初探丹东市社区舞蹈团队现状及发展策略

摘 要：社区舞蹈是一项面向全民开展的文化活动。可是，由于社区舞蹈团队没有统筹管理和统一的监督，社区舞蹈团队在发展过程中，还有许多不尽如人意的地方，值得我们去探讨、去挖掘，使之成为百姓和谐邻里、强身健体的丢不开的文化活动方式。

关键词：广场舞;社区舞蹈团队;现状

一、社区舞蹈团队的现状

1.各社区舞蹈团队训练场地及硬件设施不均衡

丹东社区舞蹈团队的壮大是最近这几年的事，随着老龄化社会形成及退休人员的不断增加，加之人们对美好生活和身体健康的向往，带着年轻时代对舞台舞蹈的梦想没能实现的遗憾，人们越来越希望有一个可以展示自己舞蹈方面才能的平台。于是从大队伍的广场舞起步，逐渐形成精英小团队组合练习的方式呈现，即社区舞蹈团队雏形。因为各个社区的空屋数量和相应设备的不完善，有些条件差的社区也爱莫能助，因此又形成了某些团队即使挂名在社区名下，也还是在室外空旷的场地练习舞蹈。

2.各社区舞蹈团队的年龄结构及训练困难

丹东地区各社区舞蹈团队队员的组成，大部分都是退休女性人员为主，年龄上基本偏于老龄化，再加之大都没有舞蹈基础，只是凭着一腔热情和不懈的努力，相互帮助，相互磨合，而慢慢形成一个个小型的舞蹈团队。随着时间的推移，年龄不断的增大，训练场地和舞蹈训练设备不足，指导教师水平又有限，基本以模仿网络视频为主，专业的舞蹈知识传授基本为零。导致很多有难度的舞蹈，团员们根本不能胜任。只能跳跳简单的舞蹈组合或者整齐划一的广场舞。这样她们所训练出来的舞蹈也就是体操式的小型化表演。丹东地区这样现状的队伍占了70%以上。

3.各社区舞蹈团队存在的排练问题

3.1训练时间的随意性

因为舞蹈排练场地大部分在室外的广场上，所以社区舞蹈团队受天气影响，训练时间都不固定，如果遇到连雨天或大雪天，那么停练的时间都很长，这样会影响到团队的训练进度和连续性。

3.2训练内容的随意性

社区舞蹈团队因为没有统一的规划和监督，再加之团队长对舞蹈的偏好不同，所以排练的内容的选择性更随意和不确定。因为随意性，所以训练没有计划，没有循序渐进，没有专业的指导，舞蹈队伍的表演质量就大打折扣。

3.3训练人员的随意性

社区舞蹈队的队员大部分来自于退休在家闲散人员，人员个体素质不同，每个人的工作背景不同，家庭背景不同，经济条件更不同，对舞蹈训练的目的性也不同。因而你来我走，晚来早走，迟到旷课常有发生，人员流动性非常大，使得原本不够严密的社区舞蹈团队组织更增加了散慢的因素。消减了队伍的长远发展的积极性。

二、社区舞蹈团队的展望及策略

1、如何开展训练场地、设备的调剂与分配

因为各个办事处及社区的办公场地的面积不同，对舞蹈设施的资金投入不同，所以必然存在着团队地域差别。那么作为文化馆一个百姓文化辅导部门，就要做好帮助社区舞蹈队相关的连续调研工作，帮助各社区统计有多少居民有参加社区舞蹈队的愿望，然后根據各个社区上报的基本舞蹈意愿人数，上报到上级部门帮助社区协调舞蹈教室的数量和增加舞蹈设备投入，并通过增持投放统一规划、调剂各社区舞蹈训练场地和舞蹈教室。同时鼓励典型，表彰先进集体等方式引导社区在舞蹈教室的场地和设备上投入资金和精力，还可通过更多的公益演出，获得更多社会各阶层的资金投入和支持的方式，来应对不断增加的社区团队的训练需求。

2、如何提高舞蹈队长的舞蹈水平

一个舞蹈团队的舞蹈水平高低，除了团员的自身条件好和舞蹈基础强之外，最重要的是要有一个掌握较强舞蹈知识的指导者。但是大部分社区舞蹈团队的指导者都是由一些有舞蹈兴趣，又有组织热情的人员组成。她们的舞蹈基本功和舞蹈知识基本都属于自发的，很少受过专业训练，舞蹈知识相当匮乏。因此，作为辅导百姓舞蹈活动的文化馆，就要经常举办各种舞蹈比赛，让社区舞蹈团员们有更多的演出经验和互相观摩学习的机会。同时还要多开办各种舞蹈讲座活动，邀请省市区的舞蹈专家给团队组织者和辅导者上课和讲学，用专业舞蹈知识来武装和提高舞蹈团队带头人的水平和技能，从而以点带面的带动整个社区和本地区舞蹈编创和演出水平的提高。

3、如何帮助各个团队增强管理水平

社区舞蹈队成员大都是由舞蹈爱好者且有大量空余时间的退休人员组成，以老年人居多，而且在组建初期都是自发形成的。那么当团队形成十人以上的规模后，就要帮助团队长筹建相应的规章制度。那在组建社区舞蹈队时要注意什么呢？

A、邀请成员

邀请平时一起跳广场舞或者有意向加入舞蹈队的人员，参加到社区舞蹈队中。对一些团队人数少于八人的舞蹈队可以帮助她们多到广场舞人群中吸收更多队员。人数基数越多，排练氛围更浓，团队员竞争意识更强，排练积极性更高。舞蹈的质量就会越好。

B、帮助团队起名、建立相应的规章制度

既然成立了舞蹈队，就要有自己舞蹈队的名称，来树立旗号，以区别其他舞蹈队。这样也便于管辖社区各个舞蹈队，对了解团队情况时更及时，更准确。另外帮助管理团队较弱的团队长制定一系列团队排练管理制度，这样对团队的健康及持续性发展奠定有利的基础。

C、社区要开展丰富多彩的联谊活动

社区要多开展各种类型的联谊或者演出活动，这样可以大大提高团队与团队之间互相学习、沟通的积极性，提升各个舞蹈队的舞蹈素养，提高各个舞蹈队的知名度，从而吸引跟多的舞蹈爱好者加入到各个团队中去。同时引领居民用健康的文化活动充实精神文化生活、融洽邻里关系。

4、如何利用文化馆平台，给舞蹈爱好者搭建学习平台

文化馆是政府为了向广大人民群众进行宣传教育，组织辅导群众开展文化活动而设立的群众文化事业机构，是群众文化艺术活动的中心。文化馆是公益性、群众性的文化事业机构，因此文化馆要开展更多的活动，如文化下乡、群众性广场文艺的组织、村镇演出活动等。为社会和社区百姓提供更多的表演展示机会，也会吸引更多百姓参与到国人文明素质的提高、中华传统文化传承的大业中来。分担政府为构建和谐社会提供更多的和谐舞台。

本文提出的一些解决策略，可以利用文化馆这个阵地，为元宝各社区更好地开展以及构建比较完善的社区文体健身服务体系提供有益的参考。

参考文献：

[1]郭兆军.基层群众文化舞蹈创作创新的策略探讨[J]. 戏剧之家.2020（13）：117.

作者简介：

史丽萍（1970.12.11-）女，汉族，山东掖县人，中级馆员 ，从事少儿和群众艺术文化辅导工作。