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浅谈油田企业安全管理存在问题及对策

2021-02-25何晚露

客联 2021年12期
关键词:油田企业管理对策安全生产

何晚露

摘 要:油田油气勘探开发具有复杂性、专业性、高危性等特点。油田生产作业环境复杂,稍有不慎就有可能发生安全事故,因此必须加强油田安全管理。以保证油田安全管理高质量实施,为实现油田企业经济效益的最大化奠定了坚实的基础。

关键词:油田企业;安全生产;存在问题;管理对策

安全管理工作一直是油田企业,勘探开发中非常重要的部分,但是,由于少数单位安全管理的基础比较薄弱、安全管理水平较低。笔者针对油田安全管理中存在的问题,并结合实际要求,谈一点有针对性的防控对策,以保证油田安全管理的高质量实施,为实现油田企业经济效益的最大化奠定坚实的基础。

一、油田企业安全管理工作特点

油田油气勘探开发具有复杂性、专业性、高危性等特点。当前,油田企业也早已引入信息化技术进行安全管理,在一定程度上提升了油田企业安全管理效率。目前,油田企业安全管理具有以下特点:

一是专业性,对安全管理员工的专业素养要求极高。二是精细化,要全面摒弃过去粗放型的管理方式,科学合理地配置资源,精心规划管理活动,在确保安全生产的基础上实现投入、产出的最大化。三是信息化,随着信息技术的引入,利用计算机及相关管理系统对油田企业安全管理实施有力的管控,极大节省了人力物力。

二、油田安全管理工作存在的问题及对策

(一)安全管理工作存在的问题

1、安全基础管理不到位。缺乏对安全监督监控的有效执行,油田员工、设备难以发挥应有的安全作用,安全监管不到位。安全基础管理方面的问题,包含了监管员工专业素质、安全责任意识等问题。

2、危险源动态监控问题。油田生产作业具有连续性和动态性的特征,正是这一生产特征,使油田生产作业推进的过程中,安全风险存在于每个阶段,安全风险随着生产作业的进行呈现出动态变化的特征。为促进安全生产目标的实现,必须要建立危险源动态监控体系,利用动态监控的方式对生产作业中的每个流程、每个细节开展监测,及时识别其中的安全风险并采取有效的控制策略。

3、安全管理模式问题。在油田安全生产和管理工作中,为提升其安全管理的综合水平,必须要建设一个相对先进的安全管理模式,在该模式中明确规定安全管理的相关规定和流程,指导现场安全管理作业的高效、有序推进。但有的企业,在勘探开发施工中面临着很多不确定性因素。在一些比较特殊的生产施工环节,安全隐患具有隐蔽性,专业管理员工的识别和控制难度大,现场安全隐患得不到有效处理。只有制定切实可行的安全管理模式,才能指导安全管理工作的规范化落实,但有的单位并未做到这一点,在开展安全管理工作中,依旧采用相对落后的传统管理模式,并未建设完善的安全管理制度体系,安全责任落实不到位。

4、安全教育与培训效果不佳。安全教育与培训是油田安全管理基础工作,几乎油田每个单位安全管理工作都离不开教育与培训。很多单位安全管理工作都会通过教育与培训,提高生产施工员工的安全意识、技术水平。但有的单位培训方法单一,难以充分调动油田员工的积极性,培训工作流于形式,难以发挥其在安全管理方面的作用。

(二)安全管理工作对策

1、高度重视,健全安全生产管理机制。在安全生产中,人是起决定性作用的因素。为此,油田各级领导必须高度重视安全管理工作,从思想引起高度重视,将安全管理摆在首要位置。运用日常的教育培训、企业文化建设等契机,渗透安全生产管理意识,让全体员工在潜移默化中强化安全生产意识。此外,油田各单位要在遵守《中国石化集团十大安全禁令》、《油田安全生产规章制度》等法规的基础上,结合自身实际,建立起一套规范严格的安全制度,并从班组建设、责任建设、安全管理、操作流程等方面细化制度,并严格加以执行,确保将安全制度落实到位。

2、抓好安全风险的预防与控制。企业应适当加大安全资金投入,从企业自身实际出发,确定事故重点与应急对策。根据油田开采高危施工作业的特点,加大安全预控管控力度,重点从责任人与监督人入手,特别要抓好薄弱环节的管理,如交接班的管控。同时,加大对油田企业主要责任人的培训,着重学习安全风险预控知识,使其增强安全风险意识。

3、精细化管理。油田设备管理一直以来都是油田员工日常工作中非常重要的内容之一,对其安全、有效管理是必须遵循的。在实际工作中,各种不同的规章制度都可以被看作是规范化的程序,要想从根本上保证设备安全管理工作的有序开展,就必须要保证制度在构建以及具体应用中的合理性、可靠性。与此同时,更重要的一点是要制度与实际生产情况相结合,构建和落实具有实质意义的精细化管理体系,最大限度保证设备安全管理工作的有序开展。

4、全面强化员工的安全防护意识。在油田开采施工中,由于工作环境比较复杂,经常会遇到各种安全问题。因此,需要油田员工具备较强的安全防护意识,要保证员工在遇到紧急情况时可以进行有效防护并迅速撤退。对于油田生产施工员工而言,环境危险程度相对较高,如果相关员工没有遵循标准的管理规章流程,就会出现误操作的情况。另外,如果操作时安全防护措施没有落实,严重的情况下会引发人身伤害事故。因此,必须要全面强化生产施工员工的安全防护意识,提高员工的专业素养,以有效应对各种突发事件。

5、规范员工对设备的使用。在一些特定的油气井开采中,为了有效、全面了解开采过程中产生的异常,需要利用一些特殊的检测和探测装置。例如:利用传感器等设备,对工作区域内的有害气体、环境温度和通风量等进行准确监测,相关员工需要对监测收集到的数据信息进行分析,第一时间发现其中存在的安全隐患,并提出针对性的处理措施。同时,油气开采单位需要建立必要的安全监督管理机制,以便及时发现油田开采工作中,存在的各种管理问题和危险性问题,及时制订具有针对性的解决策略。

6、规范员工培训体系。对于油田企业而言,要想在实践中强化安全保障,就必须要保证员工的安全,在实践中不断提高他们的风险防范意识,同时,加大日常的安全培训和管理力度,保证各项工作顺利展开。在实际工作中,要将工作转变成若干个环节,以此来实现员工创新性和有效性的提升,保证相关工作制度的合理构建和落实。通过这种方式,有利于转变从业员工的工作态度,使员工专项教育活动能够顺利开展,将教育中的人性化、亲情化特征充分发挥出来。这样做,有利于提升員工自身的安全防范意识,让他们养成良好的工作习惯,端正工作态度。针对油田企业安全管理中存在的各种问题,对油田安全管理制度展开科学合理的编制和利用,能够在一定程度上保证油田生产的安全性和可靠性。

当工作与个人安全产生关联时,要将重点放在“安全”二字上,任何事情都要从实际出发,制订和落实符合实际的管理体系。另外,相关部门要以问题为基准,合理利用现有法律法规中的内容,将法律法规、规章制度的作用最大化发挥出来;不断完善和优化企业内部的激励机制,提高员工工作的积极性、主动性,进而避免安全事故的发生。

三、结束语

综上所述,油田生产作业环境复杂,稍有不慎就有可能发生安全事故,因此,必须加强油田安全管理。针对油田一些单位安全意识薄弱等问题,需要通过宣传以及健全安全管理规章制度,提高全体员工安全意识,同时完善安全管理责任体系与监管机制,确保油田生产安全进行。

参考文献:

[1]张磊;张炜,等;浅谈石油企业安全生产存在的问题及对策[J];中国化工贸易;2014年02期

[2] 黄宁;申洪莉;李卫权;油田生产现场安全管理存在的问题及对策[J];建筑工程技术与设计;2017年20期

[3] 邓剑;石油行业安全生产存在的问题及应对措施分析[J];科技与企业;2015年第08期

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