电力配网运维管理中存在的主要问题及改进措施探究

陈策

摘要：在电力资源需求不断增加的情况下，促进了电力行业的发展。同时，人们对供电质量也提出了更高的要求，电力配网直接关系着整个电网运行的效果，所以必须要重视相应运维工作的开展。配网运维具有复杂的结构，实际开展工作的过程中具有较大的难度，很容易出现各种问题。因此，本文主要对电力配网运维管理中存在的主要问题进行分析，并提出相应的改进措施。

关键词：电力配网;运维管理;主要问题;改进措施

引言：

在电力系统中，输送线路发挥着重要的作用，需要将电能源输送至每一个用户，一旦出现问题，将难以保障整个系统的安全性。因此，配网运维工作是不可忽视的一项工作。但在当前的运维管理过程中，还存在一些问题，不仅危害用电安全，也阻碍电力行业的进一步发展。

一、电力配网运维管理中存在的主要问题

1. 缺少完善的运维管理体系

在实际开展配网运维管理工作的过程中，由于缺少完善的运维管理体系，没有制定清晰的管理目标，并且没有详细规划相关管理工作内容，导致相关工作人员难以有效开展工作，运维管理不能取得理想的效果。现有的运维管理体还存在一些不足，需要进一步完善。由于缺少完善的运维管理体系，不仅危害配网运行的安全性，造成一定的安全隐患，也不能保障工作人员的人身安全。

2. 外力因素的影响

随着电力配网覆盖面积的增加，导致配网运行过程中受到的影响因素增加，一些外力因素很容易会对配网的运行情况产生影响。如施工企业在进行动土作业的过程中，很容易损坏电缆。同时，在没有充分掌握导线安全距离的情况下进行操作，很容易出现倒杆等电力故障。在这些外力因素的影响下，不仅可能会损坏设备，影响配网的稳定运行，也会对相关人员的安全造成威胁[1]。另外，受到外力因素的影响，虽然可以进行索赔，但具有较大的难度，并且也难以开展电力抢修作业。

3. 运维管理机构落后

在电力配网运维工作开展的过程中，影響工作有效性的其中一项因素往往是管理不当。相应管理人员在制定管理目标时，没有明确性，使得目标制定不够合理，不利于电网工作的有效开展。同时，相应工作人员的职责划分不够明确，部分人员不能正确认识到自身的职责范围，一旦在开展运维管理工作的过程中出现问题，难以找到具体的责任人员，大大降低运维管理工作质量。并且这样还导致配电线路比较容易出现损坏的情况，在线路出现故障问题时，不能及时安排相应维修人员及时进行处理，使得输电线路中断，不能保障供电的稳定性。

4.管理人员检修水平有待提升

随着社会经济的发展，在电力系统中应用到更多新的技术，并引进了大量的新型电力设备。虽然便于配网工作的开展，但却给运维管理人员的工作加大了难度，要想运维工作能够有效开展，还需积极提升自身的技术水平。但在实际开展相应工作的过程中，部分检修人员没有认识到自身工作的重要性，不能按照相应规范进行操作，缺乏责任意识，导致电力故障不断出现。另外，一些电力企业只是重视新项目的建设工作，而忽视检修工作的重要性，不能及时更新电力设备，检修工具也比较落后，严重影响了运维检修工作的开展。

二、电力配网运维管理中存在问题的改进措施

1. 建立完善的运维管理体系

为了保障运维管理工作取得理想的效果，就要建立完善的配网运维管理体系，创新运维模式。通过管理模式的创新，促使相应管理人员及时转变思想，重视故障预防工作的开展，而不仅再仅仅对故障进行维护。合理规划输电线路，定期进行检查，尤其是经常出现故障点的部分，做好维护工作。同时，在实际开展运维管理工作的过程中，要保障维护方案的合理性，不仅要根据实际运维情况制定，还要考虑到自然因素产生的不可控影响，根据天气情况，合理选择维护地点，有效规避部分电力故障的发生，以免影响配网的正常运行。在此基础上，还要合理制定预备方案，一旦出现突发情况，也能及时应对[2]。通过完善运维体系的建立，整体掌握电力配网运行的情况，及时发现其中存在的问题，采取有效的应对措施，保障电力供应的稳定性。

2. 加大电力保护的宣传力度

电力保护宣传工作也是配网运维管理中的一项重点内容。通过电力保护宣传工作的开展，让群众认识到电力保护宣传的重要性，从而降低外力因素对电网运行的影响。在当前的社会背景下，可以采取多样化的宣传方式，如电视、微信和广播等，为群众普及基本的电力保护知识，明确禁止在电力设施保护范围内进行的相关活动。同时，要进行建设施工，必须要进行行政审批。另外，在相应区域可以设置警示牌，以免相关人员靠近。对于外力损坏事件，要进行严厉的处罚，避免发生电力设施受到外力损坏的事件。

3. 优化管理结构

在实际开展电网运维管理工作的过程中，很容易受到各种细节因素的影响，为了避免这些影响因素导致工作不能正常开展，必须要积极优化管理结构。在开展运维管理工作之前，明确划分相关人员的职责，确保所有人员明确自身的职责范围，这样一旦出现问题，能够及时找到负责人，及时开展维修工作。同时，也能够进一步增强工作人员的责任意识，保障其能够认真负责的对待自身的工作。若出现工作失误，也无法推卸责任，有效保障运维工作质量。

4.提升管理人员的业务水平

要保障整体运维管理工作取得理想的效果，就要积极提升管理人员的业务水平。在日常管理工作的过程中，不断加强管理人员的安全意识，确保其能够规范进行相应操作，在开展任何工作的过程中都将安全放到第一位。同时，定期开展专业培训，提升管理人员的业务水平，增强其责任意识，提升整体工作质量。并对配网中经常遇到的问题进行详细分析，制定相应的预防措施，以免类似事故再次发生。

结束语

总之，在经济迅速发展的过程中，电力行业要想长远稳定发展，就要积极提升自身的综合能力。对配网运维模式进行创新，保障其稳定运行，增加电力企业的效益。同时，相关人员必须根据企业的实际情况，结合相应的供电需求，合理创新运维管理工作，确保电力配网运行的可靠性和稳定性。

参考文献：

[1]刘立荣，杨小波.电力配网运维管理的现状及相关建议[J].现代工业经济和信息化，2021（01）：101-102.

[2]黄志锋.分析电力配网运维管理的现状及相关建议[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（08）：25-26.