浅议施工现场的不安全因素及应对措施

段海金

摘 要：随着地区城镇化发展进程的不断加快，建筑工程建设规模进一步扩大，施工期间遇到的不稳定因素更多。为从根本上提升建筑工程施工水平，需要严格遵循“安全第一”的原则，加强施工现场安全管理力度，降低工程安全事故发生概率，保障建筑工程建设期间的综合效益。基于此，本文细致分析了建筑工程施工现场安全事故发生的原因，结合原因制定出专项可行的现场安全管理对策，以供参考。

关键词：施工现场;不安全因素;应对措施

1.施工现场存在的不安全因素

1.1安全意识缺乏

在建筑工程实施期间，部分建筑施工企业对安全管理工作重要性的认知度不足，怀有一定的侥幸心理，致使施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。同时，工程安全管理保护设施的配置不健全，没有做好安全生产事故教育工作，使施工人员的安全意识同样不足，经常做出违规操作行为，导致施工安全事故频繁发生。举例而言，部分施工现场内涉及一些易燃易爆物品，如没有对这些物品进行规范化存储与使用，极有可能造成火灾、爆炸等安全事故出现，严重影响工程实际施工期间的经济效益、社会效益。

在建设企业安全意识缺失的情况下，施工人员不安全行为更易出现。由于施工人員安全教育工作不及时、不落实，其专业水平与职业素养存在较大差异，违章作业或冒险作业频繁发生。如在实际施工期间非电工随意拉扯电线，致使其触电;在高空施工时没有系好安全带、临边防护不完善，出现人员坠落死亡事故。

1.2缺少相关设备及材料投资

由于建筑工程施工现场安全管理工作缺失，部分施工项目部不愿意在安全管理工作中增加投入，相应的安全生产措施工作执行效果不佳，现场内安全防护设备老化甚至不足，无法从根本上保障工程施工期间的安全性。同时，部分施工部门还存在生产设备故障频发、施工人员防护品质量较低等问题。由于施工现场安全管理工作不到位，后续施工过程中更易出现安全事故。在建筑工程施工现场内，材料、机械设备及安全设施管理状态均可直接影响安全管理水平。随着建筑工程规模进一步扩大，施工现场涉及的材料及机械设备种类多，在安全检查过程中经常会出现疏忽问题。部分施工单位为节省安全管理工作成本，不依照安全技术规范检测施工材料及机械设备的各项性能，致使工程安全事故经常出现。举例而言，在建筑工程施工期间，由于没有对塔吊进行严格的检验检测，导致钢丝绳断裂或安全装置失灵，吊斗下落砸伤地面施工人员。

1.3缺少完善的管理制度

建筑工程施工现场安全管理外部影响因素以及管理缺陷问题也是引发安全事故的重要原因。在工程施工期间，施工企业自身安全生产保障力度不足，没有正确处理安全、生产及利益之间的关系，导致现场安全管理工作往往得不到参与部门的支持。基层安全管理机制没有落实到位，缺乏专门的安全生产管理机构以及专职安全生产管理人员。所使用的安全管理机制较为粗放，没有采用合理手段提升施工人员的安全意识，导致施工人员往往不按照技术标准及规范认真执行施工任务，现场安全事故隐患问题无法得到及时解决，使建筑工程施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。

2.保证建筑施工现场安全管理的对策

2.1遵守相关法律法规

为从根本上保障建筑工程施工现场安全管理水平，更好地适应建筑行业安全生产形势，国家及有关部门出台了更完善的建筑工程安全生产事故管理办法，为安全生产管理工作提供了充足的法律保障。对于建筑工程施工企业而言，在当前施工现场安全管理工作中，也要严格遵循相关法律法规，确保制定的安全管理机制能够与法律法规要求一致，切实发挥出管理人员在施工现场的领导作用，与监理人员、技术人员、安全管理人员共同做好各施工环节的安全检查工作。要求实际施工期间的安全生产与文明施工费用、安全防护费用必须及时拨款，建立专项安全管理账号，为施工现场安全管理工作提供充足的资金保障。工程管理部门也应当结合建筑工程具体施工要求，不断优化安全管理奖惩机制，确保相关工作人员均能够积极参与现场安全管理工作中，从根本上提升现场安全管理水平。

在建筑工程施工现场开展安全管理工作，还要基于现行安全管理机制，不断优化责任分配制度，从根本上提高各参与单位与工作人员的安全管理意识，切实降低安全事故发生概率，切实保障施工人员人身安全，营造出良好的企业形象。要求将施工现场具体安全管理工作落实到个人，使其能够自觉规范自身工作行为，使建筑工程施工工作能够始终处于安全高效的建设状态。

2.2增加安全生产教育培训

做好建筑工程施工现场管理人员及施工人员教育培训工作。细致分析存在于实际施工期间的人员不规范行为，切实增强其全过程安全生产管理意识，确保各部门与工作人员均能够充分了解施工现场项目安全生产管理目标。

在开展安全生产培训工作期间，应当保障安全生产管理人员具备正确价值观，严格遵循施工行为准则，在工程实施过程中营造出安全、严谨的工作氛围。注重协调及控制施工人员各项施工行为，降低安全生产事故发生概率。进一步增大施工现场安全管理工作投入力度，确保安全生产资金到位。在危险地段与关键施工区域树立安全警示牌，做好安全防护工作，从根本上控制工程施工期间安全事故发生的概率。

在建筑工程施工现场建立起专项QC小组，确保QC小组活动与惩罚机制密切相关。坚持施工现场自检与互检手段相结合的方式，确保每道施工工序均能够严格遵照具体技术要求实施，认真落实安全生产管理项目。做好施工人员思想教育工作，通过加强施工团队内安全管理宣传力度，及时发现与解决施工人员具体工作问题，激发其自身的集体荣誉观，使其能够认真落实“安全第一”的施工原则。

2.3按照技术操作规范施工

经过实际调查研究发现，不规范实施施工技术也是导致施工现场安全事故发生的重要原因之一。因此，为从根本上提升施工现场安全管理水平，还要严格遵照技术操作规范开展施工作业工作。结合施工现场地质条件、水文特征，优化施工组织设计方案内容，避免在工程实施期间受不利地质条件影响，出现各类安全事故。重点关注脚手架搭接等施工行为的安全管理工作，选择合理的搭接手段，切实保障脚手架等重要施工设施的安全性。

结语

总而言之，在建筑工程施工现场管理过程中，相关部门应加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，不断优化现有安全管理机制。严格遵循国家有关部门针对建筑企业施工现场管理工作颁布的明文规定，使安全管理工作能够做到有章可循、有法可依。培养一支高素质施工团队，避免因人员操作不当导致施工安全事故频发等情况出现。

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