的比例增长,可依旧无法赶上品牌商品,现阶段品牌商品已是亲宝宝主要收入来源。“我们最终要构建的,是一个‘线上服务+零售平台为一体的DTC场景品牌。”冯培华说。