企业财务会计内控管理机制的构建研究
2021-03-01顾新恩
摘 要:财务会计的内部控制管理机制的构建对企业财务会计管理质量的提升具有重要作用。因此,在具体的发展过程中,企业应该构建科学合理的财务会计内部控制管理机制,以便于能够最大限度提升企业财务会计管理工作的质量和实际效用,让更多的企业因为高效的财务会计管理工作而获得利益。企业应该格外重视财务会计内部控制管理机制的重要价值,以便于能够为企业的可持续发展奠定良好的基础,以财务会计内部控制管理体系的完善促进企业战略发展目标的达成,实现经济效益的最大化。
关键词:企业财务会计;内控管理机制;构建研究
1、财务会计内控管理的基本概述
财务会计内部控制管理工作在企业生产经营活动中发挥着重要作用,一定程度上能够提升财务管理数据的真实性和准确性,以此促进企业财务会计的快速发展。在某种程度上,会计内控制度的合理性和财务管理的质量以及效率息息相关,确保财务管理信息的清晰性。在这一过程中,企业管理人员应该根据企业生产经营活动和自身战略目标做出科学合理的判断和决策,以确保决策能够符合企业发展的实际需求,以此促进企业的长远性发展。落实到具体的企业发展和运营中,能够正确应用财务会计内部控制制度对各个部分的权利和职责进行划分。
2、企业财务会计内控管理机制构建的重要意义
2.1有利于提高企业市场竞争力
立足于企业的长远发展,在开展企业财务会计工作时,应该构建科学合理的财务会计内部控制管理机制,以便于能够确保财务会计工作始终符合企业生产运营的相关规则,能够在日常生产经营管理中发挥财务会计内控管理机制的最大效用。同时,在企业财务会计内部控制管理机制的规范下,企业的生产经营管理活动都会在相应的规章制度中平稳运营,提高企业的经济增长效率,避免企业在市场竞争活动中陷入不利境地。在对财务会计内部控制进行有效性管理时,能够帮助财务会计在激烈的市场竞争中存活下来。
2.2有利于规避企业的生产经营风险
企业在具体的生产经营活动中,容易受到各种各样外部因素的干扰,这些因素的存在,一定程度上会让企业陷入生产经营氛围中,若是企业无法根据市场发展现状制定科学合理的应对策略,将会无法提升自身的经营能力,对企业的经济效益和社会效益造成严重损害。在这一过程中,应该利用财务会计内部控制管理体系对企业的生产经营风险进行有效规避,在保证企业正常运营过程中,尽最大可能地减少企业在生产经营运行过程中的各种风险发生概率。在财务会计内部控制管理机制的构建上能够强化企业的资源利用效率,还能够丰富企业财务管理的实际内涵。
2.3有利于企业战略发展目标的全面贯彻和执行
在企业生产经营发展的初期阶段,应该将企业各个管理部门的效率都纳入企业的战略目标制定范畴内,以便于能够保持企业在社会市场竞争中的有利地位。同时,企业应该敦促各个部门都在相关战略目标规划下开展经营活动,以此保障企业的行业地位。在这一过程中,不能忽视企业的实际生产经营状况和收入水平。若是企业内部出现了违反行业发展规划的问题,企业应该通过财务会计内部控制管理机制来调节。现如今,随着社会的不断发展,企业的实际经营情况和社会经济体制之间存在的关系越来越密切,在纷繁复杂的时代背景下,一个细微的问题波动都会引起企业财务管理工作的变化。
3、企业财务会计内控管理机制构建中存在的问题
3.1企业管理人员缺乏财务会计内控机制构建的意识
中国企业繁多,但是大部分国内企业的管理人员都将眼光聚焦经济利益和投资利益,而没有考虑客户的期望收益。这就导致企业在生产经营过程中对资金时间缺乏良好的控制作用,以致为企业的财务工作人员带来一定的工作影响。在内部管理机制的构建过程中,企业管理人员并没有意识到内部管理机制构建所带来的真正价值,以致缺乏良好的构建意识,没有花费较多的时间和精力在财务会计内部控制系统的建设上,对人员的招收和吸纳都没有考虑对财务会计所带来的影响,以致企业始终处于资金短缺的风险当中,从而提高企业的投资风险,对企业的经济效益提升产生重大影响。
3.2企业财务会计内控管理制度缺乏先进性
在财务会计内控管理制度中,企业在内部控制管理上还存在诸多问题。究其原因,是企业缺乏内部控制的管理部分,以致无法根据企业的实际发展情况完善内部管理控制机制,缺乏专业的人才对相关制度进行问题分析和细节优化,以致企业的财务会计工作始终处于艰难开展的过程中。同时,企业的财务会计内控管理制度缺乏顺利开展的环境,在大部分企业的生产经营活动中,会计内部控制管理部门是属于财务管理的下属部分,然而,会计内部控制管理部门并不属于独立部门,缺乏相应的独立能力,这就导致财务管理部门无法对企业的生产经营活动进行良好的监督和把控,无法真正发挥内部控制管理部门对企业发展的真正价值。
3.3企业财务会计内部控制机制缺乏良好的信息技术
现如今,科学技术的发展水平不断提升,在现代的各种企业活动中,无论是管理活动还是生产经营活动,都需要一个完善的信息系统对所有工作程序进行统筹管理,以此确保财务活动的有序运行,能够更加全面地看待各种精细数据的开展。随着信息技术的不断革新,企业财务管理活动也迎来了新的发展局面,大部分企业都开始采用信息化技术开展财务管理。
然而,在财务信息系统的运营中,信息技术的发展和企业的运营方式息息相关,财务工作人员的工作能力和财务软件对企业战略目标的匹配度具有密切关联。如今,大部分企业仅对生产经营管理活动进行信息化,而没有将企业的财务管理活动和信息技術相关联,没有正确认识到内部控制管理体系的真正价值,以致造成信息技术资源的浪费和内部信息技术水平的降低。
3.4缺乏完善的财务会计内控监督管理体系
现阶段,部分企业在财务会计内部控制管理活动中,无法采用行之有效的绩效评估体系,导致监督管理工作始终无法有效推进。在众多评价体系纷纷缺位的时候,财务会计内部控制监督体系的控制力度也会被进一步消解。在无人监管的氛围下,财务内控管理的作用被大大削弱,以致财务管理体系始终受到其他部分的限制。并且,部分企业的财务管理部门不仅缺乏财务内部控制意识,还将眼光局限于企业的短期利益上,而没有在意企业的长期发展,以致企业在财务管理层面出现各种问题,一定程度上阻碍了企业财务管理的发展。
4、企业财务会计内控管理机制的构建策略
4.1正确认识理解企业财务会计内控管理机制的作用
随着现代化信息技术的不断发展,企业的市场竞争力和以往相比有了较大的提升。在这种情况下,企业应该加大对企业财务会计内控管理机制的宣传力度,确立企业内部相关工作人员都能够知晓和理解企业会计内部控制管理机制的应用效果,能够有效帮助企业内部员工了解企业生产经营中的特有发展规律,以便于能够以更好的状态来要求自己。
为此,企业应该不断强化财务会计内部管理控制机制的力度,以此提高内部控制管理机制对企业生产经营活动的影响范围,强化企业财务会计的实际效用。同时,企业内部相关管理部门应该不断革新企业财务会计的执行方式,以此提高企业管理人员对会计内部控制体系构建的重视程度,以此实现对相关制度的全面贯彻和落实,为企业的可持续发展奠定基础。
4.2不断完善企业会计内控管理机制
提高企业内部控制管理机制能够有效强化企业对生产经营活动的管理力度和控制力度。需要注意的是,提高企业内部控制管理力度是企业发展过程中的最基本要求,只有具备良好的发展意识和相关准备,才能有效推进企业的生产经营工作朝着更好的方向发展。为此,应该根据企业的实际发展情况进行相关制度的完善和规范化管理,在不断强化企业财务内部控制力度的过程中,对企业生产经营管理活动进行全方位管理和监控,以此提高财务会计内控管理机制的实效性。
4.3不断提高会计内部控制体系的信息技术
一个企业的发展历程和信息化程度息息相关。因此,在企业的生产经营过程中,应该重视信息技术水平的提升,以便于能够根据企业的发展理念和经营理念,制定符合企业现代化发展的战略。企业应该不断革新自身的发展理念,借助信息技术的优势作用,正确认识信息技术对于企业财务管理的重要性。同时,企业还应该加大资金投入,确保在先进发展理念和经营理念的融合过程中不会出现资金缺乏的情况,以此实现管理的信息化,确保企业的发展符合现代化企业的轨迹,能够让企业在先进管理理念和信息管理技术的支撑下走进国际市场。
4.4不断完善会计内部管理机制
会计内控管理工作和其他工作相比,具有一定的特殊性,内控工作应该和其他的财务管理工作分开看待,确保内控管理工作的独立性,确保财务数据的客观性和真实性,避免财务管理人员以权谋私。为此,企业应该根据管理系统的改革发展特点,对相关管理制度进行优化,以便于财务内控管理部门能够更好地开展管理工作,不会受到其他各种外部因素干扰。
在这一过程中,最为重要的就是确保财务会计内控管理部门从其他管理改革工作中独立出来,以此提高财务内控管理部门的监督管理作用,确保各项管理工作的贯彻落实,能够对企业的财务会计管理工作产生正面影响,让更多的管理人员意识到财务内控管理体系的真正效用。
5、结束语
综上所述,财务会计内控管理机制作为企业经营管理中的常规性任务,对企业的经营发展具有重要意义。相关部门应该构建完善的财务会计内控管理机制,以便于能够根据企业的實际经营现状制定科学合理的可行性策略。完善的财务会计内控管理制度,有利于强化企业的生产经营效率,避免企业的资金在流转过程中出现非法性问题,以此强化内部管理机制在企业财务会计管理的最大效用。
参考文献:
[1]杨云淼.企业财务会计内控管理机制的构建分析[J].商场现代化,2021(12):161-163.
[2]胡少东.企业财务会计内控管理机制的构建[J].现代企业,2021(06):165-166.
[3]刘国勇.企业财务会计内控管理机制的构建研究[J].营销界,2021(22):115-116.
作者简介:
顾新恩,女,汉族,江苏常熟人,就读于东南大学经济管理学院,研究方向:经济管理。